(五)行為規(guī)范

　　1.定義：個人行為規(guī)范是所有對個人行為起制約作用的制度規(guī)范的統(tǒng)稱

　　2.地位：它是企業(yè)組織中層次最低、約束范圍最廣，但也最具基礎性的制度規(guī)范。制度規(guī)范涉及從個人行為到企業(yè)組織的所有層次和所有方面。

　　3.內(nèi)容：如個人行為品德規(guī)范、勞動紀律、儀態(tài)儀表現(xiàn)規(guī)范(2007年5月考試單選題)等。

　　三、企業(yè)人力資源管理基本職能

　　企業(yè)人力資源管理制度體系可以從基礎性管理制度和員工管理制度兩個方面入手，進行規(guī)劃設計�，F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理，是以組織中的人為對象的管理。它至少具有5種基本職能：錄用、保持、發(fā)展、考評、調(diào)整。

　　四、人力資源管理制度規(guī)劃的原則

　　(一)共同發(fā)展原則。

　　將員工與企業(yè)和利益緊密地結(jié)合在一起，促進員工與企業(yè)共同發(fā)展，這是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則，應當是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃首先要體現(xiàn)的基本原則和要求。

　　(二)適合企業(yè)特點。

　　(三)學習與創(chuàng)新并重。

　　(四)符合法律規(guī)定。

　　企業(yè)作為一個具有法人資格的生產(chǎn)經(jīng)營實體，必須遵照執(zhí)行國家頒布的各項法律法規(guī)和規(guī)章，遵紀守法是對現(xiàn)代企業(yè)最基本的要求。

　　(五)與集體合同協(xié)調(diào)一致。

　　(六)保持動態(tài)性。

　　五、人力資源管理制度規(guī)劃的基本步驟

　　1.提出人力資源管理制度草案

　　(1)人力資源管理制度是企業(yè)單位組織實施人力資源管理活動準則和行為規(guī)范。

　　(2)進行制度規(guī)劃首先要起草人力資源管理制度的大綱，包括基本內(nèi)容、結(jié)構等。

　　(3)注重它的科學性、系統(tǒng)性、嚴密性和可行性。

　　2.廣泛征求意見，認真組織討論。經(jīng)過反復調(diào)整和修改，上報總經(jīng)理審核批準。

　　3.逐步修改調(diào)整、充實完善。

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