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2014年上半年人力資源管理師模擬試題及答案(6)

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第 1 頁:題目
第 3 頁:參考答案

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  1.導致組織內部人浮于事,內耗嚴重的人力資源供求情況是( )。

  A.人力資源供求平衡

  B. 資源供大于求

  C. 資源供小于求

  D. 無法確定

  2.情景模擬測試法至少有兩個優(yōu)點,即( )。

  A.可以得到最佳人選,并節(jié)省大量的招聘費用

  B.可能得到最佳人選和節(jié)省大量的培訓費用

  C.挑選最佳人才,提高招聘工作效率

  D.多角度觀察和全面了解

  3.組織機能還要對不同層次、不同管理單元規(guī)定其任務、職責、權利以及溝通方式和協(xié)作方式等,這是企業(yè)組織無形的部分,我們稱之為管理體制中的( )。

  A.體

  B.制

  C.機

  D.治

  4.按照勞動法以及配套政策的規(guī)定,集體勞動合同簽定以后,應該在( )日內由企業(yè)一方將集體勞動合同一式三份及說明報送勞動行政部門審查。

  A.5 個工作日

  B.7 日內

  C.7 個工作日

  D.10 日內

  5.按照承擔法律責任的要件的分析方法分析勞動爭議,下列選項中錯誤的是( )。

  A.要分析確定勞動爭議當事人所實施的行為

  B.要分析確定行為人的行為是否存在主觀上的錯誤

  C.要分析確定當事人的行為是否造成或足以造成一定的危害

  D.要分析確定當事人行為與危害結果之間是否存在間接的因果關系

  6.經(jīng)濟學原理認為,凡進行經(jīng)濟活動都必須以要素為前提,都要對人力、物力要素或者資源提出需求,理論上,勞動力需求是一種派生性需求,因而也稱為( )。

  A.要素需求

  B.引致需求

  C.社會需求

  D.經(jīng)濟需求

  7.搞好勞動定員的核心是( )。

  A. 保持先進合理的定員水平

  B. 調動勞動者的積極性

  C. 合理節(jié)約的使用勞動力

  D. 貫徹按勞分配原則

  8.決策樹的分析程序包括①剪枝決策②計算期望值③繪制樹形圖。排序正確的是( )。

  A. ①②③

  B. ③②①

  C. ③①②

  D. ①③②

  9.某企業(yè)計劃期任務總工時為6060,定額工時為60,計劃期勞動生產率變動系數(shù)為0.01,運用工作定額分析法測定分析法測定的企業(yè)人力資源需求為( )。

  A. 60

  B. 100

  C. 160

  D. 200

  10.薪酬水平一般的企業(yè)應注意( )點處的薪酬水平。

  A. 25%

  B. 50%

  C. 75%

  D. 90%

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