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收入與分配管理的主要內(nèi)容
【考情分析】
考頻:★★
2012年、2010年單選
【本節(jié)目錄】
1.收入管理
2.分配管理
【高頻考點(diǎn)】:收入與分配管理的主要內(nèi)容
企業(yè)通過銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)使用權(quán)等活動取得收入,而這些收入的去向主要是兩個方面:一是彌補(bǔ)成本費(fèi)用,即為取得收入而發(fā)生的資源耗費(fèi);二是形成利潤,即收入匹配成本費(fèi)用后的余額。收入、成本費(fèi)用和利潤三者之間的關(guān)系可以簡單表述為:
收入-成本費(fèi)用=利潤
可以看出,對企業(yè)收入的分配,首先是對成本費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)償,然后,對其余額(即利潤)按照一定的程序進(jìn)行再分配。對成本費(fèi)用的補(bǔ)償隨著企業(yè)再生產(chǎn)的進(jìn)行自然完成,成本管理的有關(guān)內(nèi)容已在前面章節(jié)作了詳細(xì)介紹,不再贅述。本章主要介紹收入管理和利潤分配管理兩方面內(nèi)容。
(一)收入管理
銷售收入是企業(yè)收入的主要構(gòu)成部分,是企業(yè)能夠持續(xù)經(jīng)營的基本條件,銷售收入的制約因素主要是銷量與價格,銷售預(yù)測分析與銷售定價管理構(gòu)成了收入管理的主要內(nèi)容。
1.銷售預(yù)測分析
常見的預(yù)測分析方法主要有兩類,一類是定性分析法,即非數(shù)量分析法,如營銷員判斷法、專家判斷法和產(chǎn)品壽命周期分析法;一類是定量分析法,也稱數(shù)量分析法,一般包括趨勢預(yù)測分析法和因果預(yù)測分析法兩大類。東奧中級職稱欄目發(fā)布。
2.銷售定價管理
常見的定價方法主要有兩類:一類是基于成本的定價方法,如全部成本費(fèi)用加成定價法、目標(biāo)利潤法等;一類是基于市場需求的定價方法,如需求價格彈性系數(shù)定價法、邊際分析定價法等。
(二)分配管理
分配管理指的是對利潤分配的管理。利潤是收入彌補(bǔ)成本費(fèi)用后的余額。若成本費(fèi)用不包括利息和所得稅,則利潤表現(xiàn)為息稅前利潤;若成本費(fèi)用包括利息而不包括所得稅,則利潤表現(xiàn)為利潤總額;若成本費(fèi)用包括了利息和所得稅,則利潤表現(xiàn)為凈利潤。
本章所指利潤分配是指對凈利潤的分配。公司凈利潤的分配應(yīng)按照下列順序進(jìn)行,并構(gòu)成了分配管理的主要內(nèi)容。
1.彌補(bǔ)以前年度虧損
企業(yè)年度虧損可以用下一年度的稅前利潤彌補(bǔ),下一年度不足彌補(bǔ)的,可以在五年之內(nèi)用稅前利潤連續(xù)彌補(bǔ),連續(xù)五年未彌補(bǔ)的虧損則用稅后利潤彌補(bǔ)。其中,稅后利潤彌補(bǔ)虧損可以用當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤,也可以用盈余公積轉(zhuǎn)入。東奧中級職稱欄目發(fā)布。
2.提取法定公積金
根據(jù)《公司法》的規(guī)定,法定公積金的提取比例為當(dāng)年稅后利潤(彌補(bǔ)虧損后)的10%。當(dāng)年法定公積金的累積額已達(dá)注冊資本的50%時,可以不再提取。法定公積金提取后,根據(jù)企業(yè)的需要,可用于彌補(bǔ)虧損或轉(zhuǎn)增資本,但企業(yè)用法定公積金轉(zhuǎn)增資本后,法定公積金的余額不得低于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。
3.提取任意公積金
經(jīng)股東會或股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。這是為了滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需要,控制向投資者分配利潤的水平,以及調(diào)整各年度利潤分配的波動。
4.向股東(投資者)分配股利(利潤)
從本質(zhì)上來說,股權(quán)激勵是企業(yè)對管理層或者員工進(jìn)行的一種經(jīng)濟(jì)利益分配。
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