查看匯總：2015年助理人力資源管理師模擬題及答案解析匯總　

　　1[單選題] 海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)：“設(shè)備不好是人不好，零件不合格是人不合格”。對(duì)于這句話，正確的理解是(　　)。

　　A.設(shè)備好壞在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中無(wú)關(guān)緊要B.生產(chǎn)不合格零件的人沒有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格系統(tǒng)的訓(xùn)練C.人在生產(chǎn)中占據(jù)關(guān)鍵地位，質(zhì)量問題歸根結(jié)底是人的問題D.人是企業(yè)大“機(jī)器”中的一個(gè)零件

　　參考答案：C

　　參考解析：產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)有機(jī)體賴以生存發(fā)展的血液，這個(gè)血液的品質(zhì)如何，會(huì)直接關(guān)系著企業(yè)機(jī)體的健康狀況。要生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，就要先端正職工的工作態(tài)度，培養(yǎng)他們的職業(yè)誠(chéng)信素質(zhì)，使他們得以在工作中對(duì)顧客真誠(chéng)而不欺騙，守約而不失信。

　　2[單選題]關(guān)于培訓(xùn)評(píng)估信息的整理與分析，描述不恰當(dāng)?shù)氖?　　)。

　　A.歸檔、統(tǒng)計(jì)方法B.細(xì)化整理C.量化D.直方圖、分布曲線

　　參考答案：B

　　參考解析：培訓(xùn)評(píng)估信息的整理與分析：歸檔、統(tǒng)計(jì)方法;直方圖、分布曲線;量化。

　　3[單選題] 下列關(guān)于工傷保險(xiǎn)責(zé)任的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)

　　A.職工被派遣出境工作，依據(jù)前往國(guó)家或者地區(qū)的法律應(yīng)當(dāng)參加當(dāng)?shù)毓ｋU(xiǎn)的，參加當(dāng)?shù)毓ｋU(xiǎn)

　　B.職工被派遣出境工作，不能參加當(dāng)?shù)毓ｋU(xiǎn)的，其國(guó)內(nèi)工傷保險(xiǎn)關(guān)系不中止

　　C.用人單位實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)的，工傷保險(xiǎn)責(zé)任由職工勞動(dòng)關(guān)系所在單位承擔(dān)

　　D.職工被借調(diào)期間受到工傷事故傷害的，由借調(diào)單位承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任

　　參考答案：D

　　【解析】職工被借調(diào)期間受到工傷事故傷害的，由原用人單位承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任，但原用人單位與借調(diào)單位可以約定補(bǔ)償辦法。故D項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。A、B、C三項(xiàng)均為對(duì)工傷保險(xiǎn)責(zé)任的正確表述。

　　4[單選題] 對(duì)于熟人推薦法特點(diǎn)的正確敘述是(　　)。

　　A.招聘成本高，了解不太準(zhǔn)確，可靠性強(qiáng)B.招聘成本低，了解比較準(zhǔn)確，可靠性差C.招聘成本高，了解不太準(zhǔn)確，可靠性差D.招聘成本低，了解比較準(zhǔn)確，可靠性強(qiáng)

　　參考答案：D

　　參考解析：熟人推薦的招聘方式，其長(zhǎng)處是對(duì)候選人的了解比較準(zhǔn)確;候選人一旦被錄用，顧及介紹人的關(guān)系，工作也會(huì)更加努力;招募成本也很低，是一種可靠性較強(qiáng)的招聘方法。

　　5[單選題] 采用內(nèi)部招募的方法有時(shí)并不經(jīng)濟(jì)，原因是(　　)

　　A.一次活動(dòng)產(chǎn)生了兩類需要培訓(xùn)的員工B.花費(fèi)較高C.培訓(xùn)成本高D.培訓(xùn)師成本高

　　參考答案：A

　　【解析】采用內(nèi)部招募的方法，在培訓(xùn)上有時(shí)并不經(jīng)濟(jì)。因?yàn)橐淮位顒?dòng)產(chǎn)生了兩類需要培訓(xùn)的員工：一類是被提拔的員工，另一類是填補(bǔ)該員工留下的空缺的員工。

　　6[單選題] 如果采用(　　)形式，招聘者與應(yīng)聘者面對(duì)面相視而坐，眼睛直視對(duì)方，會(huì)造成一種心理壓力而使應(yīng)聘者有一種被質(zhì)問的感覺。

　　A.

　　B.

　　C.

　　D.

　　參考答案：B

　　參考解析：B為一對(duì)一的形式，面試考官與應(yīng)聘者相對(duì)而坐，距離較近。在面試中，如果采用B的形式，招聘者與應(yīng)聘者面對(duì)面地相視而坐，眼睛直視對(duì)方，會(huì)給對(duì)方造成一種心理壓力，使應(yīng)聘者有一種被質(zhì)問感覺，更加緊張而不能自如地發(fā)揮應(yīng)有的水平，當(dāng)然如果主考官想特意考查應(yīng)聘者的壓力承受能力，可采用此種方法。

　　7[單選題] (　　)在各個(gè)部門或單位之間、各個(gè)下屬成員之間進(jìn)行對(duì)比，以發(fā)現(xiàn)組織與下屬員工工作績(jī)效實(shí)際存在的差距和不足。

　　A.水平比較法B.目標(biāo)比較法C.縱向比較法D.橫向比較法

　　參考答案：D

　　參考解析：分析工作績(jī)效差距的具體方法有：①目標(biāo)比較法。它是將考評(píng)期內(nèi)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)與績(jī)效計(jì)劃的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，尋找工作績(jī)效的差距和不足的方法。②水平比較法。它是將考評(píng)期內(nèi)員工的實(shí)際業(yè)績(jī)與上一期(或去年同期)的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行比較的方法。③橫向比較法。為了查找工作績(jī)效上的差距和不足，可以在各個(gè)部門或單位之間、各個(gè)下屬成員之間進(jìn)行橫向的對(duì)比，以發(fā)現(xiàn)組織與下屬員工工作績(jī)效實(shí)際存在的差距和不足。

　　8[單選題]周期性失業(yè)屬于(　　)失業(yè)。

　　A.選擇性B.結(jié)構(gòu)性C.摩擦性D.總量性

　　參考答案：D

　　參考解析：周期性失業(yè)是指經(jīng)濟(jì)的繁榮與蕭條的周期循環(huán)所產(chǎn)生的失業(yè)。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)周期不能科學(xué)預(yù)測(cè)，持續(xù)期限、影響深度與廣度等具有不確定性，所以它是一種最嚴(yán)重、最常見而又最難對(duì)付的失業(yè)類型。周期性失業(yè)屬于總量性失業(yè)，即處于供過(guò)于求狀態(tài)的失業(yè)。

　　9[單選題] 在工作中，在與自己不和同事相遇時(shí)，你會(huì)(　　)。

　　A.小心翼翼地避開他們B.盡力裝作若無(wú)其事的樣子C.正常交往，但心里別扭D.既小心謹(jǐn)慎，又主動(dòng)接近

　　參考答案：D

　　參考解析：工作中，為了實(shí)現(xiàn)共同的利益和目標(biāo)，從業(yè)人員要互相幫助、互相支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展。與人正常、融洽地交往，要總是保持與人愉快地合作，不和同事吵架、鬧別扭。

　　10[單選題]獵頭公司收取服務(wù)費(fèi)用高，一般是被招人年薪的( 　　)，但推薦的人才素質(zhì)高。

　　A.20%～30%B.25%～35%C.22%～32%D.30%～35%

　　參考答案：B

　　參考解析：獵頭公司：費(fèi)用高(被招人年薪的25%～35%)，但推薦的人才素質(zhì)高。

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