11、企業(yè)競(jìng)爭策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中,人力資源策略包括(bcd)。
A.聘用策略
B.吸引策略
C.參與策略
D.投資策略
E.優(yōu)選策略
12、下列屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件的是(abc)。
A.企業(yè)文化
B.生產(chǎn)技術(shù)
C.財(cái)務(wù)實(shí)力
D.人力資源管理制度
E.人力資源戰(zhàn)略
13、企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容是(abcde)。
A.設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景
B.明確企業(yè)的主要任務(wù)
C.分析企業(yè)外部環(huán)境和條件
D.掌握企業(yè)內(nèi)部資源狀況
E.保證行動(dòng)方案的落實(shí)
14、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃各個(gè)基本要素的關(guān)系是( abcde )。
A.信念是企業(yè)文化的內(nèi)涵,屬于精神范疇
B.遠(yuǎn)景是企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖
C.任務(wù)是企業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù)
D.目標(biāo)是對(duì)企業(yè)發(fā)展的長期、中期和短期目標(biāo)的定位
E.策略是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施和辦法
15、企業(yè)人力資源外部環(huán)境分析的目的和內(nèi)容包括( abcde )。
A.全面了解和掌握外部環(huán)境的狀況及其變化的總趨勢(shì)
B.揭示企業(yè)在未來發(fā)展中可能遇到的機(jī)會(huì).
C.社會(huì)環(huán)境分析
D.勞動(dòng)市場(chǎng)的環(huán)境分析
E.對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)功能的分析
16、企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析是( abc )。
A.從企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀出發(fā),進(jìn)行的全面深入的分析
B.了解并掌握企業(yè)在未來發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
C.為人力資源戰(zhàn)略的確定提供依據(jù)
D.對(duì)人力資源內(nèi)部能力的客觀、全面分析
E.增強(qiáng)企業(yè)人力資源的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)作出正確的決策
17、企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析的內(nèi)容包括( abcde )。
A.企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析
B.人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的分析
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的分析
D.企業(yè)文化的分析
E.人力資源管理規(guī)章制度以及相關(guān)的勞動(dòng)人事政策的分析
18、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策模型包括( acde )。
A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.機(jī)會(huì)戰(zhàn)略
C.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
E.多樣型戰(zhàn)略
19、一項(xiàng)成功的人力資源戰(zhàn)略,不僅要緊緊把握全局性和關(guān)鍵性的問題,還要對(duì)(abcde)等作出全面評(píng)析。
A.人員招募、甄選、晉升和替換的模式
B.員工個(gè)體與組織績效管理的重點(diǎn)
C.員工薪資、福利與保險(xiǎn)制度設(shè)計(jì)
D.員工教育培訓(xùn)與技能開發(fā)的類型
E.勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整與員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃
20、在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭戰(zhàn)略中,四個(gè)戰(zhàn)略分別是( bcde)。
A.SW
B.SO
C.WO
D.ST
E.WT
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