12[多選題] 勞動力市場均衡的意義有(　　)。

　　A.充分就業(yè)

　　B.同質(zhì)勞動力獲得同樣工資

　　C.體現(xiàn)工資差異

　　D.勞動力資源的最優(yōu)分配

　　E.增大工資總額

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：勞動力市場均衡的意義包括：①勞動力資源的最優(yōu)分配，在完全競爭的市場結(jié)構(gòu)中，勞動力市場實(shí)現(xiàn)均衡，勞動力資源就能達(dá)到最有效率的分配;②同質(zhì)的勞動力獲得同樣的工資，在勞動力市場均衡的條件下，經(jīng)濟(jì)社會中任意一種職業(yè)、行業(yè)，任何一個地區(qū)勞動力獲得的工資，都不會與其他職業(yè)、行業(yè)、地區(qū)存在差別;③充分就業(yè)，勞動力供給與勞動力需求的競爭在均衡工資決定的同時，實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。

　　13[多選題]社會主義職業(yè)道德的特征包括(　　)

　　A.繼承性與創(chuàng)造性相統(tǒng)一

　　B.客觀性和法律性相統(tǒng)一

　　C.階級性和人民性相統(tǒng)一

　　D.先進(jìn)性和廣泛性相統(tǒng)一

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：社會主義職業(yè)道德的特征包括(繼承性與創(chuàng)造性相統(tǒng)一、階級性和人民性相統(tǒng)一、先進(jìn)性和廣泛性相統(tǒng)一)。

　　14[多選題] 人力資源規(guī)劃可以通過對風(fēng)險(xiǎn)的(　　)等一系列活動防范風(fēng)險(xiǎn)。

　　A.識別B.對比C.估計(jì)D.盤點(diǎn)E.監(jiān)控

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：企業(yè)在人力資源管理中可能遇到風(fēng)險(xiǎn)，如招聘計(jì)劃實(shí)施的不順利、新策引起員工的不滿等，這些都可能影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)行。風(fēng)險(xiǎn)分析與策的制定就是通過風(fēng)險(xiǎn)識別、估計(jì)、監(jiān)控等一系列的活動來防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

　　15[多選題]下列關(guān)于企業(yè)組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的說法，正確的有(　　)

　　A.組織理論包括組織設(shè)計(jì)理論

　　B.組織設(shè)計(jì)理論被稱為狹義組織理論

　　C.組織設(shè)計(jì)理論被稱為大組織理論

　　D.組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延不同

　　E.組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延相同

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論，它包括了組織運(yùn)行的全部問題。如組織運(yùn)行的環(huán)境、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、規(guī)模、權(quán)力、溝通等，都屬于其研究對象。組織理論與組織設(shè)計(jì)理論在外延上是不等的，從邏輯上說，組織理論應(yīng)該包括組織設(shè)計(jì)理論。組織設(shè)計(jì)理論則被稱作為狹義的組織理論或小組織理論，它主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，而把環(huán)境、戰(zhàn)、技術(shù)、規(guī)模、人員等問題作為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的影響因素來加以研究。故本題選ABD。

　　16[多選題]影響企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需求的參數(shù)有(　　)

　　A.科研經(jīng)費(fèi)B.新項(xiàng)目投資C.追加投資D.勞動生產(chǎn)率E.人工成本

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：影響專業(yè)技術(shù)人員需求的參數(shù)有：企業(yè)戰(zhàn)、組織結(jié)構(gòu)、銷售收入(利潤)、產(chǎn)值產(chǎn)量、總資產(chǎn)(凈資產(chǎn))、總成本、追加投資、人工成本、出勤率、生產(chǎn)技術(shù)水平、新項(xiàng)目投資、科研項(xiàng)目、科研經(jīng)費(fèi)、科研成果、研究成果獲獎.以及科技成果轉(zhuǎn)讓等。

　　17[多選題] 績效考評效標(biāo)是指評價員工績效的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，其類別具體包括(　　)。

　　A.優(yōu)越性效標(biāo)B.特征性效標(biāo)C.結(jié)果性效標(biāo)D.行為性效標(biāo)E.一般性效標(biāo)

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：效標(biāo)的類別包括：①特征性效標(biāo)，即考量員工是怎樣的一個人，側(cè)重點(diǎn)是員工的個人特質(zhì)：②行為性效標(biāo)，其側(cè)重點(diǎn)是考量“員工如何執(zhí)行上級指令，如何工作”，這類效標(biāo)對人際接觸和交往頻繁的工作崗位尤為重要;③結(jié)果性效標(biāo)，其側(cè)重點(diǎn)是考量“員工完成哪些工作任務(wù)或生產(chǎn)了哪些產(chǎn)品，其工作成效如何?”結(jié)果性效標(biāo)最常見的問題是若干質(zhì)化指標(biāo)較難以量化。

　　18[簡答題]如何進(jìn)行薪酬水平的市場定位?

　　參考解析：(1)分析市場行情，謀劃薪酬水平的市場定位。

　　企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況選擇下列四種薪酬水平的市場定位策：

　　一是市場領(lǐng)先策，企業(yè)的薪酬水平高于市場平均水平，向75分位甚至90分位看齊;

　　二是市場跟隨策，根據(jù)市場平均水平來確定本企業(yè)的薪酬定位，向50分位看齊;

　　三是市場滯后策，企業(yè)的薪酬水平落后于市場平均水平，如向25分位看齊;

　　四是混合策，企業(yè)在確定薪酬水平時.根據(jù)職位類型或員工類型來分別制定不同的薪酬水平策。

　　(2)分析企業(yè)特征，進(jìn)行薪酬水平的市場定位。

　�、僖罁�(jù)企業(yè)所處的行業(yè)進(jìn)行薪酬水平的市場定位。傳統(tǒng)行業(yè)薪酬政策力求平穩(wěn)，領(lǐng)先型行業(yè)傾向于創(chuàng)新性薪酬策，新興型行業(yè)薪酬政策應(yīng)具獨(dú)創(chuàng)性。

　�、谝罁�(jù)企業(yè)在行業(yè)中的地位進(jìn)行薪酬水平的市場定位。在行業(yè)中屬于第一、第二的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)，薪酬水平傾向于中等水平;在行業(yè)中居于第三、第四的企業(yè)傾向于制定較高的薪酬水平;行業(yè)中的三流企業(yè)、四流企業(yè)或者說是小企業(yè)薪酬往往居于市場平均甚至是偏低的水平。

　�、垡罁�(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段進(jìn)行薪酬水平的市場定位。創(chuàng)業(yè)初始階段，薪酬水平應(yīng)向市場的較低水平或是中等偏下的水平看齊;快速成長階段應(yīng)盡可能運(yùn)用一些非現(xiàn)金的報(bào)酬制度;穩(wěn)定經(jīng)營階段應(yīng)盡可能向主流模式看齊，并強(qiáng)調(diào)諸如職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在薪酬模式。

　　19[簡答題]簡述企業(yè)管理繼任者的勝任力的內(nèi)容。

　　參考解析：

　　(1)認(rèn)同企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn);

　　(2)具備組織領(lǐng)導(dǎo)才能和成就動機(jī);

　　(3)擅長人際協(xié)調(diào)和化解沖突;

　　(4)擁有核心知識技能和優(yōu)秀業(yè)績;

　　(5)持續(xù)的自我開發(fā)能力;

　　(6)保持高忠誠度和歸屬感。

　　20[簡答題] 試述基于信息化績效考評的優(yōu)勢與不足。

　　參考解析：

　　(1)基于信息化績效考評的優(yōu)勢：

　�、倏朔赜蛐圆町惤o績效考評帶來的問題;

　�、谛畔⒒到y(tǒng)可簡化考評管理工作，降低考評過程的復(fù)雜性;

　�、郾３至苏麄�考評過程的適時性和動態(tài)性：

　�、艽蟠蠼档土丝荚u成本：

　�、菰黾恿丝冃Э荚u的保密性。

　　(2)基于信息化績效考評的不足：

　�、偈芷髽I(yè)信息化程度影響大;

　�、诖嬖谛畔踩[患。

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