(18)在構(gòu)建培訓成果轉(zhuǎn)化的反饋與考核子機制時，企業(yè)可以利用( )形式指導員工進行培訓成果轉(zhuǎn)化。

　　A: 個別輔導

　　B: 內(nèi)部簡訊

　　C: 集體輔導

　　D: 互相交流

　　答案:B

　　(19)公文筐測試在最后階段是根據(jù)答案，對被試者的答卷以( )的方式進行評分，這樣的評分標準即使非專業(yè)人士也可以運用。

　　A: 采點得分

　　B: 平均得分

　　C: 差額得分

　　D: 討論得分

　　答案:A

　　(20)( ) 的企業(yè)一般不會采取折中型的薪酬結(jié)構(gòu)。

　　A: 衰退階段

　　B: 成熟階段

　　C: 迅速發(fā)展階段

　　D: 正常發(fā)展階段

　　答案:C

　　解析:答案 ：C

　　(21)在營造培訓環(huán)境的過程中，培訓師向受訓者重點說明培訓后能夠得到的益處，幫助受訓者建立起努力一成績,成績-獎勵之間的依存關系，這是運用了( )來促進培訓成果轉(zhuǎn)化。

　　A: 目標設置理論

　　B: 期望理論

　　C: 認知轉(zhuǎn)換理論

　　D: 需求理論

　　答案:B

　　(22)(　)是衡量測試結(jié)果是否穩(wěn)定、可靠的指標(即測試結(jié)果是否反映了被試穩(wěn)定的、可靠的真實特征)

　　A: 標準化

　　B: 信度

　　C: 效度

　　D: 常模

　　答案:B

　　(23)關于控股系列型企業(yè)集團，以下說法不正確的是( )。

　　A: 它是以產(chǎn)品生產(chǎn)加工為聯(lián)結(jié)紐帶

　　B:它是以控股公司作為集團公司總部，控股公司設立專門的企業(yè)集團職能部門，

　　復責集團的管理工作，指導和協(xié)調(diào)成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

　　C:它較多地被一些生產(chǎn)規(guī)模大、生產(chǎn)經(jīng)營多元化程度較高的企業(yè)集團所采用，

　　典型的如法國埃爾夫?阿奎坦

　　股份公司、新加坡談馬錫控股公司等

　　D:它對大型跨國公司非常適應，其優(yōu)點是各職能部門職責明確，層次清楚，對成員企業(yè)一視同仁

　　答案:A

　　(24)(　)在公司內(nèi)部劃分生產(chǎn)、銷售、開發(fā)、財會等職能部門，公司總部從事業(yè)務的策劃和運籌，直接領導和指揮各部門的經(jīng)營管理和業(yè)務活動。

　　A: U型組織結(jié)構(gòu)

　　B: H型組織結(jié)構(gòu)

　　C: M型組織結(jié)構(gòu)

　　D: F型組織結(jié)構(gòu)

　　答案:A

　　(25)　()一般只設置教務部門制定培訓計劃，進行課程和講師管理，

　　并聯(lián)合各專業(yè)學院進行課程體系更新，提供學習方案。

　　A: 指導型組織模式

　　B: 合作型組織模式

　　C: 獨立型組織模式

　　D: 戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式

　　答案:A

　　(26)聯(lián)想思維與想象思維的共同點不包括( )。

　　A: 它們都可以呈現(xiàn)為邏輯方式

　　B: 它們都可以呈現(xiàn)為非邏輯形式

　　C: 它們都屬于形象思維的范疇

　　D: 兩者可以互為起點

　　答案:A

　　解析:

　　(27)沙盤推演測評法中，實戰(zhàn)模擬應控制在( )小時以內(nèi)。

　　A: 2

　　B: 3

　　C: 4

　　D: 5

　　答案:D

　　解析: 6-8個經(jīng)營年度，時間不超過5個小時

　　(28) 關于“判斷被兼并公司員工的能力” 的培訓，在采用( ) 的企業(yè)中更常見。

　　A: 集中戰(zhàn)略

　　B: 內(nèi)部成長戰(zhàn)略

　　C: 外部成長戰(zhàn)略

　　D: 緊縮投資戰(zhàn)略

　　答案:C

　　(29)() 的人對生活、工作中的問題習以為常，精力不集中，思維不活躍，行動不敏捷，不能抓住機遇，更不會主動尋找困難，迎接挑戰(zhàn).也就不能實現(xiàn)創(chuàng)新。

　　A: 直線型思維障礙

　　B: 自我中心型思維障礙

　　C: 從眾型思維障礙

　　D: 麻木型思維障礙

　　答案:D

　　(30)戰(zhàn)略導向的培訓配套體系建設不包括( )。

　　A: 戰(zhàn)略導向的培訓制度體系建設

　　B: 戰(zhàn)略導向的培訓組織體系建設

　　C: 戰(zhàn)略導向的企業(yè)文化體系建設

　　D: 戰(zhàn)略導向的后勤支撐體系建設

　　答案:B

　　(31)(　)對晉升候選人的考察是比較全面和客觀的，能夠避免單獨使用某種晉升方法的局限性。

　　A: 主管評定法

　　B: 綜合選拔法

　　C: 升等考試法

　　D: 評價中心法

　　答案:B

　　(32) ( )屬于有形資本。

　　A: 人力資本

　　B: 組織資本

　　C: 財務資本

　　D: 顧客資本

　　答案:C

　　(33)在采用立即排除法審核應聘申請表時，說法不正確的是( )。

　　A:應該將模型中的各項勝任特征按一定順序進行排列，把最重要、與績效最相關的勝任特征排在最前面

　　B: 在根據(jù)候選人的得分對其進行篩選時應該從最不重要的項目上開始

　　C:當候選人比較少時，在迫不得已的情況下，可采用輪流比較法對所有候選人進行整體評分，然后擇其優(yōu)者進入下一步的甄選

　　D: 通過審核，基本上可以確定出一組比較優(yōu)秀的或者說達到基本資質(zhì)要求的候選人

　　答案:B

　　(34) 如果新員工( )，則會被視為愿意加入組織。

　　A: 要求加薪

　　B: 希望獲得更高職位

　　C: 接受不合意的職位

　　D: 較少關注外部招聘信息

　　答案:C

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