點(diǎn)擊查看:2015年助理人力資源管理師考試提高練習(xí)題匯總
1[單選題] 對(duì)一般從業(yè)人員來(lái)說(shuō),符合文明禮儀具體要求的是( )。
A.著裝樸素B.語(yǔ)言婉轉(zhuǎn)C.舉止典雅D.嚴(yán)肅待客
參考答案:A
參考解析:對(duì)一般從業(yè)人員來(lái)說(shuō),要做到文明禮儀,首先就要提倡在職業(yè)活動(dòng)中講禮貌、重禮節(jié)、懂禮儀。題中符合文明禮儀具體要求的是著裝樸素。
2[單選題]( )是采用適當(dāng)?shù)男问,把從事各種局部性工作的勞動(dòng)者聯(lián)合起來(lái),共同完成某種整體性的工作。
A.勞動(dòng)分工B.勞動(dòng)聯(lián)合C.勞動(dòng)協(xié)作D.勞動(dòng)組合
參考答案:C
參考解析:勞動(dòng)協(xié)作是采用適當(dāng)?shù)男问,把從事各種局部性工作的勞動(dòng)者聯(lián)合起來(lái),共同完成某種整體性的工作。
3[單選題] ( )使勞動(dòng)者擺脫了個(gè)人局限性,創(chuàng)造了一種新的社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)力。
A.集體協(xié)作B.簡(jiǎn)單協(xié)作C.復(fù)雜協(xié)作D.集體商議
參考答案:B
參考解析:簡(jiǎn)單協(xié)作的勞動(dòng)者無(wú)詳細(xì)分工,只是一起協(xié)力完成一項(xiàng)工作。簡(jiǎn)單協(xié)作是一種結(jié)合的勞動(dòng),它使勞動(dòng)者擺脫了個(gè)人局限性,從而創(chuàng)造了一種新的社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)力,它同單個(gè)勞動(dòng)者力量的機(jī)械總和存在本質(zhì)上的區(qū)別。
4[單選題] ( )是現(xiàn)代人力資源管理的特征。
A.進(jìn)行靜態(tài)管理
B.照章辦事,強(qiáng)調(diào)工作的規(guī)范性
C.以“事”為中心
D.處于決策層的地位
參考答案:D
參考解析:在管理層次上,傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理部門(mén)往往只是上級(jí)的執(zhí)行部門(mén),很少參與決策;現(xiàn)代人力資源管理部門(mén)則處于決策層,直接參與單位的計(jì)劃與決策,為單位最重要的高層決策部門(mén)之一。
5[單選題] ( )工作屬于全局性工作,能級(jí)最高。
A.決策層B.參謀層C.經(jīng)理層D.作業(yè)層
參考答案:A
參考解析:一個(gè)單位或組織的工作,一般可分為四個(gè)層級(jí),即決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層。決策層工作屬于全局性工作,決策的正確與否,關(guān)系到事業(yè)的成敗。因此,決策層的能級(jí)最高。
6[單選題] ( )又稱T小組法,簡(jiǎn)稱ST法。
A.案例分析法B.管理者訓(xùn)練C.頭腦風(fēng)暴法D.敏感性訓(xùn)練
參考答案:D
參考解析:敏感性訓(xùn)練法又稱T小組法,簡(jiǎn)稱ST(Sensitivity Training)法。敏感性訓(xùn)練要求學(xué)員在小組中就參加者的個(gè)人情感、態(tài)度及行為進(jìn)行坦率、公正的討論,相互交流對(duì)各自行為的看法,并說(shuō)明其引起的情緒反應(yīng)。
7[單選題] 培訓(xùn)開(kāi)始實(shí)施以后,第一件事情就是對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行介紹,具體內(nèi)容不包括( )。
A.管理規(guī)則B.培訓(xùn)課程C.培訓(xùn)主題D.培訓(xùn)教材
參考答案:D
參考解析:培訓(xùn)實(shí)施階段培訓(xùn)開(kāi)始的介紹工作內(nèi)容包括:①培訓(xùn)主題;②培訓(xùn)者的自我介紹;③后勤安排和管理規(guī)則介紹;④培訓(xùn)課程的簡(jiǎn)要介紹;⑤培訓(xùn)目標(biāo)和日程安排的介紹;⑥“破冰”活動(dòng);⑦學(xué)員自我介紹。
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