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2017上半年人力資源管理員理論知識(shí)章節(jié)練習(xí)題(6)

來(lái)源:考試吧 2016-12-5 11:48:30 要考試,上考試吧!  人力題庫(kù)
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  >>>2017上半年人力資源管理員理論知識(shí)章節(jié)習(xí)題匯總

  1 [多選題] 成熟期企業(yè)可以采取的營(yíng)銷策略有(  )。

  A.市場(chǎng)改良

  B.市場(chǎng)營(yíng)銷組合改良

  C.產(chǎn)品改良

  D.增強(qiáng)銷售渠道功效

  E.適時(shí)降價(jià)

  參考答案:A,B,C

  參考解析:

  成熟期企業(yè)的營(yíng)銷重點(diǎn)是維持市場(chǎng)占有率并爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化,可以采取的營(yíng)銷策略有:①市場(chǎng)改良。這種策略不是要改變產(chǎn)品本身,而是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的新用途和尋求新的用戶等,以擴(kuò)大產(chǎn)品銷售。②產(chǎn)品改良。這種策略是通過(guò)產(chǎn)品自身的改變來(lái)滿足顧客的不同需求,以擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量。產(chǎn)品改良包括品質(zhì)改良、特色改良、式樣改良和附加產(chǎn)品改良。③市場(chǎng)營(yíng)銷組合改良。這種策略是通過(guò)改變市場(chǎng)營(yíng)銷組合因素,刺激銷售,達(dá)到延長(zhǎng)產(chǎn)品的成長(zhǎng)期、成熟期的目的。DE兩項(xiàng)是成長(zhǎng)期企業(yè)可以采取的營(yíng)銷策略。

  2 [多選題] 企業(yè)縱向一體化的主要目的包括(  )。

  A.控制原料生產(chǎn)的成本

  B.把供應(yīng)商的利潤(rùn)轉(zhuǎn)化成自己的利潤(rùn)

  C.進(jìn)行不同行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

  D.獲取價(jià)值鏈重組的利益

  E.培育新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)

  參考答案:A,B,D

  參考解析:

  企業(yè)縱向一體化的主要目的包括:①控制原料生產(chǎn)的成本、質(zhì)量和數(shù)量;②把供應(yīng)商的利潤(rùn)轉(zhuǎn)化成自己的利潤(rùn);③控制產(chǎn)品的分銷渠道,減少產(chǎn)品的庫(kù)存積壓;④獲取價(jià)值鏈重組的利益;⑤擴(kuò)大企業(yè)在特定市場(chǎng)和行業(yè)內(nèi)的規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力。CE兩項(xiàng)屬于企業(yè)不相關(guān)多樣化的目的。

  3 [多選題] 成熟行業(yè)的戰(zhàn)略制定對(duì)策有(  )。

  A.市場(chǎng)細(xì)分

  B.工藝創(chuàng)新

  C.選擇合適的買主

  D.參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)

  E.合理組合產(chǎn)品

  參考答案:B,C,D,E

  根據(jù)成熟行業(yè)的特點(diǎn),企業(yè)可以制定相應(yīng)的戰(zhàn)略對(duì)策,包括:①明確一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;②合理組合產(chǎn)品;③合理定價(jià);④工藝創(chuàng)新;⑤擴(kuò)大用戶的產(chǎn)品范圍;⑥購(gòu)買廉價(jià)資產(chǎn);⑦選擇合適的買主;⑧工藝流程的選擇;⑨參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

  4 [多選題] 進(jìn)行量本利分析找出盈虧平衡點(diǎn)的方法,包括(  )。

  A.數(shù)軸法

  B.公式法

  C.比較法

  D.圖解法

  E.坐標(biāo)法

  參考答案:B,D

  參考解析:

  進(jìn)行量本利分析的主要問(wèn)題是找出盈虧平衡點(diǎn),尋找的方法有:①圖解法。以y軸表示收入或費(fèi)用,以x軸表示產(chǎn)量,繪成直角坐標(biāo)圖。②公式法。公式法可分為銷售量計(jì)算法和銷售額計(jì)算法。

  5 [多選題] 選擇風(fēng)險(xiǎn)型決策的前提包括(  )。

  A.有一個(gè)明確的決策目標(biāo)

  B.存在兩個(gè)以上可供選擇的方案

  C.可測(cè)算出種種自然狀態(tài)發(fā)生的客觀概率

  D.可測(cè)算出不同方案在不同自然狀態(tài)下的損益值

  E.存在著不以決策人意志為轉(zhuǎn)移的各種自然狀態(tài)

  參考答案:A,B,C,D,E

  參考解析:

  風(fēng)險(xiǎn)型決策是一種隨機(jī)決策,選擇風(fēng)險(xiǎn)型決策的前提包括:①有一個(gè)明確的決策目標(biāo),如最大利潤(rùn)、最低成本、最短投資回收期;②存在兩個(gè)以上可供選擇的方案;③存在著不以決策人意志為轉(zhuǎn)移的各種自然狀態(tài);④可測(cè)算不同方案在不同自然狀態(tài)下的損益值;⑤可測(cè)算出種種自然狀態(tài)發(fā)生的客觀概率。

  6 [多選題] 企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,其中微觀環(huán)境包括(  )。

  A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  B.法律環(huán)境

  C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境

  D.市場(chǎng)環(huán)境

  E.政治環(huán)境

  參考答案:C,D

  參考解析:

  按照對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響的密切程度,企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境可以分成宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。其中,微觀環(huán)境指市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接處于微觀環(huán)境的影響下。

  7 [多選題] 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的微觀分析包括(  )。

  A.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  B.顧客力量分析

  C.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  D.市場(chǎng)力量分析

  E.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  參考答案:A,B,C

  參考解析:

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的微觀分析包括五個(gè)方面:①現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;②潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;③替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅的分析;④顧客力量的分析;⑤供應(yīng)商力量的分析。

  8 [多選題] 按照在購(gòu)買決策過(guò)程中的作用不同,消費(fèi)者的角色可分為(  )。

  A.倡議者

  B.需求者

  C.供給者

  D.購(gòu)買者

  E.使用者

  參考答案:A,D,E

  參考解析:

  按在決策過(guò)程中的作用不同,消費(fèi)者在購(gòu)買決策中扮演的角色可分為以下五種:①倡議者,即首先提出或有意向購(gòu)買某一產(chǎn)品或服務(wù)的人;②影響者,即其看法或建議對(duì)最終決策具有一定影響的人;③決策者,即對(duì)是否買、為何買、如何買、何處買等購(gòu)買決策作完全或部分最后決定的人;④購(gòu)買者,即執(zhí)行購(gòu)買決策的人;⑤使用者,即實(shí)際消費(fèi)或使用產(chǎn)品或服務(wù)的人。

  9 [多選題] 企業(yè)能力效率分析主要包括(  )。

  A.生產(chǎn)率

  B.各種投入要素的成本

  C.工藝設(shè)計(jì)水平

  D.產(chǎn)能的利用程度

  E.能否一貫地提供滿足用戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  分析企業(yè)能力時(shí),效率和效果是兩個(gè)主要的標(biāo)準(zhǔn)。影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率因素主要包括:①各種投入要素的成本,如原材料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素;②生產(chǎn)率,即單位要素的產(chǎn)出;③工藝設(shè)計(jì)水平;④產(chǎn)能的利用程度。

  10 [多選題] 產(chǎn)品的心理定價(jià)策略包括(  )。

  A.整數(shù)定價(jià)策略

  B.尾數(shù)定價(jià)策略

  C.聲望定價(jià)策略

  D.招徠定價(jià)策略

  E.分級(jí)定價(jià)策略

  參考答案:A,B,C,D,E

  參考解析:

  產(chǎn)品的心理定價(jià)策略包括:①整數(shù)定價(jià)策略。在定價(jià)時(shí),將產(chǎn)品的價(jià)格定成整數(shù),不帶尾數(shù),使顧客產(chǎn)生“一分錢一分貨”的感覺(jué)。②尾數(shù)定價(jià)策略,是指企業(yè)利用消費(fèi)者求廉的心理,在產(chǎn)品定價(jià)時(shí)取尾數(shù),而不取整數(shù)的定價(jià)策略。③聲望定價(jià)策略,是根據(jù)產(chǎn)品在顧客心目中的聲望、信任度和社會(huì)地位來(lái)確定價(jià)格的一種定價(jià)策略。④招徠定價(jià)策略,是指企業(yè)將某幾種產(chǎn)品的價(jià)格定得非常之高,或者非常之低,以引起顧客的好奇心理和觀望行為之后,帶動(dòng)其他商品的銷售,加速資金的周轉(zhuǎn)。⑤分級(jí)定價(jià)策略,是在制定價(jià)格時(shí),把同類產(chǎn)品分成幾個(gè)等級(jí),不同等級(jí)的產(chǎn)品,其價(jià)格有所不同。

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