銷售定價管理
(一)銷售定價管理的含義
銷售定價管理是指在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,選用合適的產(chǎn)品定價方法,為銷售的產(chǎn)品制定最為恰當(dāng)?shù)氖蹆r,并根據(jù)具體情況運用不同價格策略,以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的過程。
(二)影響產(chǎn)品價格的因素
1.價值因素;2.成本因素;3.市場供求因素;4.競爭因素;5.政策法規(guī)因素。
(三)企業(yè)的定價目標(biāo)
目標(biāo) |
特點 |
適用性 |
1.實現(xiàn)利潤最大化 |
這種目標(biāo)通常是通過為產(chǎn)品制定一個較高的價格,從而提高產(chǎn)品單位利潤率, 最終實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。 |
適用于在市場中處于領(lǐng)先或壟斷地位的企業(yè),或者在行業(yè)競爭中具有很強的競爭優(yōu)勢,并能長時間保持這種優(yōu)勢的企業(yè)。 |
2.保持或提高市場占有率 |
其產(chǎn)品價格往往需要低于同類產(chǎn)品價格,以較低的價格吸引客戶,逐步擴大市場份額,但在短期內(nèi)可能要犧牲一定的利潤空間。 |
這種定價目標(biāo)適用于能夠薄利多銷的企業(yè)。 |
3.穩(wěn)定價格 |
通常做法是由行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)制定一個價格,其他企業(yè)的價格則與之保持—定的比例關(guān)系,無論是大企業(yè),還是中小企業(yè)都不會隨便降價。 |
這種定價通常適用于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè),如鋼鐵制造業(yè)等。 |
4.應(yīng)付和避免競爭 |
企業(yè)參照對市場有決定性影晌的競爭對手的產(chǎn)品價格變動情況,隨時調(diào)整本企業(yè)產(chǎn)品價格。但企業(yè)不會主動調(diào)整價格。 |
這種定價方法主要適用于中小型企業(yè) |
5.樹立企業(yè)形象及產(chǎn)品品牌 |
以樹立企業(yè)形象及產(chǎn)品品牌為定價目標(biāo)主要有兩種情況:一是樹立優(yōu)質(zhì)高價形象。二是樹立大眾化評價形象。 |
樹立優(yōu)質(zhì)高價形象適用于某些品牌產(chǎn)品具有較高的質(zhì)量的認(rèn)知價值,會被某一客戶群所認(rèn)同和接受。 |
(四)產(chǎn)品定價方法
1.以成本為基礎(chǔ)的定價方法
(1)成本基礎(chǔ)的選擇
(2)定價方法
2.以市場需求為基礎(chǔ)的定價方法
(1)需求價格彈性系數(shù)定價法
(2)邊際分析定價法
含義:基于微分極值原理,通過分析不同價格與銷售量組合下的產(chǎn)品邊際收入、邊際成本和邊際利潤的關(guān)系,進行定價決策的方法。
決策原則:邊際收入等于邊際成本,即邊際利潤等于零時,利潤將達到最大值。此時的價格就是最優(yōu)銷售價格。
(五)價格運用策略
種類 |
含義 |
具體方式 |
折讓定價策略 |
在一定條件下,以降低產(chǎn)品的銷售價格來刺激購買,從而達到擴大產(chǎn)品銷售量的目的 |
①單價折扣、②數(shù)量折扣、③現(xiàn)金折扣、④推廣折扣(企業(yè)了鼓勵中間商幫助推銷本企業(yè)產(chǎn)品而給予價格優(yōu)惠)、⑤季節(jié)折扣 |
心理定價策略 |
針對購買者的心理特點而采取的一種定價策略 |
①有聲望定價(利用產(chǎn)品知名度和信任程度) |
組合定價策略 |
根據(jù)相關(guān)產(chǎn)品在市場競爭中的不同情況,使互補產(chǎn)品價格有高有低,或使組合售價優(yōu)惠 |
①采取降低部分產(chǎn)品價格而提高互補產(chǎn)品價格 |
壽命周期定價策略 |
根據(jù)產(chǎn)品從進入市場到退出市場的生命周期,分階段確定不同價格的定價策略 |
①推廣期:低價促銷策略; |
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