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2015年助理人力資源管理師基礎(chǔ)練習(xí)題(26)

來源:考試吧 2014-12-12 11:11:36 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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  改錯題

  1.在人力資源配置過程中,要遵循這樣一個宗旨:沒有無用之人,只有沒有用好之人。配置的根本目的就是要為優(yōu)秀人員找到和創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件。企業(yè)推行雙向選擇、公開招聘,就是為許多人才提供適合其發(fā)展的工作環(huán)境和條件。當(dāng)然,在配置過程中也要認識到:人與人之間在能力特點和能力水平上都是不同的。要將具有不同能力特點和能力水平的人安排到適應(yīng)特點和水平的職位上,使個人水平與職位要求相適應(yīng),這就是要素有用原理。每個人都有長處,也有短處,因此要注意互補原理的運用。不管怎樣,群體的整體功能都會得到放大。當(dāng)然,人與工作的匹配不是絕對的,適應(yīng)也會變成不適應(yīng),這就是彈性冗余原理。人與事配置過程中,要盡可能滿負荷,這樣能夠帶給工作者一定的緊迫性,變壓力為動力,從而達到有效利用。

  請指出上述描述中存在的五處錯誤,并予以改正

  答:(1)“配置的根本目的就是要為優(yōu)秀人員找到和創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件”改為“配置的根本目的就是要為所有人員找到和創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件”。

  (2)“這就是要素有用原理”改為“這就是能位對應(yīng)原理”。

  (3)“不管怎么樣,群體的整體功能都會得到放大”改為“群體的整體功能不都會得到放大,需要互補產(chǎn)生合力”。

  (4)“這就是彈性冗余原理”改為“這就是動態(tài)適應(yīng)原理”。

  (5)“要盡可能滿負荷”改為“要盡可能滿負荷,同時不能超越身心極限”。

  2.對于企業(yè)而言,工作時間組織的主要任務(wù)是建立工作班制,組織好工作輪班以及合理安排工時制度。企業(yè)里的工作班只有單班制和多班制兩種。多班制體現(xiàn)了勞動者在時間上的分工協(xié)作關(guān)系。工藝過程不間斷的,必須實行輪班制。工作輪班制的組織要注意生產(chǎn)的具體情況,以便充分利于工時和節(jié)約時間。五班輪休制是以十天為一個循環(huán)期,組織五個輪班,實行早、中、晚三班輪流生產(chǎn),并每天安排一個副班,它保證了企業(yè)員工某月平均工作時間不超過196小時。根據(jù)企業(yè)實際靈活安排工時制度也是工作時間組織的一項重要內(nèi)容。我國目前的周制度工時是44小時。企業(yè)可以根據(jù)實際情況實行靈活的工作時間制度,比如彈性工作制。這些對提高員工積極性是有幫助的。

  請指出上述描述中存在的五處錯誤,并予以改正

  答:(1)“多班制體現(xiàn)了勞動者在時間上的分工協(xié)作關(guān)系”改為“工作輪班制體現(xiàn)了勞動者在時間上的分工協(xié)作關(guān)系”。

  (2)“工藝過程不能間斷的,必須實行輪班制”改為“工藝過程不能間斷的,必須實行多班制”。

  (3)“工作輪班制的組織要注意生產(chǎn)的具體情況,以便充分利用工時和節(jié)約時間”改為“工作輪班制的組織要注意生產(chǎn)的具體情況,以便充分利用工時和節(jié)約人力”。

  (4)“它保證了企業(yè)員工某月平均工作時間不超過196個小時”改為“它保證了企業(yè)員工某月平均工作時間不超過169個小時”。

  (5)“我國目前的周制度工時是44小時”改為“我國目前的周制度工時是40小時”。

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