21[單選題]企業(yè)集團(tuán)從各子公司選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入集團(tuán)公司工作屬于( )。
A.人力資本戰(zhàn)略管理
B.人力資本投資
C.人力資本的價(jià)值計(jì)量
D.人力資本的獲得與配置
參考答案：D
參考解析：考查企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的內(nèi)容。
22[單選題]戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的最大區(qū)別在于( )。
A.出現(xiàn)了專門的人力資源管理部門
B.人作為資源對(duì)組織而言越來(lái)越重要
C.將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)
D.確保人力資源能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要
參考答案：C
參考解析：考查戰(zhàn)略性人力資源管理的特點(diǎn)。
23[單選題]( )屬于人力資源管理的戰(zhàn)略性職能。
A.提升員工職業(yè)生活質(zhì)量
B.實(shí)施企業(yè)短期年度計(jì)劃
C.支持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
D.提升人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
參考答案：D
參考解析：考查人力資源管理的戰(zhàn)略性職能。
24[單選題]戰(zhàn)略只對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵性問(wèn)題作基本定位是指戰(zhàn)略的( )。
A.目標(biāo)性
B.全局性
C.計(jì)劃性
D.綱領(lǐng)性
參考答案：D
參考解析：考查企業(yè)戰(zhàn)略的一般特點(diǎn)。
25[單選題]技術(shù)開發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是( )。
A.自下而上推動(dòng)
B.中短期發(fā)展戰(zhàn)略
C.以團(tuán)隊(duì)為中心
D.采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式
參考答案：D
參考解析：技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略是依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則，力求以最小成本取得最大產(chǎn)量，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)大幅度提高生產(chǎn)率，并且它是自上而下推動(dòng)的，采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式。
26[單選題]狹義的人力資本不包括( )。
A.總經(jīng)理
B.副總經(jīng)理
C.董事會(huì)成員
D.核心技術(shù)人員
參考答案：C
參考解析：狹義的人力資本主要包括經(jīng)理班子成員、高級(jí)管理人才和高級(jí)技術(shù)人才。
27[單選題]企業(yè)集團(tuán)是以( )為主要聯(lián)結(jié)紐帶的。
A.產(chǎn)權(quán)
B.命令鏈
C.母子公司
D.職權(quán)和職能
參考答案：A
參考解析：企業(yè)集團(tuán)以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶。
28[單選題]企業(yè)集團(tuán)的各成員單位按照企業(yè)內(nèi)部發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的合理要求重新組合起來(lái)，形成一個(gè)復(fù)雜的利益集合體，這是指企業(yè)集團(tuán)的( )。
A.協(xié)商性
B.綜合性
C.創(chuàng)新性
D.職權(quán)和職能
參考答案：B
參考解析：考查企業(yè)集團(tuán)管理體制的特點(diǎn)。
29[單選題]企業(yè)集團(tuán)通過(guò)( )來(lái)實(shí)行專業(yè)化分工。
A.溝通系統(tǒng)
B.權(quán)力系統(tǒng)
C.決策系統(tǒng)
D.職能化系統(tǒng)
參考答案：D
參考解析：企業(yè)集團(tuán)通過(guò)職能化系統(tǒng)來(lái)實(shí)行專業(yè)化分工。
30[單選題]( )認(rèn)為員工的知識(shí)技能是“投入”，員工的行為是“轉(zhuǎn)化”。員工的滿意度和績(jī)效是“產(chǎn)出”。
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
參考答案：A
參考解析：戰(zhàn)略性人力資源管理基于以下五種理論：①一般系統(tǒng)理論;②行為角色理論;③人力資本理論;④交易成本理論;⑤資源基礎(chǔ)理論。一般系統(tǒng)理論認(rèn)為員工的知識(shí)技能是“投入”，員工的行為是“轉(zhuǎn)化”，員工的滿意度和績(jī)效是“產(chǎn)出”。
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