參考答案

　　一、單選題

　　1、D2、B3、4、A5、B

　　6、B7、D8、9、D10、B

　　11、B12、B13、A

　　二、多選題

　　1、ACD2、ABC3、ABC4、ABC

　　5、ABCD6、ABCD

　　三、判斷題

　　1、錯2、對3、錯4、錯5、錯

　　6、對7、錯8、對9、對10、錯

　　四、簡答題

　　1、薪酬系統(tǒng)的重要性有哪些?

　　答：為企業(yè)制訂有競爭力的薪酬

　　為企業(yè)留住需要的人才

　　2、簡述組織文化中的物質(zhì)層、制度層和精神層之間的關(guān)系。

　　答：以職位為基礎(chǔ)，體現(xiàn)多勞多得。

　　應(yīng)用，你公司先必須有職位的定崗定職定責(zé)

　　3、人力資源規(guī)劃的步驟有哪些?

　　企業(yè)文化的構(gòu)成可以分為三個層面：

　　A精神文化層：包括企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)理念、企業(yè)道德等。

　　B制度文化層：企業(yè)的各種規(guī)章制度以及這些規(guī)章制度所遵循的理念，包括人力資源理念、營銷理念，生產(chǎn)理念等。

　　C、物質(zhì)文化層：包括廠容、企業(yè)標(biāo)識、廠歌、文化傳播網(wǎng)絡(luò)。

　　企業(yè)的精神層為企業(yè)的物質(zhì)層和制度層提供思想基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的核心，制度層約束和規(guī)范精神層和物質(zhì)層的建設(shè);而企業(yè)的物質(zhì)層為制度層和精神層提供物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體。三者互相作用，共同形成為企業(yè)文化的全部內(nèi)容。

　　4、人力資源管理理論的新發(fā)展表現(xiàn)在何處?(刪除)

　　五、問答題(刪除)

　　1、分析企業(yè)人力資源供大于求情況下的人力資源規(guī)劃政策與措施，有哪些具體解決辦法?

　　2、如何理解中介組織在人力資源開發(fā)管理中的地位?

　　3、職位薪酬體系應(yīng)用條件是什么?

　　4.有人說：“優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者可以帶出優(yōu)秀的企業(yè)文化，而不稱職的領(lǐng)導(dǎo)者，可以毀掉企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化�！蹦闶窃鯓永斫膺@句話的，請舉例說明。

　　六、案例分析題

　　1、A2、A3、D4、D5、C

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