首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 人力資源管理師考試 > 模擬試題 > 高級(jí)人力資源師 > 正文

2015年高級(jí)人力資源管理師考試模擬題精選(2)

來(lái)源:考試吧 2015-03-09 14:41:53 要考試,上考試吧!  人力資源萬(wàn)題庫(kù)
考試吧整理“2015年高級(jí)人力資源管理師考試模擬題精選(2)”供考生參考,更多人力資源管理師考試相關(guān)資訊和備考資料請(qǐng)關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。

  6[簡(jiǎn)答題] 說(shuō)明組織職業(yè)生涯系統(tǒng)化管理方法。

  參考解析:

  (1)以切實(shí)可行的活動(dòng)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行追蹤。

  1)“邊干邊學(xué)”項(xiàng)目,幫助員工掌握具體的勝任能力并豐富他們的工作內(nèi)容。

  2)以小組或“一對(duì)一”的形式提供指導(dǎo)和組成個(gè)人職業(yè)生涯行動(dòng)團(tuán)隊(duì)(面向員工和管理人員的持續(xù)支持及技能共享小組)。

  3)輔導(dǎo)診所(常常提供某種技能或解決某一方面的問(wèn)題)。

  4)管理人員/員工信息交流會(huì)。

  (2)盡可能與其他管理活動(dòng)相結(jié)合。

  1)績(jī)效評(píng)估:區(qū)分針對(duì)當(dāng)前需求的開(kāi)發(fā)工作和針對(duì)未來(lái)需要的開(kāi)發(fā)工作。

  2)全面質(zhì)量管理:將重點(diǎn)放在持續(xù)改進(jìn)的共同目標(biāo)上。

  3)勝任能力:在員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃工作中納入對(duì)他們來(lái)說(shuō)具有現(xiàn)實(shí)和緊迫意義的內(nèi)容。

  4)引導(dǎo):理順并強(qiáng)化結(jié)盟過(guò)程,留住優(yōu)秀員工。

  5)人員接替規(guī)劃:確保對(duì)人才的培養(yǎng),做好替換現(xiàn)任管理人員的準(zhǔn)備。

  6)報(bào)酬:對(duì)不但完成本職工作而且有增值業(yè)績(jī)的人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  (3)持續(xù)不斷地交流與計(jì)劃。

  1)依靠規(guī)劃小組掌握公司各個(gè)部門(mén)的情況。

  2)與公司的其他單位結(jié)成戰(zhàn)同盟。

  3)利用公開(kāi)評(píng)審和其他開(kāi)放式座談來(lái)共享信息、相互促進(jìn)和同慶成功。

  4)利用一個(gè)創(chuàng)意來(lái)宣傳另一個(gè)創(chuàng)意。

  (4)賦予管理人員以培養(yǎng)人才的責(zé)任。

  1)明確人才開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵性技巧和標(biāo)準(zhǔn)。

  2)向管理人員提供對(duì)他們技巧的反饋意見(jiàn)。

  3)為技能開(kāi)發(fā)提供機(jī)會(huì)。

  4)將員工的發(fā)展與獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)。

  (5)不懈地監(jiān)督、評(píng)估和修改。

  1)采用多種評(píng)估手段,對(duì)工作態(tài)度、行為和學(xué)識(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  2)根據(jù)第一線的需要,為實(shí)施基準(zhǔn)評(píng)價(jià)而收集數(shù)據(jù)。

  3)提供獎(jiǎng)勵(lì)。

  4)保證過(guò)程的促進(jìn)性、開(kāi)放性和無(wú)威脅性。

  7[單選題] (  )是國(guó)家或企業(yè)給予在特殊勞動(dòng)條件下工作的員工的生產(chǎn)性質(zhì)的補(bǔ)償。[2008年11月四級(jí)真題]

  A.工資B.獎(jiǎng)金C.津貼D.補(bǔ)貼

  參考答案:C

  參考解析:國(guó)家或企業(yè)對(duì)員工在特殊勞動(dòng)條件下工作而付出的額外勞動(dòng)消耗和生活費(fèi)用支出所給予的補(bǔ)償。一般來(lái)說(shuō),將生產(chǎn)性質(zhì)的補(bǔ)償稱(chēng)作“津貼”,而生活支出方面的補(bǔ)償稱(chēng)作“補(bǔ)貼”。所以,國(guó)家或企業(yè)給予在特殊勞動(dòng)條件下工作的員工的生產(chǎn)性質(zhì)的補(bǔ)償稱(chēng)為津貼。

  8[單選題] 勞動(dòng)者以辭職的形式解除勞動(dòng)合同必須提前(  )天通知。

  A.10B.15C.30D.45

  參考答案:C

  參考解析: 勞動(dòng)者以辭職的形式解除勞動(dòng)合同必須提前30天通知。勞動(dòng)者如果違反勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同,對(duì)用人單位造成損失的,應(yīng)承擔(dān)賠償用人單位的相關(guān)損失。

  9[多選題] 選擇工資形式的原則包括(  )。

  A.工資的發(fā)放要及時(shí)

  B.計(jì)劃簡(jiǎn)明易懂,便于計(jì)算

  C.選擇的具體工資形式要與崗位的特點(diǎn)相吻合

  D.員工收入與本人的工作效率直接成正比關(guān)系

  E.工資實(shí)施計(jì)劃一經(jīng)制訂出來(lái),就應(yīng)當(dāng)比較穩(wěn)定

  參考答案:A,B,C,D,E、

  參考解析:選擇工資形式應(yīng)遵循以下原則:①選擇的具體工資形式要與崗位的特點(diǎn)相吻合;②員工收入與本人的工作效率直接成正比關(guān)系;③計(jì)劃簡(jiǎn)明易懂,便于計(jì)算;④工資的發(fā)放要及時(shí);⑤工資實(shí)施計(jì)劃一經(jīng)制訂出來(lái),就應(yīng)當(dāng)比較穩(wěn)定。

  10[多選題] 勞動(dòng)合同終止是指勞動(dòng)合同關(guān)系消滅,即勞動(dòng)關(guān)系雙方權(quán)利義務(wù)的失效,(  )屬于勞動(dòng)合同自然終止。

  A.勞動(dòng)者退休

  B.勞動(dòng)合同約定的終止條件出現(xiàn)

  C.定期勞動(dòng)合同到期

  D.勞動(dòng)關(guān)系主體一方消滅

  E.以完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同規(guī)定的工作任務(wù)完成

  參考答案:A,C,E

  參考解析:勞動(dòng)合同終止分為自然終止和因故終止。屬于自然終止的情形分別為:①定期勞動(dòng)合同到期;②勞動(dòng)者退休;③以完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同規(guī)定的工作任務(wù)完成,合同即為終止。

  相關(guān)推薦:

  2015高級(jí)人力資源管理師考試鞏固強(qiáng)化練習(xí)題匯總

  2015年高級(jí)人力資源管理師考試備考知識(shí)點(diǎn)匯總

  2015高級(jí)人力資源管理師練習(xí)題及答案解析匯總

0
收藏該文章
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
課程咨詢(xún) 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情
基礎(chǔ)階段 備考指導(dǎo)
教材精講
職業(yè)道德
綜合評(píng)審
強(qiáng)化階段 考點(diǎn)強(qiáng)化班
真題解析班
?技(xùn)班
APP快題庫(kù)
沖刺階段 仿真機(jī)考
應(yīng)試技巧班
培訓(xùn)資料班
考前密訓(xùn)班
BP課程 自我認(rèn)識(shí)篇 /
業(yè)務(wù)管理篇 /
崗位管理篇 /
人才管理篇 /
組織管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
獨(dú)享實(shí)操 HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 / /
套餐服務(wù) 論文修改指導(dǎo)意見(jiàn)
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo)
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒
支持APP、Ipad做題、聽(tīng)課
支持課程講義/視頻下載
免費(fèi)贈(zèng)送 新版教材(免費(fèi)郵寄)
APP快題庫(kù)
通關(guān)承諾
考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! 考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)!
套餐價(jià)格 一級(jí):¥5990
二級(jí):¥5490
三級(jí):¥4990
四級(jí):¥4490
一級(jí):¥3990
二級(jí):¥3690
三級(jí):¥3490
四級(jí):¥2990
0
收藏該文章
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費(fèi)使用
人力資源管理師報(bào)名時(shí)間
版權(quán)聲明:如果人力資源管理師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本人力資源管理師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧人力資源管理師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營(yíng)許可證新出發(fā)京批字第直170033號(hào) 
京ICP證060677 京ICP備05005269號(hào) 中國(guó)科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
加入
收藏
返回
頂部
在線
咨詢(xún)
官方
微信
關(guān)注人力資源微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注人力報(bào)名查分
下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬(wàn)題庫(kù)
微信小程序