5.管理者為獲得盡可能高的支持，可以采取的方法有( )。

　　A.培訓(xùn)組織者向管理者簡要介紹培訓(xùn)項目的目的

　　B.培訓(xùn)組織者鼓勵受訓(xùn)者

　　c.聘請管理者作為培訓(xùn)講師

　　D.聘請有經(jīng)驗的專家教授作為培訓(xùn)師

　　E.安排受訓(xùn)者與他們的上級共同完成行動計劃

　　ABCE

　　6.便受訓(xùn)者更好地配合培訓(xùn)采取的措施是( )。

　　A.分析確定培訓(xùn)對象時應(yīng)有所選擇

　　B.要求受訓(xùn)者端正學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)動機

　　c.通過自我學(xué)習(xí)提高一些基本技能

　　D.考核優(yōu)秀設(shè)置獎懲項目，并與薪酬、晉升等掛鉤

　　E.培訓(xùn)實施前可將培訓(xùn)設(shè)計的一些資料印發(fā)給受訓(xùn)員工

　　ABCDE

　　7.為鞏固培訓(xùn)效果，培訓(xùn)人員可建議管理者采取的方法是( )。

　　A.建立學(xué)習(xí)小組

　　B.行動計劃

　　c.多階段培訓(xùn)方案

　　D.應(yīng)用表單

　　E.營造支持性的工作環(huán)境

　　ABCDE

　　8.許多企業(yè)的培訓(xùn)沒有效果的原因是( )。

　　A.缺乏可應(yīng)用的工作環(huán)境

　　B.缺乏上級和同事的支持

　　c.學(xué)習(xí)的內(nèi)容無法進行轉(zhuǎn)移

　　D.受訓(xùn)者改變工作行為的意圖不成功

　　E管理者對下屬不了解

　　ABCD

　　9.促進培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的技巧包括( )。

　　A.關(guān)注培訓(xùn)講師的授課風格

　　B.培訓(xùn)技巧及相關(guān)內(nèi)容要在工作上立即應(yīng)用

　　c.培訓(xùn)講師建立適當?shù)膶W(xué)習(xí)應(yīng)用目標

　　D.在課程進行期間，討論在工作中如何運用培訓(xùn)內(nèi)容

　　E建立合理的考核獎勵機制

　　ABCDE

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