第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 2 頁:多項(xiàng)選擇題 |
29.崗位勝任特征中創(chuàng)新能力包括()。ABCD
(A)用創(chuàng)新想象的方式進(jìn)行思考
(B)對現(xiàn)有做法提出質(zhì)疑,努力尋找新方法加以解決
(C)用長遠(yuǎn)的眼光看待戰(zhàn)術(shù)問題,并強(qiáng)調(diào)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的方法
(D)提出可行性方法或解決方案
(E)將創(chuàng)新的疑難問題加以解決
30.建立崗位勝任特征模型中運(yùn)用文字的能力包括()。ABCDE
(A)起草一般信函、簡報(bào)、便條、備忘錄和通知
(B)起草報(bào)告、匯報(bào)文件或總結(jié)
(C)撰寫、修改本部門專業(yè)文件草案或研究報(bào)告
(D)撰寫、修改、審定公司合同文本
(E)撰寫、修改、審定公司法律條文
31.崗位勝任特征使員工()的培養(yǎng)也躋身于培訓(xùn)行列。ABC
(A)潛能 (B)品質(zhì) (C)個(gè)性特征 (D)知識 (E)技能
32.勝任特征的冰山模型可見表象知識包括()。BC
(A)自我概念 (B)知識 (C)技能 (D)社會(huì)角色 (E)動(dòng)機(jī)
33.勝任特征的冰山深藏內(nèi)涵包括()。ABDE
(A)社會(huì)角色 (B)自我概念 (C)專業(yè)知識 (D)自身特質(zhì) (E)動(dòng)機(jī)
34.勝任模型可分為()。ABCD
(A)層級式模型
(B)簇型模型
(C)盒型模型
(D)描型模型
(E)管理型模型
35.構(gòu)建崗位勝任特征模型中,定量研究的主要方法有()。ABCDE
(A)t檢驗(yàn)分析
(B)相關(guān)分析
(C)聚類分析
(D)因子分析
(E)回歸分析
36.構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序和步驟包括()。BCDE
(A)定義績效目標(biāo)
(B)定義績效標(biāo)準(zhǔn)
(C)選取效標(biāo)分析樣本
(D)獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料
(E)建立崗位勝任特征模型
37.勝任特征的兩個(gè)概念是()。BE
(A)基礎(chǔ)性勝任力特征
(B)基礎(chǔ)性勝任特征
(C)確定性勝任特征
(D)區(qū)別性勝任特征
(E)鑒別性勝任特征
38.崗位勝任特征模型分類是()。AB
(A)按結(jié)構(gòu)形式的不同
(B)按建立思路的不同
(C)按組織方式不同
(D)按主體形式不同
(E)按崗位要求不同
39.崗位勝任特征的意義和作用是()。ACDE
(A)人員規(guī)劃
(B)組織計(jì)劃
(C)人員招聘
(D)培訓(xùn)開發(fā)
(E)績效管理
相關(guān)推薦:
各地2015上半年人力資源管理師成績查詢時(shí)間匯總在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |