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2018年人力資源管理師考試一級(jí)基礎(chǔ)練習(xí)題庫(kù)(6)

來源:考試吧 2017-12-11 15:44:18 要考試,上考試吧!  萬題庫(kù)
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  三、簡(jiǎn)答題

  1.怎樣制定一個(gè)合理的薪酬福利制度,原因是什么?

  參考解析:

  首先,進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)。崗位評(píng)價(jià)是一各上系統(tǒng)地測(cè)定每一崗位在單位內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中所占位置的技術(shù)。它以崗位任務(wù)在整個(gè)工作中的相對(duì)重要程度的評(píng)估結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn),以某具體崗位在正常情況下對(duì)工人的要求進(jìn)行的系統(tǒng)分析和對(duì)照為依據(jù),而不考慮個(gè)人的升在工作中的表現(xiàn)。崗位評(píng)價(jià)的原則:系統(tǒng)原則、實(shí)用性原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、能級(jí)對(duì)應(yīng)原則、優(yōu)化原則;

  其次,薪酬是指員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種傾向與實(shí)物報(bào)酬的總和。包括,工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。再次,薪酬福利制定的步驟:

  (1) 制定薪酬策

  (2) 工作分析

  (3) 薪酬調(diào)查

  (4) 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  (5) 薪酬分級(jí)和定薪

  (6) 薪酬制定的控制與管理

  最后,影響薪酬設(shè)定的因素:

  (1) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)與內(nèi)容;

  (2) 企業(yè)的組織文化;

  (3) 企業(yè)的支付能力;

  (4) 員工;

  (5) 社會(huì)意識(shí);

  (6) 當(dāng)?shù)厣钏?

  (7) 人力資源市場(chǎng)狀況;

  2.簡(jiǎn)述崗位評(píng)價(jià)的原則。

  參考解析:系統(tǒng)原則、實(shí)用性原則、優(yōu)化原則

  3.簡(jiǎn)說員工招聘與錄用。

  參考解析:

  (一) 招聘的原因及要求:

  員工招聘原因有以下幾種:

 、傩鹿境闪;

 、诂F(xiàn)在職位因各種原因發(fā)生空缺;

 、酃緲I(yè)務(wù)擴(kuò)大;

 、苷{(diào)整不合理的職工隊(duì)伍等;

  企業(yè)招聘工作中的要求:

  ①符合國(guó)家的有關(guān)法律、政策和本國(guó)利益;

  ②公平原則;

 、蹐(jiān)持平等就業(yè);

 、芤_保錄用人員的質(zhì)量;

  ⑤要根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃工作需求和職務(wù)說明書中應(yīng)職人員的任職資格要求;

 、夼档驼衅赋杀;

  (二) 招聘工作的步聚和程序:

  1、人力需求診斷

  2、制定招聘計(jì)劃

  3、員工招聘與錄用

  4、招聘測(cè)試與面試

  5、錄用人員崗前培訓(xùn)

  6、試用員工上崗試用

  4.請(qǐng)簡(jiǎn)單談一下你對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)。

  參考解析:

  人力資源是存在于人的體能、知識(shí)、技能、能力、個(gè)性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟(jì)資源。

  人力資源有四個(gè)特征:是活的資源,具有能動(dòng)性、周期性、磨損性;是創(chuàng)造利潤(rùn)的主要源泉;是一種戰(zhàn)性資源;是可以無限開發(fā)的資源;

  人力資源管理工作的內(nèi)容和任務(wù):

  A制定人力資源計(jì)劃;

  B人力資源費(fèi)用核算工作;

  C工作分析和設(shè)計(jì);

  D人力資源的招聘與配置;

  E雇用管理與勞資關(guān)系;

  F入廠教育、培訓(xùn)和發(fā)展;

  G績(jī)效考評(píng);

  H幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展;

  I員工工資報(bào)酬與福利保障;

  人力資源管理的特征:

  在管理內(nèi)容上,現(xiàn)代人力資源管理以人為中心,開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力,使員工能積極主動(dòng)地創(chuàng)造性地開展工作;

  在管理形式上,現(xiàn)代人力資源管理強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理,整體開發(fā),也就是說,對(duì)員工不僅安排工作,還要根據(jù)組織目標(biāo)和個(gè)人狀況,為其做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì),不斷培訓(xùn),充分發(fā)揮個(gè)人才能;

  在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理采取人性化管理;

  在管理策上,現(xiàn)代人力資源管理以注重人力資源的整體開發(fā)、預(yù)測(cè)與規(guī)劃;

  在管理技術(shù)上,現(xiàn)代人力資源管理以追求科學(xué)性和藝術(shù)性;

  在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理以主動(dòng)開發(fā);

  在管理手段上,現(xiàn)代人力資源管理以軟件系統(tǒng)自動(dòng)生成結(jié)果,及時(shí)準(zhǔn)確地提供決策依據(jù);

  在管理層次上,現(xiàn)代人力資源管理直接參與單位的決策性工作;

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