不定項選擇題(本類題共15小題，每小題2分，共30分。每小題備選答案中，有一個或一個以上符合題意的正確答案。請將選定的答案，按答題卡要求，用28鉛筆填涂答題卡中相應信息點。每小題全部選對得滿分，少選得相應分值，多選、錯選、不選均不得分)

　　材料題根據(jù)下列內(nèi)容，回答47-49題。

　　假定某工業(yè)企業(yè)某車間全年制造費用計劃為61440元，全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：A產(chǎn)品2800件，B產(chǎn)品1300件;單件產(chǎn)品的工時定額為A產(chǎn)品5小時，B產(chǎn)品4小時。該車間5月份的實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品250件，B產(chǎn)品110件。

　　47[不定項選擇題] 制造費用年度計劃分配率為(　　)。

　　A.3

　　B.3.5

　　C.3.6

　　D.3.2

　　參考答案：D

　　參考解析：A產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=2800×5=14000(小時)

　　B產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=1300×4=5200(小時)

　　制造費用年度計劃分配率=61440÷(14000+5200)=3.2

　　48[不定項選擇題] A產(chǎn)品和B產(chǎn)品5月份實際產(chǎn)量定額工時分別為(　　)小時。

　　A.1250和440

　　B.1310和350

　　C.1218和320

　　D.1340和260

　　參考答案：A

　　參考解析：A產(chǎn)品5月實際產(chǎn)量的定額工時=250×5=1250(小時)

　　B產(chǎn)品5月實際產(chǎn)量的定額工時=110×4=440(小時)

　　49[不定項選擇題] 5月份A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的制造費用分別為(　　)元。

　　A.4500和908

　　B.4000和1408

　　C.3160和1213

　　D.3820和1717

　　參考答案：B

　　參考解析：5月A產(chǎn)品制造費用=1250×3.2=4000(元)

　　5月B產(chǎn)品制造費用=440×3.2=1408(元)

　　材料題根據(jù)下列內(nèi)容，回答50-53題。

　　某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為基本生產(chǎn)車間和行政管理部門服務，采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用。供水車間本月發(fā)生費用為4069元，供電車間本月發(fā)生費用為9000元，各輔助生產(chǎn)車間提供勞務數(shù)量如下表所示。

　　該企業(yè)制訂輔助生產(chǎn)計劃單位成本為：供水車間每立方米水計劃成本為0.06元，供電車間每度電計劃成本為0.23元。

　　50[不定項選擇題] 供水車間的計劃單位成本為(　　)。

　　A.0.04

　　B.0.05

　　C.0.06

　　D.0.07

　　參考答案：C

　　參考解析：供水車間的計劃單位成本=1200÷20000=0.06(元)。

　　51[不定項選擇題] 供電車間的計劃單位成本為(　　)。

　　A.0.23

　　B.0.31

　　C.0.21

　　D.0.35

　　參考答案：A

　　參考解析：供電車間的計劃單位成本=1380÷6000=0.23(元)。

　　52[不定項選擇題] 供水車間和供電車間的實際成本分別為(　　)元。

　　A.4069和9000

　　B.5449和9000

　　C.5449和10200

　　D.4069和10200

　　參考答案：C

　　參考解析：供水車間實際成本=4069+1380=5449(元);供電車間實際成本=9000+1200=10200(元)。

　　53[不定項選擇題] 采用計劃成本法，輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差額全部計入(　　)。

　　A.財務費用

　　B.基本生產(chǎn)成本

　　C.制造費用

　　D.管理費用

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　供水車間實際成本=4069+1380=5449(元)

　　供水車間差異=5449-4956=493(元)

　　供電車間實際成本=9000+1200=10200(元)

　　供電車間差異=10200-10580=-380(元)

　　編制按計劃成本分配輔助生產(chǎn)費用的會計分錄：

　　借：輔助生產(chǎn)成本——供電車間 1200

　　——供水車間 1380

　　基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 4738

　　制造費用——基本生產(chǎn)車間 6140

　　銷售費用 566

　　管理費用 1512

　　貸：輔助生產(chǎn)成本——供水車間 4956

　　——供電車間 10580

　　將差異轉入管理費用：

　　借：管理費用 113

　　輔助生產(chǎn)成本——供電車間 380

　　貸：輔助生產(chǎn)成本——供水車間 493

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