11、組織職業(yè)生涯年度評(píng)審的具體方式一般為( )。
(A)談話
(B)會(huì)議
(C)問卷調(diào)查
(D)績效考核
答案：A
解析：此題考核組織職業(yè)生涯年度評(píng)審的具體方式。組織職業(yè)生涯年度評(píng)審的具體方式一般為(談話)。
12、如果新員工( )，會(huì)被視為愿意加入組織。
(A)要求加薪
(B)希望獲得更高職位
(C)接受不合意的職位
(D)較少關(guān)注外部招聘信息
答案：C
解析：此題考核新員工接納組織的信號(hào)。如果新員工(接受不合意的職位 )，會(huì)被視為愿意加入組織。
13、 ( )可以體現(xiàn)績效管理的不同工作效率和管理風(fēng)格。
(A)考評(píng)對(duì)象
(B)績效指標(biāo)
(C)考評(píng)程序
(D)考評(píng)結(jié)果
答案：C
解析：此題考核績效管理的組成要素。(考評(píng)程序)可以體現(xiàn)績效管理的不同工作效率和管理風(fēng)格
14、從愿景、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)三個(gè)層面闡述組織目標(biāo)的績效管理方法體系是( )。
(A)KPI
(B)MBO
(C)BSC
(D)SWOT
答案：A
解析：此題考核關(guān)鍵績效指標(biāo)的應(yīng)用問題。從愿景、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)三個(gè)層面闡述組織目標(biāo)的績效管理方法體系是(KPI)。
15、EVA是一項(xiàng)( )類績效評(píng)價(jià)指標(biāo)。
(A)財(cái)務(wù)
(B)客戶關(guān)系
(C)內(nèi)部管理
(D)人力資本
答案：A
解析：此題考核EVA的性質(zhì)。 EVA是一項(xiàng)(財(cái)務(wù))類績效評(píng)價(jià)指標(biāo)。此題非常明顯的答案。
16、設(shè)計(jì)KPI時(shí)，可使用( )來描述“企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值”。
(A)戰(zhàn)略地圖
(B)任務(wù)分工矩陣
(C)目標(biāo)分解魚骨圖
(D)崗位職責(zé)說明書
答案：A
解析：此題考核關(guān)鍵績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的方法類別。設(shè)計(jì)KPI時(shí)，可使用(戰(zhàn)略地圖)來描述“企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值”
17、 ( )不屬于工作態(tài)度指標(biāo)。
(A)積極性
(B)責(zé)任感
(C)紀(jì)律性
(D)學(xué)習(xí)能力
答案：D
解析：此題考核績效管理指標(biāo)類別中工作態(tài)度指標(biāo)的特征。(學(xué)習(xí)能力)不屬于工作態(tài)度指標(biāo)。
18、最精確的績效指標(biāo)計(jì)算方法是( )。
(A)減分考評(píng)法
(B)百分率法
(C)區(qū)間賦分法
(D)等次說明法
答案：B
解析：此題考核績效指標(biāo)庫中的計(jì)分方式。最精確的績效指標(biāo)計(jì)算方法是(百分率法)。
19、在考評(píng)實(shí)踐中，使用最為廣泛的是( )。
(A)上級(jí)考評(píng)
(B)外部考評(píng)
(C)同級(jí)考評(píng)
(D)360度考評(píng)
答案：A
解析：此題考核績效其考評(píng)方式。在考評(píng)實(shí)踐中，使用最為廣泛的是(360度考評(píng))。
20、一般而言，績效考評(píng)的第一步工作是( )。
(A)確定考評(píng)時(shí)間
(B)確定考試方式和方法
(C)整理以往的考評(píng)成績
(D)確定考評(píng)指標(biāo)、考評(píng)者和被考評(píng)者
答案：D
解析：此題考核績效考評(píng)的程序。一般而言，績效考評(píng)的第一步工作是(確定考評(píng)指標(biāo)、考評(píng)者和被考評(píng)者)。
相關(guān)推薦：
在線課程 |
（人力+HRBP）
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
| 適合學(xué)員 | ①記憶力差，學(xué)習(xí)時(shí)間有限，急需證書加持的人； ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人； ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，急需技能提升跳槽去更大的公司的人； ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱，沒有學(xué)習(xí)自主性； ②記憶力差，沒有學(xué)習(xí)技巧； ③工作忙，學(xué)習(xí)時(shí)間有限； ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
在線課程 |
（人力+HRBP）
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
| 適合學(xué)員 | ①記憶力差，學(xué)習(xí)時(shí)間有限，急需證書加持的人； ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人； ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，急需技能提升跳槽去更大的公司的人； ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱，沒有學(xué)習(xí)自主性； ②記憶力差，沒有學(xué)習(xí)技巧； ③工作忙，學(xué)習(xí)時(shí)間有限； ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
| 課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校，了解課程詳情 | ||
| 基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) |
||
| 教材精講 | |||
| 職業(yè)道德 | |||
| 綜合評(píng)審 | |||
| 強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
| 真題解析班 | |||
| 模考集訓(xùn)班 | |||
| APP快題庫 | |||
| 沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
| 應(yīng)試技巧班 | |||
| 培訓(xùn)資料班 | |||
| 考前密訓(xùn)班 | |||
| BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
| 業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
| 崗位管理篇 | / | ||
| 人才管理篇 | / | ||
| 組織管理篇 | / | ||
| 工具篇 | / | ||
| 案例篇 | / | ||
| 自我提升篇 | / | ||
| 獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
| 套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
| 定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
| QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
| 學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
| 支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
| 支持課程講義/視頻下載 | |||
| 免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材（免費(fèi)郵寄） | ||
| APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過，2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)！ | 考試不過，2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)！ | |
| 套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |
|
