16 [單選題] 一般而言,采取( )的企業(yè)的員工歸屬感和雇用保障都最高。(2013年5月真題)
A.吸引策略
B.投資策略
C.參與策略
D.創(chuàng)新策略
參考答案:C
參考解析:
(P22~24)考查參與策略的特點。見教材表l—1吸引策略、參與策略和投資策略的比.較。
17 [單選題] 以市場占有率影響產(chǎn)品的市場價格及供給情況是企業(yè)集團的( )。(2013年5月真題)
A.“壟斷”優(yōu)勢
B.無形資產(chǎn)優(yōu)勢
C.規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢
D.分工協(xié)作優(yōu)勢
參考答案:A
參考解析:
(P41)考查企業(yè)集團的獨特優(yōu)勢。
18 [單選題] 企業(yè)集團經(jīng)營管理的真正權(quán)力中心是( )。(2013年5月真題)
A.監(jiān)事會
B.董事會
C.經(jīng)理班子
D.股東大會
參考答案:B
參考解析:
(P43~44)本題考查企業(yè)集團的治理結(jié)構(gòu)。
19 [單選題] ( )不屬于集團本部對事業(yè)部的集權(quán)控制措施。(2013年5月真題)
A.資金控制
B.人事控制
C.信息控制
D.分配控制
參考答案:C
參考解析:
(P49~50)考查集團本部控制事業(yè)部的措施。
20 [單選題] 真正反映人力資本實質(zhì)的是勞動者的( )。(2013年5月真題)
A.性格
B.能力
C.體能
D.工作年限
參考答案:B
參考解析:
(P97)真正反映人力資本實質(zhì)的是勞動者的智慧和能力。
21 [單選題] 企業(yè)集團從各子公司選拔優(yōu)秀人才進入集團公司工作屬于( )。(2013年5月真題)
A.人力資本戰(zhàn)略管理
B.人力資本投資
C.人力資本的價值計量
D.人力資本的獲得與配置
參考答案:D
參考解析:
(P102~103)考查企業(yè)集團人力資本管理的內(nèi)容。
22 [單選題] 戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的最大區(qū)別在于( )。(2013年11月真題)
A.出現(xiàn)了專門的人力資源管理部門
B.人作為資源對組織而言越來越重要
C.將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來
D.確保人力資源能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要
參考答案:C
參考解析:
(P6~11)考查戰(zhàn)略性人力資源管理的特點。
23 [單選題] ( )屬于人力資源管理的戰(zhàn)略性職能。(2013年11月真題)
A.提升員工職業(yè)生活質(zhì)量
B.實施企業(yè)短期年度計劃
C.支持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動
D.提升人力資源的競爭優(yōu)勢
參考答案:D
參考解析:
(P11~12)考查人力資源管理的戰(zhàn)略性職能。
24 [單選題] 戰(zhàn)略只對企業(yè)的關(guān)鍵性問題作基本定位是指戰(zhàn)略的( )。(2013年11月真題)
A.目標性
B.全局性
C.計劃性
D.綱領(lǐng)性
參考答案:D
參考解析:
(P14~15)考查企業(yè)戰(zhàn)略的一般特點。
25 [單選題] 技術(shù)開發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是( )。(2013年11月真題)
A.自下而上推動
B.中短期發(fā)展戰(zhàn)略
C.以團隊為中心
D.采用外延擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式
參考答案:D
參考解析:
(P19)技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略是依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟原則,力求以最小成本取得最大產(chǎn)量,通過技術(shù)創(chuàng)新來大幅度提高生產(chǎn)率,并且它是自上而下推動的,采用外延擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式。
26 [單選題] 企業(yè)集團是以( )為主要聯(lián)結(jié)紐帶的。(2013年11月真題)
A.產(chǎn)權(quán)
B.命令鏈
C.母子公司
D.職權(quán)和職能
參考答案:A
參考解析:
(P37)企業(yè)集團以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶。
27 [單選題] 企業(yè)集團的各成員單位按照企業(yè)內(nèi)部發(fā)展商品經(jīng)濟的合理要求重新組合起來,形成一個復(fù)雜的利益集合體,這是指企業(yè)集團的( )。(2013年11月真題)
A.協(xié)商性
B.綜合性
C.創(chuàng)新性
D.職權(quán)和職能
參考答案:B
參考解析:
(P44~45)考查企業(yè)集團管理體制的特點。
28 [單選題] 企業(yè)集團通過( )來實行專業(yè)化分工。(2013年11月真題)
A.溝通系統(tǒng)
B.權(quán)力系統(tǒng)
C.決策系統(tǒng)
D.職能化系統(tǒng)
參考答案:D
參考解析:
(P48)企業(yè)集團通過職能化系統(tǒng)來實行專業(yè)化分工。
29 [單選題] 狹義的人力資本不包括( )。(2013年11月真題)
A.總經(jīng)理
B.副總經(jīng)理
C.董事會成員
D.核心技術(shù)人員
參考答案:C
參考解析:
(P101)狹義的人力資本主要包括經(jīng)理班子成員、高級管理人才和高級技術(shù)人才。
30 [單選題] 企業(yè)集團人力資本管理是以( )為重點。(2013年11月真題)
A.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理
B.母子公司之間的人力資本管理
C.集團公司經(jīng)理班子對集團公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理
D.集團總公司董事會對集體總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理
參考答案:B
參考解析:
(P104)企業(yè)集團人力資本管理是以母子公司之間的人力資本管理為重點。
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓(xùn)+HR法務(wù)實訓(xùn)+OKR實操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費重學(xué)! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |