11[單選題]勞動(dòng)法規(guī)定的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)為( )勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),具有單方面的( )。
A.最高;非強(qiáng)制性B.最低;非強(qiáng)制性C.最高;強(qiáng)制性D.最低;強(qiáng)制性
參考答案:D
參考解析:勞動(dòng)法所規(guī)定的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)為最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),一般屬于強(qiáng)行性法律規(guī)范,以絕對(duì)肯定的形式予以規(guī)定,具有必須嚴(yán)格執(zhí)行的法律約束力,具有單方面的強(qiáng)制性,不能由當(dāng)事人協(xié)議予以變更。
12[單選題] 以下屬于人力資源管理部門對(duì)績(jī)效管理的管理責(zé)任的是( )。
A.設(shè)計(jì)績(jī)效管理制度
B.宣傳績(jī)效管理制度
C.在各部門實(shí)施績(jī)效管理
D.在本部門認(rèn)真執(zhí)行績(jī)效管理制度
參考答案:C
參考解析:企業(yè)人力資源管理部門的管理責(zé)任主要包括:①設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、改進(jìn)和完善績(jī)效管理制度,并向有關(guān)部門建議推廣;②在本部門認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的績(jī)效管理制度,以起到示范作用;③宣傳企業(yè)員工的績(jī)效管理制度,說(shuō)明貫徹該項(xiàng)制度的重要意義、目的、方法與要求;④督促、檢查、幫助本企業(yè)各部門貫徹現(xiàn)有績(jī)效管理制度,培訓(xùn)實(shí)施績(jī)效管理的人員;⑤收集反饋信息,包括存在的問(wèn)題、難點(diǎn)、批評(píng)與建議,記錄和積累有關(guān)資料,提出改進(jìn)方案和措施;⑥根據(jù)績(jī)效管理的結(jié)果,制訂相應(yīng)的人力資源開發(fā)計(jì)劃,并提出相應(yīng)的人力資源管理決策。
13[單選題] 用人單位單方解除勞動(dòng)合同需要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那闆r是( )。
A.勞動(dòng)者在試用期滿后被證明不符合錄用條件
B.勞動(dòng)者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或用人單位規(guī)章制度
C.勞動(dòng)者嚴(yán)重失職,對(duì)用人單位利益造成重大損失
D.勞動(dòng)者被追究刑事責(zé)任
參考答案:A
參考解析:用人單位單方解除勞動(dòng)合同不需要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那闆r有:①勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的。此種情況在試用期滿后不再適用;②勞動(dòng)者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或用人單位規(guī)章制度的;③勞動(dòng)者嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,對(duì)用人單位利益造成重大損失的;④勞動(dòng)者被追究刑事責(zé)任的。
14[多選題] ( )情況下,勞動(dòng)者可隨時(shí)單方解除勞動(dòng)合同。
A.在試用期內(nèi)
B.用人單位未按照勞動(dòng)合同的約定支付勞動(dòng)報(bào)酬
C.用人單位未按照勞動(dòng)合同的約定提供勞動(dòng)條件
D.勞動(dòng)者違反用人單位勞動(dòng)紀(jì)律
E.用人單位以暴力手段強(qiáng)迫勞動(dòng)
參考答案:A,B,C,E
參考解析:勞動(dòng)者隨時(shí)可以向用人單位提出解除勞動(dòng)合同的情形包括:①在試用期內(nèi),勞動(dòng)者可以提出解除勞動(dòng)合同并且無(wú)須說(shuō)明理由或者承擔(dān)賠償責(zé)任;②用人單位未按照勞動(dòng)合同的約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件;③用人單位以暴力、威脅、非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)。
15[多選題] 企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)( )之間的動(dòng)態(tài)平衡。
A.外部環(huán)境B.內(nèi)部環(huán)境C.企業(yè)實(shí)力D.戰(zhàn)略目標(biāo)E.長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
參考答案:A,C,D
參考解析:企業(yè)戰(zhàn)是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層為了使企業(yè)在未來(lái)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中求得生存和發(fā)展而繪制的一張藍(lán)圖。它是在對(duì)未來(lái)外部環(huán)境的變化趨勢(shì)和企業(yè)自身實(shí)力進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上,通過(guò)一系列科學(xué)決策的程序繪制出來(lái)的,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的集中體現(xiàn),其實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)外部環(huán)境、企業(yè)實(shí)力和戰(zhàn)目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡。
16[多選題] 制定起草企業(yè)績(jī)效管理制度的基本要求是( )。
A.明確性與具體性
B.全面性與完整性
C.民主性與透明度
D.整體性與系統(tǒng)性
E.原則一致性與可靠性
參考答案:A,B,C,E
參考解析:制定起草企業(yè)績(jī)效管理制度應(yīng)體現(xiàn)以下要求:①全面性與完整性;②相關(guān)性與有效性;③明確性與具體性;④可操作性與精確性;⑤原則一致性與可靠性;⑥公正性與客觀性;⑦民主性與透明度。
17[多選題] 人力資源的一般特點(diǎn)是( )。
A.時(shí)間性B.空間性C.主觀能動(dòng)性D.創(chuàng)造性E.消費(fèi)性
參考答案:A,C,D,E
參考解析:人力資源是指在一定的時(shí)間和空間條件下,勞動(dòng)力數(shù)量和質(zhì)量的總和。人力資源作為一種特殊的資源,與自然界的其他資源相比,具有的一般特點(diǎn)是:①時(shí)間性;②消費(fèi)性;③創(chuàng)造性;④主觀能動(dòng)性。
18[多選題] 勞動(dòng)法基本原則的作用包括( )。
A.反映勞動(dòng)法律部門的特點(diǎn)
B.作為指導(dǎo)性的法律規(guī)范
C.指導(dǎo)勞動(dòng)法的實(shí)施
D.指導(dǎo)勞動(dòng)法的制定、修改和廢止
E.有助于理解、解釋勞動(dòng)法
參考答案:C,D,E
參考解析:勞動(dòng)法基本原則的作用是:①指導(dǎo)勞動(dòng)法的制定、修改和廢止,保證各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)和穩(wěn)定;②指導(dǎo)勞動(dòng)法的實(shí)施,正確適用法律,防止出現(xiàn)偏差;③勞動(dòng)法的基本原則有助于勞動(dòng)法的理解、解釋,對(duì)于認(rèn)識(shí)勞動(dòng)法本質(zhì)有指導(dǎo)意義,可以彌補(bǔ)勞動(dòng)法律規(guī)范可能存在的缺陷。
19[多選題] 職業(yè)分類的特征包括( )。
A.目的性B.社會(huì)性C.穩(wěn)定性D.規(guī)范性E.群體性
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:職業(yè)分類具有以下特征:①目的性,職業(yè)活動(dòng)是以獲得勞動(dòng)報(bào)酬或收入為目的;②社會(huì)性,職業(yè)是從業(yè)人員在特定的社會(huì)環(huán)境中所從事的一種與其他社會(huì)成員相互關(guān)聯(lián)、相互服務(wù)的社會(huì)活動(dòng);③穩(wěn)定性,職業(yè)是在一定的歷史時(shí)期內(nèi)形成,具有較長(zhǎng)的生命周期;④規(guī)范性,職業(yè)活動(dòng)必須符合國(guó)家法律和社會(huì)道德規(guī)范;⑤群體性。
20[簡(jiǎn)答題]簡(jiǎn)述員工績(jī)效考評(píng)的類別。
參考解析:
按照績(jī)效考評(píng)的對(duì)象不同,可將績(jī)效考評(píng)分為以下五種形式:
(1)上級(jí)考評(píng);
(2)同級(jí)考評(píng);
(3)下級(jí)考評(píng);
(4)自我考評(píng);
(5)外人考評(píng)。
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫(kù) | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見(jiàn) | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽(tīng)課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |