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2011中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》押題試卷(5)

考試吧提供了“2011中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》押題試卷”,幫助考生考前最后沖刺預(yù)測。
第 1 頁:押題試卷
第 9 頁:答案及解析

  2、

  【正確答案】:(1) 甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡

  單位:元

項(xiàng)  目

用量標(biāo)準(zhǔn)

價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)

單位標(biāo)準(zhǔn)成本

直接材料

5

2

10

直接人工

4

6000/2000=3

12

變動(dòng)制造費(fèi)用

4

5000/2000=2.5

10

固定制造費(fèi)用

4

2200/2000=1.1

4.4

單位標(biāo)準(zhǔn)成本

 

 

36.4

  (2)直接材料價(jià)格差異

  =(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量

  =(2.1-2)×2050=205(元)

  直接材料用量差異

  =(實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

  =(2050-490×5)×2=-800(元)

  差異分析:

  直接材料價(jià)格差異為正數(shù),屬于超支差異,超支的原因可能是市場價(jià)格提高、運(yùn)輸方式的變動(dòng)導(dǎo)致運(yùn)費(fèi)增加等等導(dǎo)致實(shí)際價(jià)格提高。

  直接材料用量差異為負(fù)數(shù),屬于節(jié)約差異,節(jié)約的原因可能是工人用料的責(zé)任心增強(qiáng)、材料質(zhì)量提高等等導(dǎo)致單位產(chǎn)品的實(shí)際用量減少。

  (3)直接人工效率差異

  =(實(shí)際人工工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí))×工資率標(biāo)準(zhǔn)

  =(2100-490×4)×3=420(元)

  直接人工工資率差異

  =(實(shí)際工資率-工資率標(biāo)準(zhǔn))×實(shí)際人工工時(shí)

  =(6620/2100-3)×2100=320(元)

  差異分析:

  直接人工效率差異為正數(shù),屬于超支差異,超支的原因可能是工人技術(shù)狀況不好、工作環(huán)境不好等等導(dǎo)致單位產(chǎn)品實(shí)際人工工時(shí)增加。

  直接人工工資率差異為正數(shù),屬于超支差異,超支的原因可能是由于工人的升級(jí)、加班等等導(dǎo)致實(shí)際工資率提高。

  (4)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

  =(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

  =(2100-490×4)×2.5=350(元)

  變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

  =(實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)

  =(5400/2100-2.5)×2100=150(元)

  變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異

  =實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用

  =5400-490×4×2.5=500(元)

  或:變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異

  =變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異+變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

  =350+150=500(元)

  (5)固定制造費(fèi)用成本差異

  =實(shí)際固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

  =1900-490×4×1.1=-256(元)

  固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

  =實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

  =1900-2200=-300(元)

  固定制造費(fèi)用能量差異

  =(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

  =(2000-490×4)×1.1=44(元)

  固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異

  =(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

  =(2000-2100)×1.1=-110(元)

  固定制造費(fèi)用效率差異

  =(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

  =(2100-490×4)×1.1=154(元)

  固定制造費(fèi)用能量差異(44)

  =固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異(-110)+固定制造費(fèi)用效率差異(154)

  【答案解析】:

  【該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

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