文章責編：tangxiaoxi1992
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6.組織行為矯正模型被認為是有效的行為績效管理的系統(tǒng)性方法之一，其具體步驟有( ).
A.要識別和確認對績效有重大影響的關鍵行為
B.懲罰原則
C.要對這些關鍵行為進行基線測量
D.功能性分析
E.干預行為
7.團隊的有效性構成要素有( ).
A.績效
B.成員滿意度
C.團隊學習
D.外人的滿意度
E.薪酬
8.團隊過程的主要范疇是( ).
A.溝通
B.影響
C.任務和維護的職能
D.決策、沖突
E.氛圍和情緒問題
9.群體決策的優(yōu)點有( ).
A.能比個體決策需要更少的時間
B.能提供比個體決策更為豐富和全面的信息
C.能提供比個體決策更多的不同決策方案
D.能增加決策的可接受性
E.能增加決策過程的民主性
10.群體決策的缺點有( ).
A.要比個體決策需要更多的時間
B.由于從眾心理會妨礙不同意見的表達
C.群體討論時易產(chǎn)生個人傾向
D.對決策結果的責任不清
E.能減少決策的可接受性
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