方案設(shè)計題
某公司是一家剛剛成立的零售業(yè)購物中心,當(dāng)務(wù)之急就是需要招聘各類人員,請為該公司設(shè)計一個招聘方案。答: 方案提綱如下:
答:1. 準(zhǔn)備階段:劃分不同的崗位,確定不同崗位的不同需求;對崗位性質(zhì)、工作特征進(jìn)行分析;提出招聘策略。
2. 實施階段:招募——如采用報紙刊登廣告發(fā)布信息,吸引合格應(yīng)聘者;篩選——根據(jù)簡歷或者申請表初步篩選;組織面試、情景模擬等選拔方法進(jìn)行精選;錄用——作出錄用決策。
3. 評估階段:數(shù)量評估、成本效益評估等,為以后工作提供經(jīng)驗。
計算題
1.
|
參加招聘會 |
員工推薦 |
報刊廣告 |
網(wǎng)絡(luò)招聘 |
應(yīng)聘人數(shù)(人) |
250 |
50 |
500 |
400 |
接受面試的求職者人數(shù)(人) |
150 |
45 |
400 |
160 |
合格的應(yīng)聘人數(shù)(人) |
120 |
40 |
100 |
40 |
實際錄用人數(shù)(人) |
100 |
30 |
40 |
15 |
總成本(元) |
300000 |
120000 |
200000 |
150000 |
問題:
(1)請計算各種招聘渠道的招聘錄用比率和實際錄用人員的單位成本。
(2)以上四中招募方法各有什么特點?
(3)通過以上計算,對此次招聘評估可以得出什么結(jié)論?
|
員工推薦 |
報刊廣告 |
網(wǎng)絡(luò)招聘 | |
特點 |
要作好充分的準(zhǔn)備,成本比較低,能充分發(fā)揮宣傳的作用。 |
節(jié)約成本,員工了解被推薦人,成功率比較高,保證應(yīng)聘人員的質(zhì)量和可信任度;但可能容易形成裙帶關(guān)系。 |
影響力大,能夠吸引大量求職者,但往往不一定符合要求。時間效率高,信息發(fā)布迅速。 |
成本低,方便迅速,不受時空的限制,方便對求職材料的管理。 |
招聘錄用比 |
100/250=40% |
30/50=60% |
40/500=8% |
15/400=3% |
單位成本 |
300000/100=3000 |
120000/30=4000 |
200000/40=5000 |
150000/15=10000 |
結(jié)論:不同的招聘方法,招聘錄用比是有差異的,通常錄用比越低,質(zhì)量就越高;單位成本也有區(qū)別。本題中,網(wǎng)絡(luò)招聘的錄用比最低,這說明網(wǎng)絡(luò)招聘最容易招到高質(zhì)量的人才。參加招聘會的成本是最低的,但是錄用人員的質(zhì)量不見得很理想。因此,公司在招聘不同人員的情況下,應(yīng)該采用不同的招募方法。
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