5[簡答題] 簡述員工職業(yè)發(fā)展信息采集的途徑。

　　參考解析：

　　(1)通過員工人事檔案查閱靜態(tài)信息。

　　(2)通過考核方法獲取業(yè)績信息。

　　(3)通過各級評價方法獲取綜合信息：①自我評價;②直接主管評價;③同事評價。

　　6[簡答題] 簡答實施集團人力資本戰(zhàn)略的基本原則。

　　參考解析：

　　(1)適度合理。由于環(huán)境的不確定性和制定者的有限理性，預先制定的戰(zhàn)在實施過程中不一定是最優(yōu)的。

　　(2)集權與分權相結(jié)合。企業(yè)集團是由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體。

　　(3)權變原則。戰(zhàn)的制定是一個基于環(huán)境條件的假設，在戰(zhàn)實施過程中，現(xiàn)實與原來的設想出現(xiàn)一些偏離是不可避免的。

　　7[簡答題] 簡述單獨制定人力資本戰(zhàn)略的優(yōu)點與不足。

　　參考解析：

　　單獨制定人力資本戰(zhàn)的優(yōu)點：不依賴企業(yè)集團的總體戰(zhàn)，可以針對某個具體問題或主題而獨立制定;可以在其他方面的計劃、政策和活動中強調(diào)人力資本的重要作用。單獨制定人力資本戰(zhàn)的不足：它會使人們認為這是職能部門的事情，應由職能部門人員負責，而與自己關系不大，影響實施效果。

　　8[單選題]對勞動力需求模型修正的三種理論不包括(　　)。

　　A.薪酬差異理論

　　B.勞動效率理論

　　C.效率工資理論

　　D.信號工資理論

　　參考答案：B

　　參考解析：對勞動力需求模型修正的三種理論：

　　薪酬差異理論：崗位不同，待遇不同

　　效率工資理論：高薪酬可以提高企業(yè)效率

　　信號工資理論：企業(yè)可有意地將薪酬決策納入組織發(fā)展戰(zhàn)中。

　　9[單選題]生理和人際關系需求不包括(　　)。

　　A.彈性工作制 B.標準工作制 C.參與管理 D.放松訓練

　　參考答案：B

　　參考解析：任務和角色需求：控制組織氛圍、提供控制能力、提供社會支持、強化員工正式的組織溝通、目標設置、工作再設計生理和人際關系需求：彈性工作制、參與管理、放松訓練

　　10[多選題]日本型管理體制的企業(yè)集團經(jīng)理會的職責包括(　　)。

　　A.決定集團的對外活動

　　B.決定成員公司領導層的人事問題

　　C.在集團成員公司之間進行調(diào)整組合

　　D.決定集團成員公司組成共同投資公司

　　E.決定成員公司的發(fā)展戰(zhàn)略、投資計劃和生產(chǎn)計劃

　　參考答案：A,B,C,D

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