11、 已經(jīng)有很多的專家對(duì)于工作分析進(jìn)行了深入的科學(xué)分析,總結(jié)出了一些系統(tǒng)的科學(xué)方
法,其中最為著名的有兩種,即( B )。
A、 FAQ 法和JIT 法
B、 PAQ 法和FJA 法
C、 ERP 法和LP 法
D、 KPI 法和FJA 法
12、 獵頭公司是我們招聘高級(jí)管理人員的渠道之一,獵頭公司的英文名稱叫做( C )。
A、 Talent Hunter
B、 Hunting Company
C、 Head Hunter
D、 Management Hunter
13、 筆試是我們錄用人員的一個(gè)常用的辦法,在進(jìn)行筆試的時(shí)候,對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)和素質(zhì)能力
的測(cè)試一般包括兩個(gè)層次,即( D ):
A、 思維能力和應(yīng)用能力
B、 知識(shí)能力和動(dòng)手能力
C、 知識(shí)能力和舉一反三能力
D、 一般知識(shí)能力和專業(yè)知識(shí)能力
14、 開(kāi)放式的提問(wèn)和封閉式的提問(wèn)各有其目的,那么,封閉式的提問(wèn),目的是( B )。
A、 獲得更多有關(guān)應(yīng)聘人員的信息
B、 盡快確認(rèn)自己對(duì)應(yīng)聘人員的判斷
C、 了解應(yīng)聘人員的職業(yè)道德
D、 了解應(yīng)聘人員的工作技能
15、 情景模擬測(cè)試法至少有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn),即( B ):
A、可以得到最佳人選,并節(jié)省大量的招聘費(fèi)用
B、可能得到最佳人選和節(jié)省大量的培訓(xùn)費(fèi)用
C、挑選最佳人才,提高招聘工作效率
D、多角度觀察和全面了解
16、 在心理測(cè)試中,能力測(cè)試是一個(gè)很重要的方面,它一般包括普通能力測(cè)試、特殊職業(yè)
能力測(cè)試和( D ):
A、 敏捷性測(cè)試
B、 思維反映能力測(cè)試
C、 心理承受能力測(cè)試
D、 心里運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試
17、 企業(yè)培訓(xùn)的產(chǎn)出不能純粹以傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)核算方式來(lái)進(jìn)行,因?yàn)樗撛诘暮桶l(fā)展的
因素,另外還有( B ):
A、 戰(zhàn)略的因素
B、 社會(huì)的因素
C、 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素
D、 企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)的因素
18、 培訓(xùn)激勵(lì)制度是做好培訓(xùn)工作的重要組成部分,所以,在培訓(xùn)激勵(lì)制度中,需要包括
完善的崗位任職資格要求、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)、公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升規(guī)定和( B )等四個(gè)方面。
A、 培訓(xùn)成績(jī)的衡量標(biāo)準(zhǔn)
B、 以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的分配原則
C、 明確的培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
D、 合適的培訓(xùn)條件
19、 重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法是培訓(xùn)需求分析信息收集的主要手段之一,這樣的重點(diǎn)小組人員不宜
太多,一般為( D ):
A、 2-4 人
B、 4-6 人
C、 6-8 人
D、 8-12 人
20、 績(jī)效考評(píng)的方法和方案,必須在實(shí)踐當(dāng)中不斷進(jìn)行改善和完整,而不是一成不變的,這個(gè)體現(xiàn)了績(jī)效考評(píng)的( B )。
A、 可行性原則
B、 反饋原則
C、 制度化原則
D、 實(shí)用性原則
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