11[單選題](　　)即把新理論或新發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品化、市場化。

　　A.原創(chuàng)型的創(chuàng)新

　　B.需求拉動(dòng)創(chuàng)新

　　C.拓展應(yīng)用型創(chuàng)新

　　D.差異化創(chuàng)新

　　參考答案：A

　　12[簡答題] 簡述新員工接納組織的信號(hào)。

　　參考解析：

　　(1)決定留在組織中，是新員工接納組織和雇傭條件的一個(gè)信號(hào)。尤其是在人力資源市場充分開放、新員工具有有效競爭力的條件下，這種滯留暗示了新員工對組織和工作情境的真正接受。

　　(2)發(fā)揮出高水平的內(nèi)激力和承諾是新員工接納組織和工作情境的明顯信號(hào)。高水平的內(nèi)激力和承諾主要是指員工工作積極性、自覺性、創(chuàng)造性的充分發(fā)揮，表現(xiàn)為滿腔熱情地工作，具有高度責(zé)任心和事業(yè)心，充分利用作業(yè)時(shí)間承擔(dān)更多的工作任務(wù)，積極參加高風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性的工作等。

　　(3)關(guān)注組織的發(fā)展，具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和參與意識(shí)是新員工接納組織的又一明顯信號(hào)。新員工關(guān)心組織的發(fā)展，不僅服從于組織，而且力求融入組織，注重發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，具有積極參與組織團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)事情的意識(shí)和要求。這充分表明員工個(gè)人在感情上接受了組織，而且接納程度比較深。

　　(4)接受不合意的工作、報(bào)酬或較低的職務(wù)等級(jí)，將之視為暫時(shí)的情況，相信和期待組織的許諾一定可以兌現(xiàn)，是新員工接納組織的又一信號(hào)。組織會(huì)向新員工許諾在將來某一時(shí)間有富于挑戰(zhàn)性的工作，增加工資或晉升，但目前需要接受枯燥的工作或低薪和低職業(yè)等級(jí)。如果員工心甘情愿地暫時(shí)承受這些壓力，表明他信任組織，接納了組織。

　　13[單選題]根據(jù)集團(tuán)總部的集權(quán)分權(quán)程度，總部對下屬企業(yè)的管控模式不包括(　　)。

　　A.操作管控型 B.戰(zhàn)略管控型C.財(cái)務(wù)管控型D.資源管控型

　　參考答案：D

　　14[單選題]　(　　)屬于高任務(wù)具體性、非公司具體性和高行業(yè)具體性的勝任特征。

　　A.行業(yè)通用勝任特征

　　B.組織內(nèi)部勝任特征

　　C.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征

　　D.行業(yè)技術(shù)勝任特征

　　參考答案：D

　　15[單選題]在強(qiáng)調(diào)員工自主發(fā)展的員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃模式中，(　　)是基礎(chǔ)。

　　A.直接下級(jí)評價(jià) B.自我評價(jià)C.直接主管評價(jià) D.同事評價(jià)

　　參考答案：B

　　16[單選題]培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面中，(　　)的轉(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合。

　　A.第一層面 B.第二層面C.第三層面 D.第四層面

　　參考答案：A

　　17[多選題]　基于勝任特征的招募與甄選流程與一般人才招募甄選的流程相比具有很多明顯的優(yōu)勢，包括(　　)�！净蚧趧偃翁卣魅瞬耪心颊邕x的特點(diǎn)有(　　)。】

　　A.它有助于為新雇員制定勝任特征開發(fā)和提升方案

　　B.它有助于為那些必須轉(zhuǎn)崗的老員工制定相應(yīng)的勝任特征開發(fā)和提升計(jì)劃

　　C.它沒有歧視性

　　D.在準(zhǔn)備實(shí)施繼任者計(jì)劃時(shí)，它能夠確定出候選人所具備的勝任特征狀況，有利于為那些關(guān)鍵崗位確定出繼任者

　　E.它能夠保證有較好勝任素質(zhì)的應(yīng)聘者成為候選人，其一旦踏上工作崗位，能快速勝任工作，減少上崗培訓(xùn)時(shí)間和成本，有助于提高組織績效水平

　　參考答案：A,B,C,D,E

　　18[多選題]關(guān)于產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu).以下說法正確的有(　　)。

　　A.以另一個(gè)角度看，是指企業(yè)所有者的結(jié)構(gòu).也就是企業(yè)股東的組成結(jié)構(gòu)

　　B.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的之一就是為了對公司進(jìn)行控制

　　C.法入股份的比重、法人股東的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)是影響企業(yè)穩(wěn)定和治理結(jié)構(gòu)形成的主要因素

　　D.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)可以分為兩個(gè)層次。第一個(gè)層次是法人股東和個(gè)人股東之間的結(jié)構(gòu)，第二個(gè)層次是法人股東內(nèi)部的結(jié)構(gòu)

　　E.由于經(jīng)理人員能力不足或工作失誤所造成的損失稱為管理成本

　　參考答案：A,B,C,D

　　19[多選題]在現(xiàn)代人力資源管理由初級(jí)向高級(jí)發(fā)展的階段，下列說法正確的是(　　)。

　　A.作為一門獨(dú)立學(xué)科它確立了自己在管理科學(xué)體系中的學(xué)術(shù)地位

　　B.各種人力資源管理的專著和學(xué)術(shù)論文如雨后春筍般地發(fā)表出來

　　C.現(xiàn)代人力資源管理理論最終取代了傳統(tǒng)人事管理理論

　　D.人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中已上升到主導(dǎo)地位，成為現(xiàn)代企業(yè)管理的中心和重點(diǎn)

　　E.人力資源管理從初級(jí)階段邁向了一個(gè)更高、更新的階段，即戰(zhàn)略性人力資源管理階段

　　參考答案：A,B,C,D,E

　　20[多選題]通過一張?jiān)O(shè)計(jì)合理、填寫完整的應(yīng)聘申請表，可以(　　)。

　　A.掌握應(yīng)聘者的基本識(shí)別信息

　　B.掌握與崗位勝任特征相關(guān)的核心信息

　　C.根據(jù)候選人的陳述和說明對一些客觀情況作出判斷

　　D.對候選人的成長經(jīng)歷和過程進(jìn)行分析和評價(jià)

　　E.通過候選人過去的工作記錄，了解其工作穩(wěn)定性和職業(yè)興趣

　　參考答案：A,B,C,D,E

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