1[簡答題]影響企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的因素有哪些?(
參考解析:
(1)企業(yè)文化與價值觀。
(2)社會、政治環(huán)境和經濟形勢。
(3)來自競爭對手的壓力。
(4)員工對薪酬制度的期望。
(5)工會組織的作用。
(6)薪酬在整個人力資源管理中的地位和作用。
2[簡答題] 簡述績效反饋面談的步驟。
參考解析:
(1)為雙方營造一個和諧的面談氣氛。
(2)說明面談的目的、步驟和時間。
(3)討論每項工作目標考評結果。
(4)分析成功和失敗的原因。
(5)與被考評者討論考評的結果,特別是雙方要圍繞優(yōu)勢與不足、存在的重要困難和問題、在計劃期內亟待改進的方面進行深入的討論,并達成共識。
(6)與被考評者圍繞培訓開發(fā)的專題進行討論,提出培訓開發(fā)的需求,共同為下一階段的員工培訓開發(fā)工作設定目標。
(7)對被考評者提出的需要上級給予支持和幫助的問題進行討論,提出具體的建議。
(8)雙方達成一致,在績效考評表上簽字。
3[簡答題] 簡述企業(yè)薪酬制度創(chuàng)新與完善的工作程序。
參考解析:
(1)建立以崗位工資為主的基本工資制度。
(2)靈活多樣的工資支付形式。
(3)實行董事會、經理層成員按職責和貢獻取得報酬的辦法。
(4)對科技人員實行收入激勵政策。
(5)探索進行企業(yè)內部員工持股試點。
(6)積極試行技術入股,探索技術要素參與收益分配辦法。
(7)可以試行勞動分紅辦法。
(8)加強企業(yè)內部分配基礎管理工作。
(9)實行人工成本的合理約束。
(10)員工民主參與決策和監(jiān)督。
4[單選題]( )作為公司產權與治理的主體,對外是公司的代表和權力象征,對內是公司的決策者和指揮者。
A.集團黨委 B.經理班子C.監(jiān)事會 D.董事會
參考答案:D
5[單選題]企業(yè)集團組織結構類型的選擇必須配合集團( ),滿足并適合其正常運作的基本要求。
A.管控模式 B.企業(yè)領導 C.戰(zhàn)略 D.管控機制
參考答案:A
6[簡答題] 簡述職業(yè)生涯管理的概念與分類。
參考解析:
(1)職業(yè)生涯管理是指在一個組織內,組織為其成員實現職業(yè)目標,確定職業(yè)發(fā)展道路,充分挖掘員工的潛能,使員工貢獻最大化,從而促進組織目標實現的活動過程。更具體地說,它是企業(yè)將員工的個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的目標相結合,在對決定員工職業(yè)生涯發(fā)展的主客觀因素進行全面測定分析的基礎上,通過職業(yè)生涯的設計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋,使每位員工的職業(yè)生涯目標與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)目標相一致,從而促進企業(yè)與員工共同進步和發(fā)展的一種管理機制。
(2)在職業(yè)生涯管理的實踐活動中,按照管理主體和客體的不同,可以將職業(yè)生涯管理區(qū)分為個人的職業(yè)生涯管理與組織的職業(yè)生涯管理。
個人的職業(yè)生涯管理與組織的職業(yè)生涯管理是密不可分的,兩者相互影響、相互作用,兩方面的計劃相吻合,對個人和組織來講才是最為有效的。因此,在人力資源管理中,關鍵是指導員工個人抓住機會,在組織中適時發(fā)展和表現自己,同時,組織也要對個人的職業(yè)計劃采取積極幫助和支持的態(tài)度。在此基礎上實現雙方的利益需求,這是職業(yè)生涯管理的基本出發(fā)點。
7[單選題]從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看,在企業(yè)的職能戰(zhàn)略中,( )戰(zhàn)略是核心性、中心性戰(zhàn)略。
A.財務管理B.市場營銷C.技術開發(fā)D.人力資源管理
參考答案:D
8[多選題]公文筐測試的試題設計和編寫工作必須抓住的環(huán)節(jié)包括( )。
A.文件設計
B.測試模式設計
C.測試標準設計
D.工作崗位分析
E.評分標準確定
參考答案:A,D,E
9[多選題]沙盤推演測評法的操作過程包括( )。
A.被試熱身
B.考官初步講解
C.熟悉游戲規(guī)則
D.實戰(zhàn)模型
E.階段小結
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:
10[多選題]績效管理系統(tǒng)的功能包括()。
A.戰(zhàn)略制定B.過程監(jiān)控C.問題診斷D.薪酬調整E.進度控制
參考答案:A,B,C,E
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業(yè)經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業(yè)經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導 | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
?技柊 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業(yè)務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內免費重學! | 考試不過,2年內免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |