點(diǎn)擊查看:2014年下半年高級(jí)人力資源管理師考試章節(jié)復(fù)習(xí)匯總
第一章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 工作分析
工作分析:也叫崗位分析,就是采用一定的方法(包括訪談、問(wèn)卷調(diào)查等)對(duì)組織內(nèi)特定職位進(jìn)行分析,確定該職位的主要信息(包括職位目的、職位關(guān)系、職位應(yīng)負(fù)責(zé)任、任職者的工作環(huán)境、素質(zhì)基本要求等)的過(guò)程。
職位的主要信息(6W1H):
1、who—工作的責(zé)任者是誰(shuí)?
2. for whom—工作的服務(wù)和匯報(bào)對(duì)象是誰(shuí)?
3. why—為什么要做該項(xiàng)工作?
4. what—工作是什么?
5. where—工作的地點(diǎn)在哪里?
6. when—工作的時(shí)間期限?
7. how—完成工作所使用的方法和程序?
工作分析的過(guò)程(6個(gè)步驟):
1)確定目的;
2)收集信息;
3)選擇職位(重要的、能反映公司組織結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定、代表性);
4)進(jìn)行分析(由人力資源工作者進(jìn)行、職位功能360度評(píng)價(jià));
5)核對(duì)信息;
6)撰寫(xiě)說(shuō)明書(shū)。
常用的工作分析方法:
、努F(xiàn)場(chǎng)觀察法
現(xiàn)場(chǎng)觀察法指由工作分析專(zhuān)家在工作現(xiàn)場(chǎng)直接對(duì)任職者進(jìn)行觀察的方法。
⑵工作日志法
工作日志法就是由任職者本人詳細(xì)記錄自己所進(jìn)行的工作活動(dòng),經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的積累后,由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行歸納總結(jié),擬定該職位的職位說(shuō)明書(shū)。
、窃L談法
訪談法指通過(guò)人力資源工作者與任職者(或者任同樣職位的一群人)及其相關(guān)人員的談話,獲取該職位的有關(guān)信息的方法。
在工作分析的各種方法中,訪談法是應(yīng)用最發(fā)亡泛的方法之一,尤其當(dāng)工作分析是為了確定職位的應(yīng)負(fù)責(zé)任、工作環(huán)境時(shí),經(jīng)常使用的就是訪談法。由于訪談法是通過(guò)訪談?wù)吲c被訪談?wù)呙鎸?duì)面地溝通和交流進(jìn)行,訪談?wù)呖梢愿鶕?jù)工作分析目的來(lái)編制相應(yīng)的訪談提綱。
這樣,易于快速、有效地獲取所需要的信息。同時(shí),訪談也給被訪談?wù)咛峁┝艘粋(gè)機(jī)會(huì),使被訪談?wù)哂袡C(jī)會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司職位的設(shè)計(jì)i職位的職責(zé)、所需資源提出自己的意見(jiàn),為公司管理的調(diào)整提出有效的建議。另外,通過(guò)訪談來(lái)進(jìn)行工作分析本身也是公司向員工解釋進(jìn)行工作分析的必要性和作用的機(jī)會(huì),為今后在人力資源管理過(guò)程中充分采用工作分析結(jié)果奠定了基礎(chǔ)。
、葐(wèn)卷法
問(wèn)卷法是工作分析的常用方法之一,尤其要對(duì)職位進(jìn)行定量分析時(shí),經(jīng)常使用問(wèn)卷法。采用問(wèn)卷法進(jìn)行工作分析時(shí),一般由專(zhuān)業(yè)人員從標(biāo)準(zhǔn)化的工作分析問(wèn)卷中選擇合適的問(wèn)卷,或者自編問(wèn)卷,然后將問(wèn)卷交給工作分析者(即特別了解該職位的人、任職者本人、任職者的上級(jí)或者其他熟悉該職位的人),通過(guò)對(duì)填寫(xiě)方法做出清楚的說(shuō)明之后,由他們填寫(xiě)問(wèn)卷。最后,交由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
目前,國(guó)際上比較流行的結(jié)構(gòu)化工作分析問(wèn)卷有:職位分析問(wèn)卷(PAQ,Position Analysis Ouestionnaire)、管理職位描述問(wèn)卷(歸DQ,Management Position Description Questionnaire)、通用工作分析問(wèn)卷(嘣Q,Common—Metric Questionnaire)、以及O,NET(Occupational Information Network)。當(dāng)然,還有其他一些問(wèn)卷,如工作因素調(diào)查問(wèn)卷(JEl,JobElement Inventory)、職位描述問(wèn)卷(PDQ,PositionDescriptionQuestionnaire)等。
、删C合分析方法
在進(jìn)行工作分析的時(shí)候,通常并不僅僅采用一種方法,而是根據(jù)工作分析的目的,確定要獲取哪些信息。然后,綜合考慮成本、可操作性和員工的接受程度之后,采用最合適的方法來(lái)搜集相應(yīng)的信息,這種方法稱(chēng)為綜合分析方法。比如說(shuō).一般會(huì)用問(wèn)卷法來(lái)確定任職者的基本素質(zhì)要求。在用訪談法確定任職者的職責(zé)時(shí),也會(huì)采用直接觀察法或f作日志法做一些補(bǔ)充?傊,采用什么工作分析方法沒(méi)有固定的模式,應(yīng)根據(jù)具體職位的分析需要來(lái)確定出最經(jīng)濟(jì)有效的方法。
編輯推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢(xún) | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫(kù) | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見(jiàn) | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽(tīng)課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |