點(diǎn)擊查看：2015二級(jí)人力資源管理師考試鞏固提高練習(xí)題匯總
1[簡答題]簡述寬帶薪酬的特征。
參考解析：
(1)支持扁平型組織結(jié)構(gòu);
(2)能引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能的增長和能力的提高;
(3)有利于崗位的輪換;
(4)能密切配合勞動(dòng)力市場(chǎng)上的供求變化;
(5)有利于管理人員以及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變;
(6)有利于推動(dòng)良好的工作績效。
2[簡答題]2014年1月華新制藥廠以正常工作安排為由，拒付職工的加班工資。職工不服，推舉2名職工代表代表全廠2000名職工向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，并于1月30日送達(dá)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申請(qǐng)書。該勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)于2014年2月5日決定受理，并于5月9日作出裁決，裁定華新制藥廠依法支付職工加班工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。裁決書于裁決當(dāng)日送交雙方當(dāng)事人后結(jié)案。
請(qǐng)結(jié)合相關(guān)法規(guī)，回答下列問題：
(1)該勞動(dòng)爭(zhēng)議的性質(zhì)是什么?應(yīng)適用于何種處理程序?
(2)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)在處理過程中是否有錯(cuò)?為什么?
參考解析：
(1)該勞動(dòng)爭(zhēng)議的性質(zhì)是集體爭(zhēng)議。(2分)集體爭(zhēng)議是指職工一方當(dāng)事人人數(shù)為10人以上，有共同爭(zhēng)議理由的。本案中，勞動(dòng)者一方當(dāng)事人有2000人，其共同的理由是華新制藥廠以正常工作安排為由，拒付加班工資。因此，該爭(zhēng)議的性質(zhì)是集體爭(zhēng)議。(2分)該爭(zhēng)議適用于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁處理程序。
(2分)該案例中2名職工代表向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，仲裁委員會(huì)決定受理就表明該案已經(jīng)進(jìn)入了勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁處理程序。
(2)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)在處理過程中有錯(cuò)。仲裁庭裁決勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)受理仲裁申請(qǐng)之日起45日內(nèi)結(jié)束。案情復(fù)雜需要延期的，經(jīng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)主任批準(zhǔn)可以適當(dāng)延期，但延期不得超過15日。本案中，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)于2014年2月5日受理仲裁申請(qǐng)，于5月9日作出裁決，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過仲裁庭審理期限。
3[多選題]影響薪酬水平的企業(yè)內(nèi)部影響因素包括( )
A.企業(yè)自身特征對(duì)薪酬水平的影響
B.企業(yè)所在的地區(qū)
C.企業(yè)高管的人數(shù)
D.企業(yè)決策層的薪酬態(tài)度E.企業(yè)類型
參考答案：A,D
參考解析：外部因素：市場(chǎng)因素(商品市場(chǎng)，勞動(dòng)力市場(chǎng));生活費(fèi)用和物價(jià)水平;地域的影響;政府的法律、法規(guī)。
4[多選題]敬業(yè)是企業(yè)發(fā)展壯大的根本，主要體現(xiàn)為( )
A.敬業(yè)促進(jìn)企業(yè)效益提高
B.敬業(yè)提升企業(yè)生產(chǎn)力水平
C.敬業(yè)促使企業(yè)成本降低，盈利增加
D.敬業(yè)提高員工的工作績效
參考答案：A,B,C,D
參考解析：如果不敬業(yè)，質(zhì)量成本會(huì)增加很多的。所以，敬業(yè)從某些方面也是有減少成本、增加效益的作用。
5[多選題] 以下屬于企業(yè)人員內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法的是( )。
A.生產(chǎn)函數(shù)模型法
B.經(jīng)驗(yàn)推斷法
C.人力資源信息庫
D.定員分析法
E.管理人員接替模型
參考答案：C,E
參考解析：企業(yè)人員內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法包括：人力資源信息庫、管理人員接替模型和馬爾可夫模型。
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