點擊查看：2015高級人力資源管理師考試鞏固提高練習題匯總

　　1[簡答題] 彈性福利計劃的類型和設計原則是什么?

　　參考解析：

　　(1)彈性福利計劃的類型。

　　1)套餐式員工福利。

　　2)附加型彈性福利。

　　3)核心加選擇型彈性福利。

　　(2)彈性福利計劃的設計原則。

　　1)設計要符合企業(yè)的支付能力。

　　2)做好充分的需求調(diào)查，調(diào)動員工參與的積極性。

　　3)清晰界定不同項目之間的關系。

　　2[簡答題] 簡述企業(yè)集團管控和管控模式的含義。

　　參考解析：

　　(1)企業(yè)集團管控的含義。集團管控即企業(yè)集團的管理控制。它是指在企業(yè)集團總體發(fā)展戰(zhàn)的指導下，在一定的產(chǎn)權、法人治理及其組織結(jié)構(gòu)的框架之內(nèi)，綜合運用戰(zhàn)、財務、人事、績效、分配等手段，整合集團的資源，對集團成員的行動進行協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)集團戰(zhàn)目標的活動過程�！凹瘓F管控”這一概念的提出，更突出了傳統(tǒng)的“管理”概念內(nèi)涵，即計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等諸要素中，“控制”要素在企業(yè)集團管理活動中的重要地位和作用。

　　(2)管控模式的含義。管控模式是指管理控制的標準模式，即被人們普遍接受的并能參照執(zhí)行的行為方式。管控模式與管理體制是形式與內(nèi)容的關系，企業(yè)集團的管控模式是其管理體制的具體表現(xiàn)形式。

　　3[簡答題] 簡述企業(yè)社會責任國際準(SA8000)、IS026000對我國的影響。

　　參考解析：

　　(1)積極影響。

　　1)有利于促進構(gòu)建和諧勞動關系。

　�、傥覈膭趧臃审w系，包括《勞動法》、《工會法》、《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)對勞動者合法權益的保護都有比較具體的規(guī)定，勞動關系可以得到勞動法廣泛的調(diào)整。

　　②由于我國正處于經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型時期，所有權、經(jīng)營權(法人財產(chǎn)權)和勞動權等的制度安排并非十分均衡，人們的法治觀念與法治心理與市場經(jīng)濟的發(fā)展還不完全適應，勞動關系的社會三方協(xié)商機制尚未健全，企業(yè)勞動管理水平、管理方式還須提高以及客觀存在的勞動力市場供求關系失衡等多方面原因，我國一些企業(yè)違反勞動法、侵害職工權益的行為還時有發(fā)生。

　　2)有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)的實施。企業(yè)社會責任國際標準(SA 8000)和IS026000體現(xiàn)著當代社會對企業(yè)發(fā)展趨勢的一種期望，從較深層次上提供了一個社會組織所應當規(guī)范的運作模式。許多大的跨國公司幾乎都在對上游產(chǎn)業(yè)鏈進行企業(yè)社會責任的評估。

　　3)有利于落實科學發(fā)展觀。企業(yè)社會責任國際標準把人本管理、商業(yè)道德和精神文明等指標化、具體化，有利于形成物質(zhì)文明、政治文明、精神文明相互促進、共同發(fā)展的格局，有利于經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展、國內(nèi)發(fā)展和對外開放，有利于人與自然和諧發(fā)展，處理好經(jīng)濟發(fā)展、資源利用、生態(tài)環(huán)境保護的關系，推動科學發(fā)展觀的落實。

　　(2)消極影響。

　　1)產(chǎn)品出口受阻或者被取消供應商資格。企業(yè)社會責任國際標準具有貿(mào)易保護的性質(zhì)，有可能成為我國出口面臨的新的非關稅貿(mào)易壁壘。

　　2)降低出口產(chǎn)品的國際競爭力�，F(xiàn)階段以及未來的一段時期，我國出口商品多是勞動密集型產(chǎn)品，其生產(chǎn)企業(yè)勞動條件標準不高，而且產(chǎn)品利潤空間狹小，抗風險能力較弱。如果這些企業(yè)要達到社會責任標準，就必然大大增加企業(yè)的成本，從而削弱國內(nèi)企業(yè)特別是中小企業(yè)的產(chǎn)品出口競爭力。

　　3)降低我國國際貿(mào)易的比較優(yōu)勢。

　�、倌壳埃瑖H貿(mào)易組織還未將企業(yè)社會責任國際標準作為法定標準統(tǒng)一實施，但是從長遠來看，它的廣泛實施是必然的趨勢。

　�、诎l(fā)達國家為了保護自己的產(chǎn)業(yè)，以提高勞工標準為依據(jù)的類似措施會越來越多地被采用，設置非關稅貿(mào)易壁壘。

　�、垡坏⿲嵤┥鐣熑螛藴�，我國勞動力優(yōu)勢就會大打折扣甚至可能會喪失，對外資的吸引力將有所降低，跨國公司也會擔心其分包商不能達標而不愿來我國投資，從而對我國吸引外資產(chǎn)生消極作用。

　　4[簡答題] 簡答新的現(xiàn)代組織的設計原則。P64

　　參考解析：

　　(1)人本主義原則。

　　(2)顧客滿意原則。

　　(3)核心競爭力原則。

　　(4)知識配置原則。

　　(5)CHORT原則。

　　5[簡答題] 簡述員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計的基本原則。

　　參考解析：

　　(1)清晰性原則。

　　(2)挑戰(zhàn)性原則。

　　(3)變動性原則。

　　(4)一致性原則。

　　(5)激勵性原則。

　　(6)合作性原則。

　　(7)全程原則。

　　(8)具體原則。

　　(9)實際原則。

　　(10)可評量原則。

　　相關推薦：

　　2015年高級人力資源管理師考試精選練習題匯總

　　2015年高級人力資源管理師綜合練習題及答案匯總

　　各地2015上半年人力資源管理師成績查詢時間匯總