6[簡答題] 簡答直線職能制的缺點。

　　參考解析：職能部門人員養(yǎng)成了管理的習慣定式，各職能部門往往強調(diào)本部門的重要性;由于缺乏更多的位置，使得經(jīng)理人才的培養(yǎng)受到限制。

　　7[簡答題] 對企業(yè)集團戰(zhàn)略的分析可以從哪幾個方面進行?

　　參考解析：

　　(1)企業(yè)的目標任務是否明確。

　　(2)戰(zhàn)目標是否正確。

　　(3)戰(zhàn)重點是否突出。

　　(4)實現(xiàn)戰(zhàn)的步驟是否清楚。

　　(5)戰(zhàn)措施是否合理、有效。

　　(6)戰(zhàn)的實施和調(diào)控是否有力。

　　(7)出現(xiàn)危機時，能否有效進行管理。

　　8[單選題]下列選項中，屬于培訓管理活動的是(　　)

　　A.課堂評估B.課程資料整理C.課程設計D.培訓規(guī)劃規(guī)定

　　參考答案：D

　　參考解析：核心活動包括：調(diào)研、課程設計、授課、課堂評估、課后輔導、考試考查

　　支持活動包括：調(diào)研支持、課程資料整理、資金、教學場所聯(lián)絡、教學工具準備、講師接待服務、學員服務以及現(xiàn)場教學服務支持、費用準備核銷

　　管理活動包括：培訓規(guī)劃規(guī)定、預算計劃、組織建設、資源管理、講師管理、學員管理、教學監(jiān)督、效果控制、檔案管理

　　9[單選題](　　)是指層層落實戰(zhàn)略目標，這是使戰(zhàn)略落實到實處的必要工作。體現(xiàn)在績效指標的分解和績效考評的層層推進中。

　　A.縱向分解 B.橫向分解 C.縱向分工 D.橫向分工

　　參考答案：A

　　參考解析：縱向分解是指層層落實戰(zhàn)目標，這是使戰(zhàn)落實到實處的必要工作。體現(xiàn)在績效指標的分解和績效考評的層層推進中。

　　10[多選題]勝任模型可分為(　　)。

　　A.層級式模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.描型模型E.管理型模型

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　崗位勝任特征模型的分類

　　11[多選題]績效管理系統(tǒng)的組成要素包括(　　)。

　　A.績效指標

　　B.考評方法

　　C.考評程序

　　D.考評結果

　　E.考評者與被考評者

　　參考答案：A,B,C,D,E

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