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考試吧策劃:2010年會(huì)計(jì)職稱考試考前沖刺專題
判斷題
81. 要想降低約束性單位固定成本,就要在預(yù)算時(shí)精打細(xì)算,合理確定這部分成本的數(shù)額。( )
82. 剩余股利政策,是指公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所獲得的凈收益首先應(yīng)滿足公司的全部資金需求,如果還有剩余,則派發(fā)股利;如果沒(méi)有剩余,則不派發(fā)股利。( )
83. 代理理論認(rèn)為高水平的股利支付政策有助于降低企業(yè)的代理成本和外部融資成本。( )
84. 相對(duì)來(lái)說(shuō),對(duì)那些盈利水平隨著經(jīng)濟(jì)周期而波動(dòng)較大的公司或行業(yè),“低正常股利加額外股利政策”也許是一種不錯(cuò)的選擇。( )
85. 根據(jù)《公司法》的規(guī)定,法定盈余公積的提取比例為當(dāng)年稅后利潤(rùn)的10%。( )
86. 法定盈余公積金可用于彌補(bǔ)虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或轉(zhuǎn)增資本。( )
87. 以發(fā)行公司債券的方式支付股利屬于支付財(cái)產(chǎn)股利。( )
88. 在股權(quán)登記日取得股票的股東無(wú)權(quán)享受已宣布的股利。( )
89. 對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),與現(xiàn)金股利相比,股票股利具有更大的靈活性。( )
90. MM理論認(rèn)為,一個(gè)公司的股票價(jià)格完全由公司的投資決策的獲利能力和風(fēng)險(xiǎn)組合決定,而與公司的利潤(rùn)分配政策無(wú)關(guān)。( )
91. 根據(jù)代理理論可知,較多地派發(fā)現(xiàn)金股利可以通過(guò)資本市場(chǎng)的監(jiān)督減少代理成本。( )
92. 財(cái)務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系中的最后環(huán)節(jié),可以從價(jià)值方面總括地反映經(jīng)營(yíng)期決策預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算的結(jié)果,財(cái)務(wù)預(yù)算屬于總預(yù)算的一部分。( )
93. 現(xiàn)金預(yù)算也稱現(xiàn)金收支預(yù)算,現(xiàn)金預(yù)算中的現(xiàn)金收入主要反映經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金收入,現(xiàn)金支出則同時(shí)反映經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出和資本性現(xiàn)金支出。編制現(xiàn)金預(yù)算需要以日常業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算為依據(jù)。( )
94. 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是指用于總括反映企業(yè)預(yù)算期末財(cái)務(wù)狀況的一種財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中的項(xiàng)目均應(yīng)在前述各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算的基礎(chǔ)上分析填列。( )
95. 在財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過(guò)程中,編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的正確程序是:先編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,然后再編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表。( )
96. 特種決策預(yù)算包括經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算和投資決策預(yù)算,特種決策預(yù)算的數(shù)據(jù)要直接納入日常業(yè)務(wù)預(yù)算體系,同時(shí)也將影響現(xiàn)金預(yù)算等財(cái)務(wù)預(yù)算。( )
97. 編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí),關(guān)鍵是正確地確定預(yù)計(jì)銷售量。( )
98. 從實(shí)用的角度看,彈性預(yù)算適用于編制全面預(yù)算中所有與業(yè)務(wù)量有關(guān)的各種預(yù)算。( )
99. 監(jiān)督檢查,是企業(yè)對(duì)其內(nèi)部控制制度的健全性、合理性和有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查與評(píng)估,形成書面報(bào)告并作出相應(yīng)處理的過(guò)程,是實(shí)施內(nèi)部控制的重要保證。監(jiān)督檢查主要是對(duì)建立并執(zhí)行內(nèi)部控制制度的整體情況進(jìn)行持續(xù)性監(jiān)督檢查。 ( )
100. 財(cái)務(wù)控制是內(nèi)部控制的一個(gè)重要組成部分,是內(nèi)部控制的核心,是內(nèi)部控制在企業(yè)管理方面的體現(xiàn)。( )
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