2、交互分配法

　　特點(diǎn)：分兩步進(jìn)行：第一步，對(duì)各輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)進(jìn)行分配，以計(jì)算出應(yīng)對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用; 第二步，再將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際成本，按對(duì)外提供勞務(wù)的數(shù)量，在輔助生產(chǎn)以外的各個(gè)受益單位進(jìn)行分配。(注意：交互分配后的實(shí)際成本=交互分配前的實(shí)際成本+交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用-交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用)

　　即：分配兩次(先對(duì)內(nèi)交互分配，后對(duì)外分配);求兩次分配率(對(duì)內(nèi)、對(duì)外);做兩個(gè)分錄(對(duì)內(nèi)、對(duì)外)。

　　見教材229頁(yè)例題4

　　【例8—4】仍以【例8—3】為例，其輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表如表8—5所示。

　　表8—5 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

　　(交互分配法) 數(shù)量單位：小時(shí)、萬(wàn)度

　　20×9年5月 金額單位：萬(wàn)元

　　根據(jù)上表，編制下列會(huì)計(jì)分錄：

　　(1)交互分配：

　　借：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 4 800 000

　　——供電車間 480 000

　　貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 480 000

　　——供電車間 4800 000

　　(2)對(duì)外分配：

　　借：制造費(fèi)用——第一車間 21 270 000

　　——第二車間 9 000 000

　　管理費(fèi)用 3 820 000

　　銷售費(fèi)用 1 910 000

　　貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 16 320 000

　　——供電車間 19 680 000