21、折扣和折讓定價策略包括( ABCDE )。

　　A、數(shù)量折扣

　　B、功能折扣

　　C、現(xiàn)金折扣

　　D、季節(jié)折扣

　　E、推廣折讓和補貼

　　22、心理定價策略包括( ABCDE )。

　　A、整數(shù)定價策略

　　B、尾數(shù)定價策略

　　C、聲望定價策略

　　D、招徠定價策略

　　E、分級定價策略

　　23、影響銷售渠道選擇的因素有( ABCDE )。

　　A、產(chǎn)品因素

　　B、市場因素

　　C、企業(yè)因素

　　D、國家法律約束

　　E、中間商的特性

　　24、企業(yè)促銷策略包括( ABCDE )。

　　A、廣告

　　B、人員推銷

　　C、營業(yè)推廣

　　D、公共關(guān)系

　　E、宣傳

　　25、集中體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營思想的實質(zhì)是( ADE )組成的動態(tài)平衡。

　　A、外部環(huán)境

　　B、內(nèi)部環(huán)境

　　C、整體環(huán)境

　　D、企業(yè)實力

　　E、戰(zhàn)略目標

　　26、企業(yè)戰(zhàn)略具有( ABCDE )特征，離開這些就稱不上經(jīng)營戰(zhàn)略。

　　A、系統(tǒng)性

　　B、全局性

　　C、長遠性

　　D、風險性

　　E、抗爭性

　　27、企業(yè)環(huán)境的結(jié)構(gòu)可分力( ABCDE )。

　　A、政治和經(jīng)濟環(huán)境

　　B、行業(yè)環(huán)境

　　C、市場環(huán)境

　　D、法律環(huán)境

　　E、技術(shù)環(huán)境

　　28、經(jīng)營環(huán)境的分類，復雜程度、變化程度分別為( ABCD )。

　　A、經(jīng)營風險最小

　　B、有較高的經(jīng)營風險

　　C、有較低的經(jīng)營風險

　　D、風險最大

　　E、可控制風險

　　29、所謂( AB )，是指人們對未來某種不確定的東西或未知事件調(diào)查研究后做出的符合事物發(fā)展規(guī)律的設(shè)想或結(jié)論，這種設(shè)想或結(jié)論可以指導人們的實際行動。

　　A、外部環(huán)境的調(diào)研

　　B、外部環(huán)境的預(yù)測

　　C、外部環(huán)境的風險

　　D、外部環(huán)境調(diào)查信

　　E、外部環(huán)境的推測

　　30、經(jīng)營環(huán)境的現(xiàn)有競爭手段分析包括( ABCDE )。

　　A、現(xiàn)有競爭對手的數(shù)日

　　B、現(xiàn)有競爭對手的經(jīng)營戰(zhàn)略

　　C、競爭對手的產(chǎn)品差異化

　　D、固定成本的高低

　　E、行業(yè)成長過剩

　　31、潛在競爭對手分析，進入障礙包括( ABCDE )。

　　A、產(chǎn)品差異化

　　B、規(guī)模經(jīng)濟

　　C、絕對成本優(yōu)勢

　　D、進人分銷渠道

　　E、資本需求

　　32、經(jīng)營環(huán)境的宏觀分析是指對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生影響的( ABCDE )等各因素的集合。

　　A、政治

　　B、經(jīng)濟

　　C、法律

　　D、技術(shù)

　　E、文化

　　33、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)一般包括的內(nèi)容是( ABCDE )。

　　A、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　B、交換結(jié)構(gòu)

　　C、技術(shù)結(jié)構(gòu)

　　D、消費結(jié)構(gòu)

　　E、分配結(jié)構(gòu)

　　34、企業(yè)資源分析包括有( ABCDE )。

　　A、人力資源狀況

　　B、財務(wù)資源狀況

　　C、技術(shù)資源狀況

　　D、管理資源狀況

　　E、無形資產(chǎn)狀況

　　35、SWOT分析圖中，共分力“I”、“Ⅱ”、“III”、“Ⅳ”象限，它們代表的是( ABCD )。

　　A、增長戰(zhàn)略

　　B、扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

　　C、防御戰(zhàn)略

　　D、多種經(jīng)營戰(zhàn)略

　　E、減少危機戰(zhàn)略

　　36、成熟行業(yè)的戰(zhàn)略制定對著是( ABCDE )。

　　A、合理定價

　　B、工藝創(chuàng)新

　　C、選擇合適的買主

　　D、參與國際競爭

　　E、合理組合產(chǎn)品

　　37、調(diào)動群體的積極性，實現(xiàn)戰(zhàn)略計劃具體包括( AE )。

　　A、培養(yǎng)員工追求高績效精神

　　B、改變員工價值觀念

　　C、對不合理的組織機構(gòu)要及時調(diào)整

　　D、通過獎罰機制實施懲罰措施

　　E、激勵全體員工投人到實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的工作中去

　　38、風險決策樹的優(yōu)點是( ABCDE)。

　　A、可以明確地比較決策問題的各種可行方案的優(yōu)劣

　　B、對于某一方案有關(guān)的事件一目了然

　　C、可以表明每一方案實現(xiàn)的概率

　　D、每一方案的執(zhí)行結(jié)果均預(yù)算出預(yù)期的收益

　　E、特別合于多級決策的分析

　　39、決策樹的組成是( ABCD )。

　　A、決策點

　　B、方案被

　　C、狀態(tài)節(jié)點

　　D、概率枝

　　E、敏感枝

　　40、產(chǎn)品策略包括( ABCDE )。

　　A、產(chǎn)品組合策略

　　B、品牌與商標策略

　　C、包裝策略

　　D、產(chǎn)品生命周期

　　E、服務(wù)策略

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