| 第 1 頁(yè)：押題試卷 |
| 第 8 頁(yè)：答案及解析 |
四、計(jì)算題
1、 A公司擬建造一座大型生產(chǎn)車間，預(yù)計(jì)工程期為2年，有關(guān)資料如下：
(1)A公司于2009年1月1日為該項(xiàng)工程專門借款6 000萬(wàn)元，借款期限為3年，年利率8%，利息按年支付;
閑置專門借款資金均存入銀行，假定月利率為0.5%，利息按年于每年年初收取。
(2)生產(chǎn)車間工程建設(shè)期間占用了兩筆一般借款，具體如下：
�、�2008 年12 月1 日向某銀行借入長(zhǎng)期借款4 500萬(wàn)元，期限為3年,年利率為6%，按年計(jì)提利息，每年年初支付;
�、�2009年1 月1 日溢價(jià)發(fā)行5年期公司債券1 000萬(wàn)元，票面年利率為8%，實(shí)際利率為5%，利息按年于每年年初支付，實(shí)際發(fā)行價(jià)格為1 044萬(wàn)元，款項(xiàng)已全部收存銀行。
(3)工程采用出包方式，于2009年1月1日動(dòng)工興建，2009年2月1日，該項(xiàng)工程發(fā)生重大安全事故中斷施工，直至2009年6月1日該項(xiàng)工程才恢復(fù)施工。
(4)2009年有關(guān)支出如下：
�、�1月1日支付工程進(jìn)度款2 000萬(wàn)元;
�、�7月1日支付工程進(jìn)度款4 500萬(wàn)元;
�、�10月1日支付工程進(jìn)度款3 000萬(wàn)元。
(5)截至2009年12月31日，工程尚未完工。A公司按年計(jì)算資本化利息費(fèi)用，為簡(jiǎn)化計(jì)算，假定全年按360 天計(jì)算，每月按照30天計(jì)算。
要求：
(1)計(jì)算2009年專門借款利息資本化金額和費(fèi)用化金額;
(2)計(jì)算2009年該項(xiàng)工程所占用的一般借款資本化率;
(3)計(jì)算該項(xiàng)工程所占用的一般借款資本化金額和費(fèi)用化金額;
(4)編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。
2、甲公司為家電生產(chǎn)、銷售企業(yè)，主要生產(chǎn)A、B、C三種家電產(chǎn)品。甲公司有關(guān)事項(xiàng)如下：
(1)甲公司對(duì)購(gòu)買其A產(chǎn)品的消費(fèi)者作出承諾：A產(chǎn)品售出后2年內(nèi)如出現(xiàn)非意外事件造成的質(zhì)量問(wèn)題，甲公司免費(fèi)負(fù)責(zé)保修。甲公司2010年共銷售A產(chǎn)品20 000臺(tái)，每臺(tái)售價(jià)0.5萬(wàn)元。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，如果發(fā)生較小的質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)生的維修費(fèi)用為銷售收入的1%;如果發(fā)生較大的質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)生的維修費(fèi)用為銷售收入的2%。甲公司預(yù)計(jì)2010年銷售的產(chǎn)品，70%不會(huì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，20%可能發(fā)生較小質(zhì)量問(wèn)題，10%可能發(fā)生較大質(zhì)量問(wèn)題。甲公司2010年實(shí)際發(fā)生的維修費(fèi)用為30萬(wàn)元(假定用銀行存款支付50%，另外50%為耗用的原材料)。2010年1月1日，甲公司為A產(chǎn)品質(zhì)量保證而計(jì)提的預(yù)計(jì)負(fù)債余額為60萬(wàn)元。
(2)2010年11月28日，甲公司與乙公司簽訂不可撤銷合同，約定在2011年2月15日以每件400元的價(jià)格向乙公司提供B產(chǎn)品1萬(wàn)件，若不能按期交貨，甲公司應(yīng)按總價(jià)款(不含增值稅額)的30%支付違約金。甲公司的B產(chǎn)品無(wú)庫(kù)存。2010年12月末，甲公司準(zhǔn)備生產(chǎn)B產(chǎn)品時(shí)，原材料價(jià)格突然上漲，預(yù)計(jì)生產(chǎn)B產(chǎn)品的單位成本為500元。
2011年2月10日，甲公司生產(chǎn)的1萬(wàn)件B產(chǎn)品完工，每件B產(chǎn)品的實(shí)際成本為480元。
2011年2月15日，甲公司按合同約定將該批B產(chǎn)品交付給乙公司，并收到相關(guān)款項(xiàng)。
(3)甲公司管理層于2010年11月制定了一項(xiàng)業(yè)務(wù)重組計(jì)劃。該業(yè)務(wù)重組計(jì)劃的主要內(nèi)容如下：從2011年1月1日起關(guān)閉C產(chǎn)品生產(chǎn)線;從事C產(chǎn)品生產(chǎn)的員工共計(jì)200人，除部門主管及技術(shù)骨干留用轉(zhuǎn)入其他部門，以及符合1年內(nèi)退休人員外，其他180人都將被辭退。甲公司將給予被辭退員工補(bǔ)償;C產(chǎn)品生產(chǎn)線關(guān)閉之日，租用的廠房將被騰空，撤銷租賃合同并將其移交給出租方，用于C產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等將轉(zhuǎn)移至甲公司自己的倉(cāng)庫(kù)。上述業(yè)務(wù)重組計(jì)劃已于2010年12月2日經(jīng)甲公司董事會(huì)批準(zhǔn)，并于12月3日對(duì)外公告。
2010年12月31日，上述業(yè)務(wù)重組計(jì)劃尚未實(shí)際實(shí)施，員工補(bǔ)償及相關(guān)支出尚未支付。為了實(shí)施上述業(yè)務(wù)重組計(jì)劃，甲公司預(yù)計(jì)發(fā)生以下支出或損失：因辭退員工將支付補(bǔ)償款1 000萬(wàn)元;1年內(nèi)退休人員辦理內(nèi)部退休，擬支付的內(nèi)退人員工資和繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等300萬(wàn)元;因撤銷廠房租賃合同將支付違約金50萬(wàn)元;因?qū)⒂糜贑產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等轉(zhuǎn)移至倉(cāng)庫(kù)將發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)5萬(wàn)元;因?qū)α粲脝T工進(jìn)行培訓(xùn)將發(fā)生支出2萬(wàn)元;因推廣新款B產(chǎn)品將發(fā)生廣告費(fèi)用3 000萬(wàn)元。
(4)2010年12月15日，消費(fèi)者因使用C產(chǎn)品造成財(cái)產(chǎn)損失向法院提起訴訟，要求甲公司賠償損失560萬(wàn)元;12月31日，法院尚未對(duì)該案作出判決。在咨詢法律顧問(wèn)后，甲公司認(rèn)為該案很可能敗訴。根據(jù)專業(yè)人士的測(cè)算，甲公司的賠償金額可能在450萬(wàn)元至550萬(wàn)元之間，而且上述區(qū)間內(nèi)每個(gè)金額的可能性相同。
(5)2010年12月25日，丙公司(為甲公司的子公司)向銀行借款3 200萬(wàn)元，期限為3年。經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，甲公司為丙公司的上述銀行借款提供全額擔(dān)保。12月31日，丙公司經(jīng)營(yíng)狀況良好，預(yù)計(jì)不存在還款困難。
(6)2010年11月15日，甲公司貨車發(fā)生重大交通事故，因相關(guān)賠償問(wèn)題引起糾紛，對(duì)方將甲公司訴之法院，要求甲公司賠償100萬(wàn)元。截止2010年12月31日，法院尚未對(duì)該案作出判決，甲公司預(yù)計(jì)勝訴的可能性為40%，敗訴的可能性為60%，如果敗訴，需要賠償90萬(wàn)元，并承擔(dān)訴訟費(fèi)5萬(wàn)元。同時(shí)，甲公司基本確定可從保險(xiǎn)公司獲得60萬(wàn)元的賠償。
要求：
(1)根據(jù)資料(1)，判斷2010年末，甲公司為A產(chǎn)品質(zhì)量保證應(yīng)確認(rèn)的預(yù)計(jì)負(fù)債的金額。編制甲公司2010年與A產(chǎn)品質(zhì)量保證相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄;
(2)根據(jù)資料(2)，編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄;
(3)資料(3)，判斷哪些是與甲公司業(yè)務(wù)重組有關(guān)的直接支出，編制甲公司在2010年末的相關(guān)會(huì)計(jì)分錄;
(4)根據(jù)資料(4)和(5)，判斷甲公司是否應(yīng)當(dāng)將與這些或有事項(xiàng)相關(guān)的義務(wù)確認(rèn)為預(yù)計(jì)負(fù)債，如確認(rèn)，計(jì)算預(yù)計(jì)負(fù)債的最佳估計(jì)數(shù)，并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄;如不確認(rèn)，說(shuō)明理由;
(5)根據(jù)資料(6)，編制甲公司的相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。(答案以萬(wàn)元為單位)
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