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名師視頻解析2012會(huì)計(jì)職稱《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》教材

網(wǎng)校名師趙玉寶與考生進(jìn)行視頻直播交流活動(dòng),針對(duì)2012年會(huì)計(jì)職稱考試《經(jīng)濟(jì)法》教材變化、學(xué)習(xí)方法和技巧等進(jìn)行講解。
第 1 頁(yè):2012年教材的變化
第 2 頁(yè):學(xué)習(xí)方法

名師視頻解析2012會(huì)計(jì)職稱《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》教材

我想認(rèn)識(shí)他

  一、2012年教材的變化

  1.長(zhǎng)期借款的利息應(yīng)該如何來處理

  2.關(guān)于第九章 產(chǎn)品成本的計(jì)算與分析2011年教材中有些錯(cuò)誤在2012年教材中已經(jīng)更正了

  二、學(xué)習(xí)方法

  網(wǎng)校學(xué)員:財(cái)政部榮譽(yù)證書

  網(wǎng)校一等獎(jiǎng)學(xué)金

  第一部分 教材變化

  (一)到期還本付息中應(yīng)付利息的核算賬戶

  1.原教材:P100最后一行

  長(zhǎng)期借款按合同利率計(jì)算確定的應(yīng)付未付利息,記入“應(yīng)付利息”科目,借記“在建工程”、“制造費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”、“研發(fā)支出”等科目,貸記“應(yīng)付利息”科目。

  【例2-62】承【例2-61】,A企業(yè)于20×9年12月31日計(jì)提長(zhǎng)期借款利息。該企業(yè)的有關(guān)會(huì)計(jì)分錄如下:

  借:財(cái)務(wù)費(fèi)用      28 000

  貸:應(yīng)付利息      28 000

  20×9年12月31日計(jì)提的長(zhǎng)期借款利息=4 000 000×8.4%÷12=28 000(元)

  2×10年1月至2×12年10月月末預(yù)提利息分錄同上。

  (二)歸還長(zhǎng)期借款

  企業(yè)歸還長(zhǎng)期借款的本金時(shí),應(yīng)按歸還的金額,借記“長(zhǎng)期借款——本金”科目,貸記“銀行存款”科目;按歸還的利息,借記“應(yīng)付利息”科目,貸記“銀行存款”科目。

  【例2-63】承【例2-62】,A企業(yè)于2×12年11月30日,企業(yè)償還該筆銀行借款本息。該企業(yè)的有關(guān)會(huì)計(jì)分錄如下:

  借:財(cái)務(wù)費(fèi)用      28 000

  長(zhǎng)期借款——本金  4 000 000

  應(yīng)付利息      980 000

  貸:銀行存款      5 008 000

  2.新教材

  位置:P100最后一行

  長(zhǎng)期借款按合同利率計(jì)算確定的應(yīng)付未付利息,如果屬于分期付息的,記入“應(yīng)付利息”科目,如果屬于到期一次還本付息的,記入“長(zhǎng)期借款——應(yīng)計(jì)利息”科目,借記“在建工程”、“制造費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”、“研發(fā)支出”等科目,貸記“應(yīng)付利息”或“長(zhǎng)期借款——應(yīng)計(jì)利息”科目。

  【例2-62】承【例2-61】,A企業(yè)于20×9年12月31日計(jì)提長(zhǎng)期借款利息。該企業(yè)的有關(guān)會(huì)計(jì)分錄如下:

  借:財(cái)務(wù)費(fèi)用         28 000

  貸:長(zhǎng)期借款——應(yīng)計(jì)利息   28 000

  20×9年12月31日計(jì)提的長(zhǎng)期借款利息=4 000 000×8.4%÷12=28 000(元)

  2×10年1月至2×12年10月月末預(yù)提利息分錄同上。

  (三)歸還長(zhǎng)期借款

  企業(yè)歸還長(zhǎng)期借款的本金時(shí),應(yīng)按歸還的金額,借記“長(zhǎng)期借款——本金”科目,貸記“銀行存款”科目;按歸還的利息,借記“應(yīng)付利息”或“長(zhǎng)期借款——應(yīng)計(jì)利息”科目,貸記“銀行存款”科目。

  【例2-63】承【例2-62】,A企業(yè)于2×12年11月30日,企業(yè)償還該筆銀行借款本息。該企業(yè)的有關(guān)會(huì)計(jì)分錄如下:

  借:財(cái)務(wù)費(fèi)用        28 000

  長(zhǎng)期借款——本金    4 000 000

  ——應(yīng)計(jì)利息  980 000

  貸:銀行存款        5 008 000

  (二)第九章產(chǎn)品成本計(jì)算錯(cuò)誤更正

  提示:有下劃線處是變化點(diǎn)。括號(hào)內(nèi)是正確答案。

  1.表9-5

  原教材(2011年教材249頁(yè))

  材料費(fèi)用分配表

  20×9年5月          單位:元

應(yīng)借科目    
直接計(jì)入
分配計(jì)入
(分配率3)
合計(jì)
總賬科目 明細(xì)科目 成本項(xiàng)目
基本生產(chǎn)成本  A產(chǎn)品 直接材料 90 000   2 400 92 400
B產(chǎn)品 直接材料 72 000   2 100 74 100
小計(jì) 162 000   4 500 166 500
輔助生產(chǎn)成本  供電車間 直接材料 1 000     1 000
機(jī)修車間 直接材料 2 000     2 000
小計(jì) 3 000     3 000
制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)車間 直接材料 3 600     3 600
輔助生
產(chǎn)車間
供電車間 直接材料 600     600
機(jī)修車間 直接材料 300     300
管理費(fèi)用 修理費(fèi) 直接材料 1 200     1 200
合 計(jì) 170 700 4 500 175 200

  根據(jù)上表,編制會(huì)計(jì)分錄如下:

  借:基本生產(chǎn)成本     166 500

  輔助生產(chǎn)成本     3 000

  制造費(fèi)用       4 500(沒有分明細(xì))

  管理費(fèi)用       1 200

  貸:原材料         175 200

  新教材:(2012年教材P249)

  表9-5        材料費(fèi)用分配表

  20×9年5月         單位:元

應(yīng)借科目    
直接計(jì)入
分配計(jì)入(分配率3) 合計(jì)
總賬科目 明細(xì)科目 成本項(xiàng)目
基本生產(chǎn)成本  A產(chǎn)品 直接材料 90 000 2 400 92 400
B產(chǎn)品 直接材料 72 000 2 100 74 100
小計(jì) 162 000 4 500 166 500
輔助生產(chǎn)成本  供電車間 直接材料 1 000     1 000
機(jī)修車間 直接材料 2 000     2 000
小計(jì) 3 000     3 000
制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)車間 直接材料 3 600     3 600
輔助生
產(chǎn)車間
供電車間 直接材料 600     600
機(jī)修車間 直接材料 300     300
管理費(fèi)用 修理費(fèi) 直接材料 1 200     1 200
合 計(jì) 170 700 4 500 175 200

  根據(jù)上表,編制會(huì)計(jì)分錄如下:

  借:基本生產(chǎn)成本       166 500

  輔助生產(chǎn)成本      3 000

  制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)  3 600

  ——供電車間  900

  管理費(fèi)用         1 200

  貸:原材料          175 200

  正確:

  借:基本生產(chǎn)成本         166 500(也應(yīng)分AB產(chǎn)品)

  輔助生產(chǎn)成本——供電   1 600(1000+600)

  ——機(jī)修   500(2000+300)

  制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)   3 600

  ——供電車間   900

  管理費(fèi)用          1 200

  貸:原材料           175 200

  2.表9-10,表9-11

  原教材:

  表9-10            輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬

  車間名稱:供電車間        20×9年5月        單位:元

摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 轉(zhuǎn)出
5 31 表9-5 1 000   ??? 1 000  
5 31 表9-6   9 000   9 000  
5 31 表9-7     1 800 1 800  
5 31 表9-8     800 800  
5 31 表9-9     1 100 1 100  
5 31 合計(jì) 1 000 9 000 3 700 13 700  
5 31 表9-12         13 200
5 31 轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用         500
5 31 余額       0  

  表9-11            輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬

  車間名稱:機(jī)修車間        20×9年5月         單位:元

摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 轉(zhuǎn)出
5 31 表9-5 2 000   ???  2 000  
5 31 表9-6   7 200   7 200  
5 31 表9-7     4 500 4 500  
5 31 表9-8     600 600  
5 31 表9-9     1 500 1 500  
5 31 合計(jì) 2 000 7 200 6 600 15 800  
5 31 表9-12         15 750
5 31 轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用         50
5 31 余額       0  

  新教材:

  表9-10            輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬

  車間名稱:供電車間        20×9年5月        單位:元

摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 轉(zhuǎn)出
5 31 表9-5 1 000   600 1 600  
5 31 表9-6   9 000   9 000  
5 31 表9-7     1 800 1 800  
5 31 表9-8     800 800  
5 31 表9-9     1 200 1 200  
5 31 合計(jì) 1 000 9 000 3 800 14 400  
5 31 表9-12         13500
5 31 轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用         900(1700)
5 31 余額       0  

  表9-11            輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬

  車間名稱:機(jī)修車間        20×9年5月         單位:元

摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 轉(zhuǎn)出
5 31 表9-5 2 000    300 1 300(2300)  
5 31 表9-6   7 200   9 000(7200)  
5 31 表9-7     4 500 1 800(4500)  
5 31 表9-8     600 1 200(600)  
5 31 表9-9     1 500 1 500  
5 31 合計(jì) 2 000 7 200 6 600 16 100  
5 31 表9-12         15 750
5 31 轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用         350(890)
5 31 余額       0  

  3.表9-12

  原教材:

  表9-12          輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

  (按計(jì)劃成本分配法)     數(shù)量單位:度、小時(shí)

  20×9年5月        金額單位:元

輔助生產(chǎn)車間名稱 機(jī)修車間 供電車間 合計(jì)
待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 15 800 13 700 29 500
供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量 6 300 100 000  
計(jì)劃單位成本 2.5 0.132  
輔助生產(chǎn)車間耗用(計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”) 機(jī)修車間 耗用量   4 000  
分配金額   528 528
供電車間 耗用量 320    
分配金額 800   800
分配金額小計(jì) 800 528 1 328
基本生產(chǎn)耗用(計(jì)入“制造費(fèi)用”) 耗用量 5 880 93 000  
分配金額 14 700 12 276 26 976
行政部門耗用(計(jì)入“管理費(fèi)用”) 耗用量 100 3 000  
分配金額 250 396 646
按計(jì)劃成本分配金額合計(jì) 15 750 13 200 28 950
輔助生產(chǎn)實(shí)際成本 15 800 13 700 29 500
輔助生產(chǎn)成本差異 +50 +500 +550

  輔助生產(chǎn)成本差異規(guī)定計(jì)入管理費(fèi)用的“其他”項(xiàng)目。

  根據(jù)上表,編制會(huì)計(jì)分錄如下:

  借:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間   528

  ——供電車間   800

  制造費(fèi)用           26 976

  管理費(fèi)用           1 196

  貸:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間   15 800

  ——供電車間   13 700

  基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用總額3 600(見表9-5)+18 000(見表9-6)+9 000(見表9-7)+1 100(見表9-8)+6 400(見表9-9)=38 100(元)

  新教材:

  表9-12          輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

  (按計(jì)劃成本分配法)       數(shù)量單位:度、小時(shí)

  甲工廠             20×9年5月         金額單位:元

輔助生產(chǎn)車間名稱 機(jī)修車間 供電車間 合計(jì)
待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 16 100 14 400 30 500
供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量 6 300 100 000  
計(jì)劃單位成本 2.5 0.135  
輔助生產(chǎn)車間耗用(計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”) 機(jī)修車間 耗用量   4 000  
分配金額   540 540
供電車間 耗用量 320    
分配金額 800   800
分配金額小計(jì) 800 540 1 340
基本生產(chǎn)耗用(計(jì)入“制造費(fèi)用”) 耗用量 5 880 93 000  
分配金額 14 700 12 555 27 255
行政部門耗用(計(jì)入“管理費(fèi)用”) 耗用量 100 3 000  
分配金額 250 405 655
按計(jì)劃成本分配金額合計(jì) 15 750 13 500 29 250
輔助生產(chǎn)實(shí)際成本 16 100(16640) 14 400(15200) 30 500(31840)
輔助生產(chǎn)成本差異 +350(890) +900(1700) +1 250(2590)

  輔助生產(chǎn)成本差異規(guī)定計(jì)入管理費(fèi)用的“其他”項(xiàng)目。

  根據(jù)上表,編制會(huì)計(jì)分錄如下:

  借:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間   540

  ——供電車間   800

  制造費(fèi)用           27 255

  管理費(fèi)用           1 905(655+2 590)

  貸:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間   16 100(16 640)

  ——供電車間   14 400(15 200)

  基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用總額3 600(見表9-5)+18 000(見表9-6)+9 000(見表9-7)+1 100(見表9-8)+6 400(見表9-9)+27 255(見表9-12)=65 355(元)

  正確:

  借:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間   540

  ——供電車間   800

  制造費(fèi)用          27 255

  管理費(fèi)用           1 905 (655+2590)

  貸:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間   16 100(16640)

  ——供電車間   14 400(15200)

  4.表9-13

  原教材:

  表9-13           基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用分配表

  20×9年5月        單位:元

應(yīng)借科目 實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí))
分配金額(分配率2.54)
總賬科目 明細(xì)科目
基本生產(chǎn)
成 本
A產(chǎn)品 10 000 25 400
B產(chǎn)品 5 000 12 700
合 計(jì) 15 000 38 100

  新教材:

  表9-13           基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用分配表

  20×9年5月        單位:元

應(yīng)借科目 實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí)) 分配金額(分配率4.357)
總賬科目 明細(xì)科目    
基本生產(chǎn)成本 A產(chǎn)品 10 000 43 570
B產(chǎn)品 5 000 21 785
合 計(jì) 15 000 65 355

  5.表9-14、表9-15

  原教材:

  表9-14             產(chǎn)品成本計(jì)算單

  產(chǎn)品名稱:A            20×9年5月       單位:元

摘 要 產(chǎn)量(件) 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)
5 31 在產(chǎn)品費(fèi)用 100 12 000 50 000 5 225 67 225
5 31 根據(jù)表9-5   92 400     92 400
5 31 根據(jù)表9-6     300 000   300 000
5 31 根據(jù)表9-13       25 400 25 400
5 3l 本月生產(chǎn)費(fèi)用小計(jì)   92 400 300 000 25 400 417 800
5 31 生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)   104 400 350 000 30 625 485 025
5 3l 本月投入 800        
5 31 產(chǎn)成品
成本
單位成本 850 116 400 35  
5 3I 總成本   98 600 340 000 29 750 468 350
31 月末在產(chǎn)品數(shù)量 50 5 800 10 000 875 16 675
5 31 月末在產(chǎn)品約當(dāng)量 25

  表9-15             產(chǎn)品成本計(jì)算單

  產(chǎn)品名稱:B            20×9年5月         單位:元

摘 要 產(chǎn)量(件) 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)
5 31 在產(chǎn)品費(fèi)用 80 3 900 18 300 1 529 23 729
5 31 根據(jù)表9-5   74 100     74 100
5 31 根據(jù)表9-6     150 000   150 000
5 31 根據(jù)表9-13       12 700 12 700
5 31 本月生產(chǎn)費(fèi)用小計(jì)   74 100 150 000 12 700 236 800
5 31 生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)   78 000 168 300 14 229 260 529
5 31 本月投入 700        
5 31 產(chǎn)成品
成本
單位成本 750 100 220 18.6  
5 31 總成本   75 000 165 000 13 950 253 950
5 31 月末在產(chǎn)品數(shù)量 30  
3 000
 
3 300
 
279
 
6 579
5 31 月末在產(chǎn)品約當(dāng)量 15

  根據(jù)上表,編制會(huì)計(jì)分錄如下:

  借:庫(kù)存商品——A產(chǎn)品          468 350

  ——B產(chǎn)品          253 950

  貸:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品        468 350

  ——B產(chǎn)品        253 950

  新教材:

  表9-14             產(chǎn)品成本計(jì)算單

  產(chǎn)品名稱:A            20×9年5月            單位:元

摘 要 產(chǎn)量(件) 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)
5 31 在產(chǎn)品費(fèi)用 100 12 000 50 000 4 555 66 555
5 31 根據(jù)表9-5   92 400     92 400
5 31 根據(jù)表9-6     300 000   300 000
5 31 根據(jù)表9-13       43 570 43 570
5 3l 本月生產(chǎn)費(fèi)用小計(jì)   92 400 300 000 43 570 435 970
5 31 生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)   104 400 350 000 48 125 502 525
5 3l 本月投入 800        
5 31 產(chǎn)成品成本 單位成本 850 116 400 55  
5 3I 總成本   98 600 340 000 46 750 485 350
  31 月末在產(chǎn)品數(shù)量 50 5 800 10 000 1375 17 175
5 31 月末在產(chǎn)品約當(dāng)量 25

  表9-15             產(chǎn)品成本計(jì)算單

  產(chǎn)品名稱:B            20×9年5月         單位:元

摘 要 產(chǎn)量(件) 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)
5 31 在產(chǎn)品費(fèi)用 80 3 900 18 300 1 165 23 365
5 31 根據(jù)表9-5   74 100     74 100
5 31 根據(jù)表9-6     150 000   150 000
5 31 根據(jù)表9-13       21 785 21 785
5 31 本月生產(chǎn)費(fèi)用小計(jì)   74 100 150 000 21 785 245 885
5 31 生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)   78 000 168 300 22 950 269 250
5 31 本月投入 700        
5 31 產(chǎn)成品成本 單位成本 750 100 220 30  
5 31 總成本   75 000 165 000 22 500 262 500
5 31 月末在產(chǎn)品數(shù)量 30  
3 000
 
3 300
 
450
 
6 750
5 31 月末在產(chǎn)品約當(dāng)量 15

  根據(jù)上表,編制會(huì)計(jì)分錄如下:

  借:庫(kù)存商品——A產(chǎn)品        485 350

  ——B產(chǎn)品        262 500

  貸:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品      485 350

  ——B產(chǎn)品      262 500

  第二部分 學(xué)習(xí)方法

  歸納總結(jié)重要考點(diǎn)。

  考試特點(diǎn):

  一、重點(diǎn)章節(jié)

 

  二、考試特點(diǎn)

  1.綜合——客觀題、主觀題

  (1)計(jì)算分析題

  綜合性考核:計(jì)提準(zhǔn)備的銷售、銷售退回、勞務(wù)收入、產(chǎn)品福利視同銷售。

  (2)綜合題

  2011年難度下降但綜合性增強(qiáng)(期初所有者權(quán)益、五項(xiàng)資產(chǎn)、現(xiàn)成損益、利潤(rùn)分配、期末資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目);

  2.源于教材

  3.重點(diǎn)永遠(yuǎn)是重點(diǎn);

  計(jì)算分析題:成本核算每年一道;

  綜合題:2008年利潤(rùn)表、2009年資產(chǎn)負(fù)債表、2010年利潤(rùn)表、2011年資產(chǎn)負(fù)債表

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