首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 人力資源管理師考試 > 模擬試題 > 人力資源管理師 > 正文

2015下半年二級人力資源管理師考試備考練習(xí)題(21)

來源:考試吧 2015-06-23 14:03:07 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
考試吧整理“2015下半年二級人力資源管理師考試備考練習(xí)題(21)”供考生參考,更多人力資源管理師考試相關(guān)信息請關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。

  6[單選題]績效考評指標(biāo)的來源不包括(  )

  A.組織戰(zhàn)略B.經(jīng)營規(guī)劃C.發(fā)展戰(zhàn)略D.績效短板

  參考答案:C

  參考解析:在進(jìn)行績效考評指標(biāo)體系設(shè)計時,首先要搞清楚績效考評的指標(biāo)來源,這是指標(biāo)設(shè)計的前提和基礎(chǔ)。一般而言,績效考評指標(biāo)的來源主要包括以下三個方面:(1)組織戰(zhàn)與經(jīng)營規(guī)劃;(2)部門職能與崗位職責(zé);(3)績效短板與不足。

  7[單選題] 員工對一旦完成任務(wù)就可獲得報酬的信念稱為(  )。

  A.效價B.期望C.態(tài)度D.動機(jī)

  參考答案:D

  參考解析:組織報酬制度的設(shè)計和應(yīng)用是否能夠成為最有效的激勵員工的手段,能否使組織報酬的分配得到最大的回報,取決于組織及其管理者如何理解員工工作的動機(jī),只有了解員工想要的和他們覺得有意義的(而不一定是管理者想要的或感覺有意義的),才能實現(xiàn)這樣的回報。

  8[單選題] 在設(shè)計KPI時,解決“工作產(chǎn)出項目過多”的問題,不宜采用的方法是(  )。

  A.設(shè)置更為全面的指標(biāo)體系

  B.比較產(chǎn)出結(jié)果對組織的貢獻(xiàn)率

  C.刪除與工作目標(biāo)不符合的產(chǎn)出項目

  D.合并同類項,將增值貢獻(xiàn)率的產(chǎn)出歸到一個更高的類別

  參考答案:A

  參考解析:在設(shè)計KPI時,解決“工作的產(chǎn)出項目過多”的問題,采用的方法有:①刪除與工作目標(biāo)不符合的產(chǎn)出項目;②比較產(chǎn)出結(jié)果對組織的貢獻(xiàn)率;③合并同類項,將增值貢獻(xiàn)率的產(chǎn)出歸到一個更高的類別。A項是在解決“績效指標(biāo)不夠全面”的問題時所采用的方法。

  9[多選題] 員工素質(zhì)測評中,能力測評的類型主要有(  )。

  A.創(chuàng)造力測評

  B.特殊能力測評

  C.學(xué)習(xí)能力測評

  D.綜合能力測評

  E.一般能力測評

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:能力測評包括:①一般能力測評,即通常所說的智力測驗;按照測驗方式的不同,常將其分為個別智力測驗和團(tuán)體智力測驗;②特殊能力測評,主要指對于某些行業(yè)、組織與崗位特定能力的測評,這種測評具有專業(yè)特色與要求;③創(chuàng)造力測評;④對于學(xué)習(xí)能力測評,可以有多種方式,如心理測驗、面試、情境測驗等,其中最簡單有效的是心理測驗,具體的應(yīng)用形式是筆試。

  10[多選題]被派遣勞動者與用工單位正式員工享有平等的法定勞動權(quán)利,包括(  )

  A.參加工會的權(quán)利

  B.民主參與的權(quán)利

  C.休息休假的權(quán)利

  D.提請勞動爭議處理的權(quán)利

  E.享受各種福利待遇

  參考答案:A,B,D

  參考解析:被派遣勞動者與正式雇員享有平等的法定勞動權(quán)利,如參加工會的權(quán)利、民主參與的權(quán)利、提請勞動爭議處理的權(quán)利等。實際用人單位的集體合同規(guī)定的工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生等勞動條件標(biāo)準(zhǔn)同樣適用于被派遣勞動者。

上一頁  1 2 

  相關(guān)推薦:

  2015二級人力資源管理師考試練習(xí)題及解析匯總

  2015年二級人力資源管理師考試章節(jié)復(fù)習(xí)講義匯總

  各地2015上半年人力資源管理師成績查詢時間匯總

0
收藏該文章
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
課程咨詢 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情
基礎(chǔ)階段 備考指導(dǎo)
教材精講
職業(yè)道德
綜合評審
強(qiáng)化階段 考點(diǎn)強(qiáng)化班
真題解析班
?技(xùn)班
APP快題庫
沖刺階段 仿真機(jī)考
應(yīng)試技巧班
培訓(xùn)資料班
考前密訓(xùn)班
BP課程 自我認(rèn)識篇 /
業(yè)務(wù)管理篇 /
崗位管理篇 /
人才管理篇 /
組織管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
獨(dú)享實操 HR技能實訓(xùn)+HR法務(wù)實訓(xùn)+OKR實操課 / /
套餐服務(wù) 論文修改指導(dǎo)意見
定制各階段學(xué)習(xí)計劃
QQ群班主任實時答疑/輔導(dǎo)
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒
支持APP、Ipad做題、聽課
支持課程講義/視頻下載
免費(fèi)贈送 新版教材(免費(fèi)郵寄)
APP快題庫
通關(guān)承諾
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)!
套餐價格 一級:¥5990
二級:¥5490
三級:¥4990
四級:¥4490
一級:¥3990
二級:¥3690
三級:¥3490
四級:¥2990
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費(fèi)使用
人力資源管理師報名時間
版權(quán)聲明:如果人力資源管理師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本人力資源管理師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧人力資源管理師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
加入
收藏
返回
頂部
在線
咨詢
官方
微信
關(guān)注人力資源微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關(guān)注人力報名查分
下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序