首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 人力資源管理師考試 > 模擬試題 > 人力資源管理員 > 正文

2015年四級人力資源管理師考試沖刺練習(xí)題(19)

來源:考試吧 2015-05-07 10:58:09 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
考試吧整理“2015年四級人力資源管理師考試沖刺練習(xí)題(19)”供考生參考,更多人力資源管理師考試資訊和備考資料請關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。

  點(diǎn)擊查看:2015年四級人力資源管理師考試沖刺練習(xí)題匯總

  1、N公司是一家民營企業(yè),主要經(jīng)營軟件開發(fā),幾個(gè)月前將另外一家頗有實(shí)力的R軟件公司收購過來,R公司的大部分骨干員工以及管理層都搬到新公司上班。幾個(gè)月下來,N公司的總經(jīng)理感覺到很多問題不像以前那么好處理,尤其是工資的問題,原來的R公司人員的總體工資比N公司高,當(dāng)時(shí)為了穩(wěn)定、安撫R公司員工的人心,工資方面暫時(shí)沒做變動,這樣以來,自己原來公司的員工未免怨聲載道,尤其是年底績效考核和獎金的發(fā)放,更讓他頭痛。N公司原來的員工與新并入的員工簡直勢同水火。不僅如此,原R公司的總經(jīng)理也在其中興風(fēng)作浪,拉著他帶來的一幫人老和N公司的人明爭暗斗。并且,N公司總經(jīng)理越來越感覺公司原來的人力資源部經(jīng)理在如此關(guān)鍵時(shí)候不僅幫不了自己,還在全公司的中高層會議上(當(dāng)然有R公司的管理者)出盡洋相,真想立即換掉她。但是,公司的工資狀況一直都是她在掌管,自己可真不放心交給新招聘來的外人。再說了,即便要換人,也要換自己熟悉的人,項(xiàng)目工程部的小李就不錯(cuò),他已經(jīng)來公司三年了,雖然他沒有人力資源管理經(jīng)驗(yàn),但至少他的人品自己是了解的,至于經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中慢慢學(xué)習(xí)便有了。

  他的想法得到廣泛的支持。甚至人力資源部的經(jīng)理也表示非常贊同。自己的眼光真是不錯(cuò),老同志就是老同志,覺悟高、人品好。好吧,小李就做人力資源部的經(jīng)理,原人力資源部的經(jīng)理就做副經(jīng)理。

  小李真是好樣的,一上任便寫報(bào)告要求給總經(jīng)理招聘秘書。原來總經(jīng)理作風(fēng)非常樸實(shí),從來沒有秘書,自己的事情從來都是自己做,從不假手他人。公司很多人也頗得總經(jīng)理的真?zhèn),小李?dāng)然也不例外?偨(jīng)理在小李上任的第三天,便看到了小李親自起草并加班打印出來的招聘啟事:

  問題:

  (1)該公司為什么會出現(xiàn)這種錯(cuò)綜復(fù)雜的斗爭局面?

  (2)如果你是人力資源部負(fù)責(zé)人,應(yīng)采取何種措施緩解乃至于消除這種斗爭局面?

  (3)總經(jīng)理對人力資源部做如此的人事安排是否有助于解決問題?為什么?

  (4)分析“招聘啟事”的缺陷。并重新設(shè)計(jì)一個(gè)“招聘啟事”。

  參考解析:

  (1)每個(gè)公司收購都會遇到一個(gè)融合的問題。該公司出現(xiàn)這種錯(cuò)綜復(fù)雜的斗爭局面,主要是由于在收購時(shí)只考慮到物質(zhì)資源、市場資源等非人力資源的收購與整合,而沒有考慮到組織文化融合,人力資源管理口徑相統(tǒng)一的重要性。以至于在工資、人事安排等問題上,一再失誤。原R公司的員工與N公司員工的明爭暗斗就充分說明了公司的人力資源沒有整合,原R公司的員工沒有認(rèn)同現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化。

  (2)消除公司內(nèi)部混亂的局面可以采取以下措施:

 、俑母镄匠曛贫。改變原R公司人員的總體工資比N公司高的局面,新的薪酬制度應(yīng)取消原R公司人員和N公司人員的差別,按照能力、績效和崗位的不同發(fā)放工資。進(jìn)行薪酬市場調(diào)查,既保證薪酬制度的內(nèi)部公平性,又要注意薪酬的外部競爭力,防止薪酬改革后關(guān)鍵技術(shù)人才和高級管理人才因薪酬降低而離職。

 、谕苿庸菊瞎ぷ鳎M(jìn)行公司文化、制度、人才的整合,大力宣傳N公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,采取各種措施讓原R公司的人員認(rèn)同N公司的企業(yè)文化,融入N公司。

  (3)總經(jīng)理對人力資源部做如此的人事安排不僅不利于解決問題,還有助于矛盾的激化。在并購企業(yè)中,人力資源部經(jīng)理是一個(gè)非常重要的職位,既要能夠領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)意圖,也要能夠消除員工的不滿情緒和恐懼感,最好采用競聘上崗的形式招聘人力資源部經(jīng)理。

  (4)小李擬定的招聘啟事中存在下列問題:

 、倨缫晢栴},例如,性別歧視、年齡歧視、地域歧視、非名牌大學(xué)歧視等。

 、谫Y料不退回問題,招聘工作作為公司的市場宣傳的窗口,不應(yīng)出現(xiàn)這類問題。

 、廴温氋Y格要求與崗位要求要明確,而不是一些容易引起歧義的主觀模糊的詞語。

  ④截至日期、應(yīng)聘者所需提供的資料、聯(lián)系方式、崗位所屬部門、薪酬待遇、培訓(xùn)、

  勞動關(guān)系等要予以表明。

  相關(guān)推薦:

  2015人力資源管理員考試《理論知識》真題精選

  2015年人力資源管理員考試全真強(qiáng)化模擬題匯總

  2015年人力資源管理員考試章節(jié)輔導(dǎo)講義匯總

0
收藏該文章
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
課程咨詢 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情
基礎(chǔ)階段 備考指導(dǎo)
教材精講
職業(yè)道德
綜合評審
強(qiáng)化階段 考點(diǎn)強(qiáng)化班
真題解析班
?技(xùn)班
APP快題庫
沖刺階段 仿真機(jī)考
應(yīng)試技巧班
培訓(xùn)資料班
考前密訓(xùn)班
BP課程 自我認(rèn)識篇 /
業(yè)務(wù)管理篇 /
崗位管理篇 /
人才管理篇 /
組織管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
獨(dú)享實(shí)操 HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 / /
套餐服務(wù) 論文修改指導(dǎo)意見
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo)
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒
支持APP、Ipad做題、聽課
支持課程講義/視頻下載
免費(fèi)贈送 新版教材(免費(fèi)郵寄)
APP快題庫
通關(guān)承諾
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)!
套餐價(jià)格 一級:¥5990
二級:¥5490
三級:¥4990
四級:¥4490
一級:¥3990
二級:¥3690
三級:¥3490
四級:¥2990
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費(fèi)使用
人力資源管理師報(bào)名時(shí)間
版權(quán)聲明:如果人力資源管理師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本人力資源管理師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧人力資源管理師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
加入
收藏
返回
頂部
在線
咨詢
官方
微信
關(guān)注人力資源微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注人力報(bào)名查分
下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序