一、單項(xiàng)選擇題

　　1

　　[答案]：D

　　[解析]：營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)具有短期性，企業(yè)占用在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金，通常會(huì)在一年或一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)收回，所以選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。 參見(jiàn)教材第139頁(yè)。

　　[該題針對(duì)“營(yíng)運(yùn)資金的定義及特點(diǎn)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　2

　　[答案]：C

　　[解析]：放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)成本=[3%/(1-3%)]×[360/(50-10)]=27.84%。參見(jiàn)教材第175頁(yè)的公式。

　　[該題針對(duì)“放棄現(xiàn)金折扣信用決策 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　3

　　[答案]：A

　　[解析]：發(fā)行短期融資券籌的資特點(diǎn)主要有

　　(1)籌資成本較低

　　(2)籌資數(shù)額比較大

　　(3)發(fā)行條件比較嚴(yán)格。所以，本題的答案為A。 參見(jiàn)教材第174頁(yè)。

　　[該題針對(duì)“流動(dòng)負(fù)債管理 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　4

　　[答案]：C

　　[解析]：實(shí)際可供使用的借款=1080×(1-8%-5%)，實(shí)際支付的年利息=1080×5%，所以，實(shí)際利率=1080×5%/[1080×(1-8%-5%)]=5%/(1-8%-5%)×100%=5.75% 。參見(jiàn)教材第173頁(yè)。

　　[該題針對(duì)“流動(dòng)負(fù)債管理 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　5

　　[答案]：A

　　[解析]：在統(tǒng)收統(tǒng)支模式下，企業(yè)的一切資金收入都集中在集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)部門(mén)，各分支機(jī)構(gòu)或子企業(yè)不單獨(dú)設(shè)立賬號(hào)，一切現(xiàn)金支出都通過(guò)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部門(mén)付出，現(xiàn)金收支的批準(zhǔn)權(quán)高度集中。因此，有利于企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全面收支平衡，提高資金的周轉(zhuǎn)效率，減少資金沉淀，監(jiān)控現(xiàn)金收支，降低資金成本。 參見(jiàn)教材第149頁(yè)。

　　[該題針對(duì)“現(xiàn)金收支管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　6

　　[答案]：C

　　[解析]：該企業(yè)應(yīng)收賬款平均收賬期=10×20%+50×80%=42(天)，所以，應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=10000000/360×42×60%×8%=56000(元)。 參見(jiàn)教材第156頁(yè)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。

　　[該題針對(duì)“應(yīng)收賬款信用政策”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　7

　　[答案]：D

　　[解析]：信用期的確定，主要是分析改變現(xiàn)行信用期對(duì)收入和成本的影響。所以選項(xiàng)D的表述不正確。參見(jiàn)教材第152頁(yè)。

　　[該題針對(duì)“應(yīng)收賬款日常管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　8

　　[答案]：D

　　[解析]：能力反映的 是企業(yè)或個(gè)人在其債務(wù)到期時(shí)可以用于償債的當(dāng)前和未來(lái)的財(cái)務(wù)資源�？梢允褂昧鲃�(dòng)比率和現(xiàn)金流預(yù)測(cè)等方法評(píng)價(jià)申請(qǐng)人的還款能力。所以D是正確答案。參見(jiàn)教材第154頁(yè)。

　　[該題針對(duì)“應(yīng)收賬款信用政策”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　9

　　[答案]：C

　　[解析]：應(yīng)收賬款的保理可以分為有追索權(quán)保理、無(wú)追索權(quán)保理、明保理和暗保理以及折扣保理和到期保理，所以選項(xiàng)C的表述不正確。 參見(jiàn)教材第163頁(yè)。

　　[該題針對(duì)“應(yīng)收賬款日常管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　10

　　[答案]：D

　　[解析]：根據(jù)題意可知，R=10000元，L=2500元，現(xiàn)金控制的上限H=3R-2L=30000-5000=25000(元)，由于公司現(xiàn)有現(xiàn)金24000元沒(méi)超過(guò)現(xiàn)金控制的上限，所以不用轉(zhuǎn)換。參見(jiàn)教材第147頁(yè)。

　　[該題針對(duì)“現(xiàn)金管理模式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

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