10最低工資標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)物價(jià)指數(shù)調(diào)整的,如果物價(jià)指數(shù)小于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的增長幅度,則應(yīng)在確認(rèn)( )的增長幅度以后,以此增長幅度作為調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)。
A.物價(jià)指數(shù)B.最低工資標(biāo)準(zhǔn)C.最低工資指導(dǎo)線D.當(dāng)?shù)厝斯こ杀酒骄?/P>
參考答案:B
參考解析:工資項(xiàng)目預(yù)算的前期工作包括分析當(dāng)年同比的消費(fèi)者物價(jià)指數(shù),是否大于或等于最低工資標(biāo)準(zhǔn)增長幅度。在一般情況下,消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)只會大于或等于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整幅度,因?yàn)樽畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整的。如果發(fā)生特殊情況,物價(jià)指數(shù)小于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的增長幅度,那么應(yīng)在確認(rèn)最低工資標(biāo)準(zhǔn)增長幅度以后,以此增長幅度作為調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)。
11勞動合同的約定條款只要內(nèi)容合法,就對當(dāng)事人具有法律約束力,常見的約定條款不包括( )。
A.保密事項(xiàng)B.試用期限C.工作內(nèi)容D.補(bǔ)充保險(xiǎn)
參考答案:C
參考解析:勞動合同中,常見的約定條款包括:①試用期限;②保守商業(yè)秘密條款;③培訓(xùn);④保密事項(xiàng);⑤補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇;⑥第二職業(yè)條款;⑦變更、解除合同;⑧當(dāng)事人協(xié)商約定的其他事項(xiàng)。
12( )是指用一定的臨界點(diǎn)將考評得分劃分為若干等級,并對此進(jìn)行評價(jià)的方法。
A.順序法B.對比分析法C.綜合分析法D.能級分析法
參考答案:D
參考解析:能級分析法是指用一定的臨界點(diǎn)將考評得分劃分為若干等級,并對此進(jìn)行評價(jià)的方法。能級的劃分可以是總分,也可以是結(jié)構(gòu)分或要素分,它同順序法的主要區(qū)別是順序法只將分?jǐn)?shù)排隊(duì);能級分析法是將分?jǐn)?shù)劃區(qū)分。
13一定社會發(fā)展階段所能夠擁有的( )就是消費(fèi)的支付能力。
A.勞動能力B.勞動手段C.勞動量D.勞動資料
參考答案:C
參考解析:一定社會發(fā)展階段所能夠擁有的勞動量就是消費(fèi)的支付能力。由于消費(fèi)各種資源以生產(chǎn)或形成經(jīng)濟(jì)物品的支付能力、支付手段,即生產(chǎn)力是有限的,正是資源(包括勞動資源)閑置的根本原因之一。
14某通信企業(yè)安排劉剛10月3日加班,則該通信企業(yè)應(yīng)( )。
A.支付不低于劉剛工資100%的工資報(bào)酬
B.支付不低于劉剛工資150%的工資報(bào)酬
C.支付不低于劉剛工資200%的工資報(bào)酬
D.支付不低于劉剛工資300%的工資報(bào)酬
參考答案:D
參考解析:1O月3日是國家規(guī)定的法定休假日,用人單位依法安排勞動者在法定休假節(jié)日工作的,按照不低于勞動合同規(guī)定的勞動者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付勞動者工資。
15混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法屬于( )的考評方法。
A.按具體形式區(qū)分
B.以員工行為對象
C.依員工工作成果進(jìn)行
D.對員工工作態(tài)度實(shí)施
參考答案:A
參考解析:混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法屬于按具體形式區(qū)分的考評方法。按具體形式區(qū)分的考評方法,可以是以員工的品質(zhì)、工作態(tài)度和行為,或者是以員工的最終成果為主要內(nèi)容對員工或組織進(jìn)行考評,其主要特點(diǎn)是采用了不同的測量和評鑒方式。
16在制定績效管理制度時(shí),對績效管理標(biāo)準(zhǔn)的要求是( )。
A.全面性與完整性
B.相關(guān)性與有效性
C.公正性與客觀性
D.明確性與具體性
參考答案:D
參考解析:在制定績效管理制度時(shí),要體現(xiàn)明確性與具體性的要求。這是對績效管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,如果考評標(biāo)準(zhǔn)含混不清、抽象深奧,則無法使用。應(yīng)選D。
17在管理形式上,現(xiàn)代人力資源管理是( )。
A.靜態(tài)管理B.權(quán)變管理C.動態(tài)管理D.權(quán)威管理
參考答案:C
參考解析:在管理形式上,傳統(tǒng)的勞動人事管理屬于靜態(tài)管理,而現(xiàn)代人力資源管理屬于動態(tài)管理,強(qiáng)調(diào)整體開發(fā)。
18按勞動定額編制的綜合程度,勞動定額一般可分為( )。
A.時(shí)間定額和產(chǎn)量定額
B.統(tǒng)一定額、企業(yè)定額和一次性定額
C.現(xiàn)行定額、計(jì)劃定額、設(shè)計(jì)定額和不變定額
D.經(jīng)驗(yàn)估工定額、統(tǒng)計(jì)定額、技術(shù)定額和類推比較定額
參考答案:A
參考解析:由于勞動定額涉及的范圍很廣,為了全面反映勞動定額的內(nèi)容和形式,可從不同的角度和層次,對勞動定額進(jìn)行不同的區(qū)分。B項(xiàng)是按勞動定額的實(shí)施范圍進(jìn)行的劃分;C項(xiàng)是按勞動定額的用途進(jìn)行的分類;D項(xiàng)是按勞動定額的制定方法進(jìn)行的分類。
19在知覺他人時(shí),知覺者以為他人也具備與自己相似的特性,這是( )的具體表現(xiàn)。
A.對比效應(yīng)B.光環(huán)效應(yīng)C.投射效應(yīng)D.刻板印象
參考答案:C
參考解析:投射效應(yīng)是指在知覺他人時(shí),知覺者以為他人也具備與自己相似的特性,這種把自己的特點(diǎn)歸因到他人身上的傾向稱為投射。這便是人們常說的推己及人的情形。投射使人們傾向于按照自己的特征去知覺別人,而不是知覺對象的真實(shí)情況,它能使知覺失真。
20我國集體合同體制以( )為主導(dǎo)體制。
A.基層集體合同B.行業(yè)集體合同C.產(chǎn)業(yè)集體合同D.地區(qū)集體合同
參考答案:A
參考解析:集體合同根據(jù)協(xié)商、簽約代表所代表范圍的不同,分為基層集體合同、行業(yè)集體合同、地區(qū)集體合同等。我國集體合同體制以基層集體合同為主導(dǎo)體制,即集體合同由基層工會組織與企業(yè)簽訂,只對簽訂單位具有法律效力。
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |