8.企業(yè)的崗位說明書:
(A)非常完備(B)有,但很簡單
(C)有,但只是擺設(shè)(D)沒有
9.對自己的工作職責(zé)您:
(A)非常清楚(B)基本清楚(C)不太清楚(D)不清楚,領(lǐng)導(dǎo)吩咐什么干什么
10.您實(shí)際的工作與您的崗位說明書:
(A)非常一致(B)基本一致(C)不太一致(D)不知道一致不一致
11.作為企業(yè)的成員之一,您:
(A)非常自豪(B)有點(diǎn)兒自豪(C)沒有感覺(D)生怕別人知道
12.企業(yè)員工能夠交流分享新的想法和知識(shí)。
(A)總是(B)大多數(shù)情況(C)有時(shí)候(D)從不
13.您認(rèn)為企業(yè)目前業(yè)績良好的原因有(可多選):
(A)人員素質(zhì)(B)先進(jìn)的管理(C)客戶資源
(D)產(chǎn)品以及服務(wù)質(zhì)量(E)母公司的支持及企業(yè)規(guī)模其他(請注明)._________
14.您認(rèn)為企業(yè)目前最主要的優(yōu)勢在于(可多選):
(A)人員素質(zhì)(B)先進(jìn)的管理(C)客戶資源(D)產(chǎn)品以及服務(wù)質(zhì)量(E)母公司的支持及企業(yè)規(guī)模
其他(請注明):
15.違反企業(yè)制度和與同事搞好關(guān)系,后者有時(shí)候:
(A)非常重要(B)重要(C)不能確定(D)不很重要(E)不重要
16.您向上級或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)反映的事情,能夠妥善解決并及時(shí)反饋。
(A)總是(B)大多數(shù)情況(C)有時(shí)候(D)從不
17.企業(yè)的規(guī)章制度:
(A)非常完備(B)有,但很簡單
(C)有,但只是擺設(shè)(D)沒有
18.企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行:
(A)非常嚴(yán)格(B)不是很嚴(yán)格(C)不按照制度執(zhí)行
19.企業(yè)所有員工目標(biāo)一致,共同取勝的愿望很強(qiáng)。
(A)非常同意(B)同意(C)不能確定(D)不同意(E)很不同意
20.您的上級主管有時(shí)很官僚,并不真正了解您工作的具體情況。
(A)非常同意(B)同意(C)不能確定(D)不同意(E)很不同意
21.企業(yè)在未來三年里,能在銷售額和利潤增長方面有一個(gè)大的飛躍。
(A)非常同意(B)同意(C)不能確定(D)不同意(E)很不同意
22.企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)置:
(A)非常合理(B)合理(C)不能確定(D)不合理(E)很不合理
23.企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程:
(A)非常合理(B)合理(C)不能確定(D)不合理(E)很不合理
24.您能及時(shí)了解企業(yè)的動(dòng)態(tài)與新的政策。
(A)總是(B)大多數(shù)情況(C)有時(shí)候(D)從來都不能
25.企業(yè)很有必要對員工的工作進(jìn)行考評。
(A)非常同意(B)同意(C)不能確定(D)不同意(E)很不同意
26.績效考評對企業(yè)和員工來說:
(A)非常重要(B)重要(C)不能確定(D)不很重要(E)不重要
27.您對自己的績效指標(biāo):
(A)非常清楚(B)清楚(C)有所了解(D)不清楚
(請?jiān)敿?xì)列出您的考評指標(biāo))
28.您的績效指標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有很大關(guān)系。
(A)非常同意(B)同意(C)不能確定(D)不同意(E)很不同意
29.您參與了自己的績效指標(biāo)的制定。
(A)總是(B)大多數(shù)情況(C)有時(shí)候(D)從來不
30.您認(rèn)為您的績效指標(biāo):
(A)非常合理(B)合理(C)不能確定(D)不合理(E)很不合理
(如不合理請給出您的修改建議):
31.您認(rèn)為現(xiàn)在的考評方式:
(A)非常合理(B)合理(C)不能確定是否合理
(D)不合理(E)很不合理
32.您認(rèn)為您的考評結(jié)果:
(A)非常合理(B)合理(C)不能確定是否合理
(D)不合理(E)很不合理
33.企業(yè)的薪酬和考評結(jié)果的聯(lián)系:
(A)緊密(B)有聯(lián)系但不緊密
(c)有很小聯(lián)系(D)沒有聯(lián)系(E)不能確定
34.企業(yè)晉升和考評結(jié)果的聯(lián)系:
(A)緊密(B)有聯(lián)系但不緊密
(C)有很小聯(lián)系(D)沒有聯(lián)系(E)不能確定
35.企業(yè)的培訓(xùn)和考評結(jié)果的聯(lián)系:
(A)緊密(B)有聯(lián)系但不緊密
(C)有很小聯(lián)系(D)沒有聯(lián)系(E)不能確定
36.您能夠通過績效考評發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足。
(A)總是(B)大多數(shù)情況(C)有時(shí)候(D)不能夠
37.您對在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行末位淘汰制:
(A)非常贊成(B)贊成(c)無所謂(D)不贊成(E)很不贊成
38.績效考評結(jié)束后,您能很快地得到反饋。
(A)總是(B)大多數(shù)情況(C)有時(shí)候(D)從不
39.每次考評結(jié)束,您的上級主管會(huì)就考評結(jié)果與您進(jìn)行交流。
(A)總是(B)大多數(shù)情況(C)有時(shí)候(D)從不
40.總體而言,您對企業(yè)的績效管理工作:
(A)非常滿意(B)滿意(C)無所謂(D)不滿意(E)很不滿意
41.您認(rèn)為企業(yè)的績效管理還有需要修改的地方,比如:
42.您對本次問卷調(diào)查有什么意見或建議:
10[多選題] 下面關(guān)于設(shè)計(jì)薪酬調(diào)查問卷的說法正確的是( )。
A.把相關(guān)的問題分開,分散收集信息
B.調(diào)查問卷語言規(guī)范,問題簡單明確
C.充分考慮信息處理的簡便性和正確性
D.確保表格中的每個(gè)調(diào)查項(xiàng)目都是必要的
E.先明確薪酬調(diào)查問卷的主要內(nèi)容,再設(shè)計(jì)調(diào)查表
參考答案:B,C,D,E
參考解析:設(shè)計(jì)薪酬調(diào)查問卷的注意事項(xiàng):
(1)明確薪酬調(diào)查問卷要調(diào)查的內(nèi)容,再設(shè)計(jì)表格。保證表格滿足它的使用目的。
(2)確保表格中的每個(gè)調(diào)查項(xiàng)目都是必要的,經(jīng)過必要的審核剔除不必要的調(diào)查項(xiàng)目,以提高調(diào)查問卷的有效性和實(shí)用性。
(3)請一位同事來填寫表格樣本,傾聽反饋意見,了解表格設(shè)計(jì)是否合理。
(4)要求語言標(biāo)準(zhǔn),問題簡單明確。(5)把相關(guān)的問題放在一起,例如姓名、年齡、崗位名稱、所屬部門等。
(6)盡量采用選擇判斷式提問,盡可能減少表中的文字書寫量。(7)保證留有足夠的填寫空間。記。阂恍┤耸謱憰r(shí)字體較大。
(8)使用簡單的打印樣式以確保易于閱讀,當(dāng)然也可以采用電子問卷,以便于統(tǒng)計(jì)分析軟件處理。
(9)如果覺得有幫助,可注明“填表須知”。
(10)充分考慮信息處理的簡便性和正確性。如果需要將表格中的調(diào)查結(jié)果轉(zhuǎn)錄到其他文件中,就應(yīng)按照同樣的順序排列提問答案的選項(xiàng),以便減少抄錄時(shí)發(fā)生的錯(cuò)誤。
(11)如果在多種場合需要該信息,可考慮表格帶有復(fù)寫紙,以免多次填寫表格。
(12)如果表格收集的數(shù)據(jù)使用OCR(光學(xué)字符閱讀)和OMR(光學(xué)符號(hào)閱讀)處理,這兩種方法使信息可以自動(dòng)讀入計(jì)算機(jī),表格則需要非常仔細(xì)地設(shè)計(jì),保證準(zhǔn)確地完成數(shù)據(jù)處理。
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