查看匯總:2013會計職稱《中級財務(wù)管理》強(qiáng)化提高知識點(diǎn)
第二章 財務(wù)預(yù)算
知識點(diǎn)二:財務(wù)預(yù)算的編制方法
一、固定預(yù)算與彈性預(yù)算(按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)數(shù)量特征不同分)
1.成本性態(tài)與本量利之間的關(guān)系【補(bǔ)充】
(1)成本性態(tài)【詳細(xì)講解在第六章第三節(jié)】
指在相關(guān)范圍(一般指的是在特定業(yè)務(wù)量范圍)內(nèi),成本可以分為固定成本、混合成本和變動成本,而混合成本又可以進(jìn)一步分解為固定成本和變動成本,從而全部的成本最終就分為了固定成本和變動成本。從而存在
成本總額(Y或TC)
=固定成本(a或F)+單位變動成本(b或Vc)×業(yè)務(wù)量(X或Q)
(2)本量利分析式
在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,得到一個本量利的關(guān)系式:
息稅前利潤(EBIT)
=【單價(p)-單位變動成本(b或Vc)】×銷售量(X或Q)-固定成本(a或F)
【注意】(1)這里的成本中不含利息及所得稅
(2)這里的業(yè)務(wù)量可能是生產(chǎn)量、銷售量、直接人工工時、機(jī)器工時、材料消耗量等。
2.固定預(yù)算方法與彈性預(yù)算方法的比較
定義 | 優(yōu)缺點(diǎn) | 適用于 | |
固定預(yù)算 (靜態(tài)預(yù)算) |
以預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一固定業(yè)務(wù)量水平作為基礎(chǔ)編制的預(yù)算。 | 適應(yīng)性和可比性差; | 固定費(fèi)用或數(shù)額比較穩(wěn)定的預(yù)算項目。 |
彈性預(yù)算 (變/滑動預(yù)算) |
按成本(費(fèi)用)習(xí)性分類基礎(chǔ)上,據(jù)本量利之間依存關(guān)系,考慮計劃期業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動,編制適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算。 | 預(yù)算范圍寬;預(yù)算可比性強(qiáng)。 | 與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本(費(fèi)用)、利潤等于是項目。 |
3.彈性成本預(yù)算的編制
【教材例2-1】某企業(yè)的制造費(fèi)用項目單位變動費(fèi)用和固定費(fèi)用資料如表2-1。
表2-1 ××制造費(fèi)用企業(yè)單位變動費(fèi)用和固定費(fèi)用資料
費(fèi)用明細(xì)項目 | 單位變動費(fèi)用 (元/工時) |
費(fèi)用明細(xì)項目 | 固定費(fèi)用(元) |
變動費(fèi)用: 間接人工 間接材料 維護(hù)費(fèi)用 水電費(fèi)用 機(jī)物料 |
0.5 0.6 0.4 0.3 0.2 |
固定費(fèi)用: 維護(hù)費(fèi)用 折舊費(fèi)用 管理費(fèi)用 保險費(fèi)用 財產(chǎn)稅 |
12 000 30 000 20 000 10 000 5 000 |
小計 | 2.O | 小計 | 77 000 |
假設(shè)該企業(yè)預(yù)算期可能的預(yù)算工時變動范圍分別為49 000~51 000工時的制造費(fèi)用彈性預(yù)期算加表2-2。
表2-2 某企業(yè)制造費(fèi)用彈性預(yù)算表(公式法) 單位:元
工時變動范圍:49 000~51 000小時
項目 | a | b |
固定部分 維護(hù)費(fèi)用 折舊費(fèi)用 管理費(fèi)用 保險費(fèi)用 財產(chǎn)稅 |
12 000 30 000 20 000 10 000 5 000 |
-- -- -- -- -- |
小 計 | 77 000 | -- |
變動部分 間接人工 間接材料 維護(hù)費(fèi)用 水電費(fèi)用 機(jī)物料 |
-- -- -- -- -- |
0.5 0.6 0.4 0.3 0.2 |
小 計 | -- | 2.0 |
合 計 | 77 000 | 2.0 |
【教材例2-2】假定有關(guān)資料同表2-1.預(yù)算期企業(yè)可能的直接人工工時分別為49 000工時、49 500工時、5 000工時、50 500工時和51 000工時。用列表法編制制造費(fèi)用彈性預(yù)算如表2-3。
表2-3 ××企業(yè)制造費(fèi)用彈性預(yù)算表
費(fèi)用明細(xì) 項 目 |
單位變動 費(fèi)用 |
業(yè) 務(wù) 量 | ||||
49 000 | 49 500 | 50 000 | 50 500 | 51 000 | ||
變動費(fèi)用: 間接人工 間接材料 維護(hù)費(fèi)用 水電費(fèi)用 機(jī)物料 |
0.5 0.6 0.4 0.3 0.2 |
24 500 29 400 19 600 14 700 9 800 |
24 750 29 700 19 800 14 850 9 900 |
25 000 30 000 20 000 15 000 10 000 |
25 250 30 300 20 200 15 150 10 100 |
25 500 30 600 20 400 15 300 10 200 |
小計 | 2.O | 98 000 | 99 000 | 100 000 | 101 000 | 102 000 |
固定費(fèi)用: 維護(hù)費(fèi)用 折舊費(fèi)用 管理費(fèi)用 保險費(fèi)用 財產(chǎn)稅 |
12 000 30 000 20 000 10 000 5 000 |
12 000 30 000 20 000 10 000 5 000 |
12 000 30 000 20 000 10 000 5 000 |
12 000 30 000 20 000 10 000 5 000 |
12 000 30 000 20 000 10 000 5 000 | |
小計 | 77 000 | 77 000 | 77 000 | 77 000 | 77 000 | |
制造費(fèi)用合計 | 175 000 | 176 000 | 177 000 | 178 000 | 179 000 |
方法 | 編制要點(diǎn) | 優(yōu)點(diǎn) | 缺點(diǎn) |
公式法 | 成本的彈性預(yù)算(Y)=固定成本預(yù)算數(shù)(a)+單位變動成本預(yù)算數(shù)(b)×預(yù)計業(yè)務(wù)量(X) | ①一定范圍內(nèi)預(yù)算可以隨業(yè)務(wù)量變動而變動,可比性和適應(yīng)性強(qiáng) ②編制預(yù)算的工作量相對較小 |
按公式進(jìn)行成本分解比較麻煩,對每個費(fèi)用子項目甚至細(xì)目逐一進(jìn)行成本分解,工作量很大 |
列表法 | 通過列表的方式,將與各種業(yè)務(wù)量對應(yīng)的預(yù)算數(shù)列示出來的一種彈性預(yù)算編制方法 | 可以直接從表中差的各種業(yè)務(wù)量下的成本費(fèi)用預(yù)算,不用再另行計算,因此直接、簡便 | 編制工作量較大,而且由于不能隨業(yè)務(wù)量變動而任意變動,彈性仍然不足。 |
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