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第二章 財務預算

　　知識點一：預算概述

　　一、預算的概念

　　1.預算的概念

　　預算是企業(yè)在預測、決策的基礎上，以數(shù)量和金額的形式反映的企業(yè)一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財務等活動的具體計劃，是為實現(xiàn)企業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動的詳細安排。

　　2.預算的特征

　　首先，編制預算的目的是促成企業(yè)以最經(jīng)濟有效的方式實現(xiàn)預定目標【預算必須與企業(yè)戰(zhàn)略或目標保持一致】

　　其次，預算作為一種數(shù)量化的詳細計劃，它是對未來活動的細致、周密安排，是未來經(jīng)營活動的依據(jù)，數(shù)量化和可執(zhí)行性是預算最主要的特征。

 

　　二、預算的作用

　　1.預算可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)。

　　2.預算通過引導和控制經(jīng)濟活動、使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標。

　　3.預算可以作為各目標業(yè)績考核的標準。

 

　　三、預算的分類與預算體系

　　1.根據(jù)預算內(nèi)容不同分類(形成的整體叫做全面預算體系)

 

　　2.從預算指標覆蓋的時間長短劃分

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