二、集權與分權的選擇

　　集權與分權各有特點，各有利弊。對集權與分權的選擇、分權程度的把握歷來是企業(yè)管理的一個難點。

　　集權分權選擇時應考慮的因素

　　【例·多選題】下列關于企業(yè)財務管理體制模式選擇的敘述，正確的是(　)。

　　A.實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，比較適合于采用相對集中的體制模式

　　B.較高的管理者的管理水平，有助于企業(yè)更多地集中財權

　　C.直接持有所屬單位50%以上的表決權股份，才有可能實施集權模式

　　D.實施橫向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，比較適合于采用相對集中的體制模式

　　『正確答案』AB

　　『答案解析』只有當企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例表決權股份(如50%以上)之后，企業(yè)才有可能通過指派較多董事去有效地影響各所屬單位的財務決策，其中包括直接和間接擁有50%以上的表決權就可以，所以選項C不正確;實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，要求各所屬單位保持密切的業(yè)務聯(lián)系，就有必要采用相對集中的財務管理體制，反之相反，所以D不正確。

　　【例·多選題】關于集權與分權的“成本”和“利益”，下列說法正確的有(　)。

　　A.集中的“成本”主要是各所屬單位財務決策目標及財務行為與企業(yè)整體目標的背離以及財務資源利用效率的下降

　　B.集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財務目標協(xié)調(diào)和提高財務資源的利用效率

　　C.分散的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務決策效率的下降

　　D.分散的“利益”主要是提高財務決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性

　　『正確答案』BD

　　『答案解析』本題考核集權與分權的選擇。集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務決策效率的下降，分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務決策目標及財務行為與企業(yè)整體目標的背離以及財務資源利用效率的下降，選項A、C不正確。

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