查看匯總：2015高級(jí)人力資源管理師《專業(yè)技能》精選題匯總

　　1.簡(jiǎn)述組織職業(yè)生涯管理的概念、目標(biāo)、原則和任務(wù)，并具體說明制訂組織職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的要求，以及員工職業(yè)生涯路徑設(shè)計(jì)的方法。

　　答:(1)組織職業(yè)生涯管理的概念:

　　1)職業(yè)生涯管理是指在一個(gè)組織內(nèi)，組織為其成員實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)，確定職業(yè)發(fā)展道路，充分挖掘員工的潛能，使員工貢獻(xiàn)最大化，從而促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)過程。

　　2)在職業(yè)生涯管理的實(shí)踐活動(dòng)中，按照管理主體和客體的不同，可以將職業(yè)生涯管理區(qū)分為個(gè)人的職業(yè)生涯管理與組織的職業(yè)生涯管理。

　　3)個(gè)人的職業(yè)管理與組織的職業(yè)生涯管理密不可分，兩者相互影響、相互作用，如果兩方面的計(jì)劃吻合，對(duì)于個(gè)人和組織來講最為有效。

　　(2)組織職業(yè)生涯管理的目標(biāo):

　　1)實(shí)現(xiàn)員工的組織化。

　　2)實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與組織發(fā)展的統(tǒng)一寸。

　　3)實(shí)現(xiàn)員工能力和潛能的發(fā)展。

　　4)促進(jìn)企業(yè)事業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

　　(3)組織職業(yè)生涯管理的原則:①利益整合原則;②機(jī)會(huì)均等原則;③協(xié)作進(jìn)行原則;④時(shí)間梯度原則;⑤發(fā)展創(chuàng)新原則;⑥全面評(píng)價(jià)原則。

　　(4)組織職業(yè)生涯管理的任務(wù):

　　1)幫助員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)工作。

　　2)確定組織發(fā)展目標(biāo)與職業(yè)需求規(guī)劃。

　　3)開展與職業(yè)生涯管理相結(jié)合的績(jī)效評(píng)估工作。

　　4)職業(yè)生涯發(fā)展評(píng)估。

　　5)工作與職業(yè)生涯的調(diào)適。

　　6)職業(yè)生涯發(fā)展。

　　(5)制訂組織職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的要求如下:

　　1)為員工考慮新的或非傳統(tǒng)的職業(yè)通道。

　　2)應(yīng)該使跨越不同的部門、專業(yè)和崗位的職業(yè)通道得到拓展。

　　3)為所有的員工提供均等的就業(yè)與發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　4)注重員工個(gè)人發(fā)展需要的滿足。

　　5)通過由橫向與縱向工作的變換而提供的在職培訓(xùn)來改善業(yè)績(jī)。

　　6)確定培訓(xùn)和發(fā)展需要的方法。

　　(6)員工職業(yè)生涯路徑設(shè)計(jì)的方法:傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑;網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑;橫向職業(yè)路徑;雙重職業(yè)路徑。

　　2.簡(jiǎn)述企業(yè)與個(gè)人在職業(yè)生涯管理中的工作重點(diǎn)。

　　答:(1)企業(yè)在職業(yè)生涯管理中的工作重點(diǎn)如下:

　　1)確定企業(yè)人力資源的需求與預(yù)測(cè)。

　　2)將人力資源計(jì)劃與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合，發(fā)揮效能。

　　3)依照企業(yè)的需求、特性，培養(yǎng)企業(yè)所擁有的人才，以提升其人力素質(zhì)。

　　4)確認(rèn)工作規(guī)范與職位說明，并進(jìn)行必要的職位調(diào)整。

　　5)擬訂企業(yè)的人才培育計(jì)劃;有系統(tǒng)地提升生產(chǎn)效率，激發(fā)潛能。

　　6)制訂企業(yè)內(nèi)晉升與輪調(diào)的計(jì)劃。

　　7)進(jìn)行工作評(píng)價(jià)與人力配置的整合。

　　8)增加員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度及向心力。

　　9)顯現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念。

　　10)協(xié)助員工辨別工作上的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)。

　　11)降低員工的流動(dòng)率與離職率。

　　12)更有效地運(yùn)用員工們的潛能，以促進(jìn)組織的發(fā)展成效。

　　(2)員工在職業(yè)生涯管理中的工作重點(diǎn)如下:

　　1)獲得充分的企業(yè)發(fā)展信息。

　　2)辨別工作形態(tài)，增進(jìn)適應(yīng)新工作的能力。

　　3)對(duì)自己的工作進(jìn)行恰當(dāng)?shù)淖晕以u(píng)價(jià)。

　　4)參與發(fā)展、訓(xùn)練方案，以提升自我，促進(jìn)自我啟發(fā)。

　　5)通過企業(yè)的協(xié)助，確認(rèn)自我生涯發(fā)展路徑。

　　6)增進(jìn)自我的工作能力和技術(shù)。

　　7)促進(jìn)自我成長(zhǎng)，并爭(zhēng)取向上升遷的機(jī)會(huì)。

　　8)使自我的潛能更有效地被激發(fā)出來。

　　9)結(jié)合個(gè)人的特質(zhì)進(jìn)行職業(yè)生涯的選擇，建立職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)，并執(zhí)行職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃。

　　3.簡(jiǎn)述建立職業(yè)記錄及職業(yè)公告的制度、幫助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯的規(guī)劃方案、開展職業(yè)生涯年度評(píng)審的內(nèi)容和要求。

　　答:(1)建立職業(yè)記錄及職業(yè)公告的制度:

　　為落實(shí)組織職業(yè)生涯管理目標(biāo)，大多數(shù)比較先進(jìn)的企業(yè)都建立了職業(yè)記錄及職業(yè)公告制度。這種制度的基本目的在于確保內(nèi)部候選人的職業(yè)目標(biāo)技能與各種晉升機(jī)會(huì)公開、公正、有效地匹配起來。

　　(2)幫助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯的規(guī)劃方案如下:

　　1)幫助員工制訂和執(zhí)行職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　2)組織要為員工提供職業(yè)通道。

　　3)組織要為員工疏通職業(yè)通道。

　　(3)開展職業(yè)生涯年度評(píng)審的內(nèi)容和要求如下:

　　1)職業(yè)生涯年度評(píng)審的目的和意義:年度評(píng)審是職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的一項(xiàng)重要手段。

　　2)組織職業(yè)生涯年度評(píng)審的方式:職業(yè)生涯規(guī)劃年度評(píng)審的具體方法包括自我評(píng)價(jià)、直線經(jīng)理評(píng)估和全員評(píng)估。

　　3)職業(yè)生涯年度評(píng)審會(huì)談:年度評(píng)審之后，往往要進(jìn)行職業(yè)生涯年度會(huì)談，并采取職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)整措施。

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