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　　1、 在經(jīng)濟統(tǒng)計中，預(yù)值控制就是對于需要錄入的一些編碼和指標(biāo)數(shù)據(jù)，事先規(guī)定一定的控制范圍值，并編入程序，當(dāng)錄入的數(shù)據(jù)( )時，計算機將拒絕接受。

　　A、 不全面

　　B、 不準(zhǔn)確

　　C、超出范圍

　　D、 邏輯錯誤

　　2、( )是指一名上級領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下級的人數(shù)，它與( )相互聯(lián)系，相互制約。

　　A、 管理寬度、管理跨度

　　B、 管理幅度、管理層次

　　C、 管理層次、管理幅度

　　D、 管理幅度、管理寬度

　　3、 廣義的人力資源規(guī)劃事情所有類型人力資源計劃的總稱，從規(guī)劃的期限上看，( )年以上的為長期規(guī)劃，一年以內(nèi)的為短期計劃，介于兩者之間的是中期規(guī)劃。

　　A、2

　　B、3

　　C、4

　　4、 狹義的人力資源規(guī)劃，是指企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)期內(nèi)外部環(huán)境的變化，預(yù)測企業(yè)未來對人力資源的需求，以及滿足這種需求所提供的人力資源的活動過程，也可以叫做( )的制定。

　　A、 企業(yè)人員計劃

　　B、 人力資源發(fā)展計劃

　　C、人力資源開發(fā)計劃

　　D、 人力資源管理計劃

　　5、 當(dāng)企業(yè)下一年度工資調(diào)整的意向小于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)與消費者物價指數(shù)兩者增長幅度的最高比例時，應(yīng)建議企業(yè)適當(dāng)( )調(diào)整幅度，以求正確地解決現(xiàn)存問題，切實保證企業(yè)合法經(jīng)營。

　　A、 降低

　　B、 提高

　　C、 持平

　　D、 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀進行

　　6、 “應(yīng)聘人員的年齡不超過35歲”這樣的招聘用語違反了招聘原則中的( )。

　　A、 確保質(zhì)量原則

　　B、 公平公正原則

　　C、雙向選擇原則

　　D、 效率優(yōu)先原則

　　7、 績效管理是一個外延比較寬泛的概念，它是指從績效計劃、到考核標(biāo)準(zhǔn)的制定、從具體考核、評價的具體實施，乃至信息反饋、總結(jié)和改進工作等全部活動的過程。其中績效計劃的意思為( )。

　　A、 績效溝通

　　B、 績效目標(biāo)的制定

　　C、持續(xù)的績效溝通

　　D、 績效評價標(biāo)準(zhǔn)

　　8、 績效考評一般包括業(yè)績考評、能力考評和( )。

　　A、 工作態(tài)度考評

　　B、 責(zé)任感考評

　　C、開拓性考評

　　D、 工作熱情考評

　　9、 以員工行為為對象進行考評的辦法包括關(guān)鍵事件法、行為觀察量表法、行為定點量表法、排隊法、( )等。

　　A、 書面法

　　B、 混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法

　　C、硬性分配法

　　D、 生產(chǎn)能力衡量法

　　10、 在對員工進行能力考評時，一般分為基本能力和( )兩個部分。

　　A、 業(yè)務(wù)性能力

　　B、 經(jīng)驗性能力

　　C、創(chuàng)新性能力

　　D、 寫作性能力

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