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　　單選題

　　1 對勞動者提供最低限度的保護，體現(xiàn)了勞動法對勞動者的(　)。

　　A.平等保護B.全面保護C.基本保護D.優(yōu)先保護

　　參考答案：C

　　參考解析：基本保護是對勞動者勞動權的最低限度的保護，即基本權益的保障。在勞動者的利益結構中，生存與發(fā)展是勞動者的基本利益，對勞動者最為重要。保障勞動權首先就是要保障基本利益。

　　2 下列屬于長期人力資源規(guī)劃的是(　)。

　　A.兩年計劃B.三年計劃C.四年計劃D.五年計劃

　　參考答案：D

　　參考解析：從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可分為長期規(guī)劃(五年及以上的計劃)和短期計劃(一年及以內的計劃)，介于兩者之間的為中期計劃。

　　3關于培訓計劃的層次和類型，下列說法正確的是(　)。

　　A.企業(yè)培訓計劃是單一的

　　B.從培訓計劃的橫向結構來看，有長期培訓計劃、中期培訓計劃和短期培訓計劃

　　C.從培訓計劃的縱向結構來看，有整體培訓發(fā)展計劃、培訓管理計劃和部門培訓計劃

　　D.一般長期培訓計劃的期限為3～5年

　　參考答案：D

　　參考解析：一般長期培訓計劃的期限為3～5年，時間過長有些變化因素無法作出預測，而時間過短則長期培訓計劃的制訂就失去了意義。A項：企業(yè)培訓計劃不是單一的，而是多層次、多方面的。B項：從培訓計劃的橫向結構來看，有整體培訓發(fā)展計劃、培訓管理計劃和部門培訓計劃。C項：從培訓計劃的縱向結構來看，有長期培訓計劃、中期培訓計劃和短期培訓計劃。

　　4 決策樹的分析程序包括：①剪枝決策;②計算期望值;③繪制樹形圖。下列排序正確的是(　)。

　　A.①②③B.③②①C.③①②D.①③②

　　參考答案：B

　　5(　)是將對企業(yè)內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。

　　A.數(shù)理統(tǒng)計分析B.SWOT分析C.財務報表分析D.市場預測分析

　　參考答案：B

　　6 差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當原則和(　)。

　　A.領先原則 B.有效原則  C.經(jīng)濟原則  D.持久原則

　　參考答案：B

　　7 在SWOT分析圖中，位于第Ⅱ象限的企業(yè)應采取(　)戰(zhàn)略。

　　A.扭轉型B.增長型C.防御型D.多種經(jīng)營型

　　參考答案：A

　　8 資源開發(fā)和利用活動可分成兩大類，即基本活動和(　)。

　　A.企業(yè)戰(zhàn)略活動B.企業(yè)行業(yè)活動C.最終產品的活動D.支持活動

　　參考答案：D

　　參考解析：管理學家邁克爾·波特按照產品生產的價值形成和創(chuàng)造過程——價值鏈，把資源的開發(fā)和利用活動分成兩大類，即基本活動和支持活動。

　　9渠道的(　)就是產品在從生產者流向最終顧客的整個過程中所經(jīng)過的中間層次或環(huán)節(jié)。

　　A.長度   B.寬度  C.層次數(shù)目   D.多重性

　　參考答案：A

　　10 (　)又稱為“華德決策準則”。

　　A.悲觀決策標準  B.樂觀系數(shù)決策標準   C.中庸決策標準   D.最小后悔決策標準

　　參考答案：A

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