第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 2 頁:多項(xiàng)選擇題 |
>>>2018下半年人力資源管理師一級章節(jié)練習(xí)題匯總
第五章 薪酬管理
第一節(jié) 企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理
第一單元 整體薪酬戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
一、單項(xiàng)選擇題(每小題只有一個正確答案,請將正確答案的序號填寫在括號內(nèi))
1.企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的基本前提是:薪酬制度體系必須服從并服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,并與企業(yè)發(fā)展( )和總目標(biāo)密切地結(jié)合起來。
A.目的
B.要求
C.方向
D.總方向
【答案】D
2.構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略所強(qiáng)調(diào)的基本目標(biāo)不含( )。
A.效率
B.公正
C.公平
D.合法
【答案】B
3.在確立薪酬戰(zhàn)略的發(fā)展方向和目標(biāo)時,作為企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行者,需要正確地回答的基本問題中不包含( )。
A.企業(yè)所確立的薪酬方向和目標(biāo),是否能夠在未來的五年甚至更長的時期內(nèi),吸引并留住企業(yè)所需要的具有良好的職業(yè)品質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、技藝嫻熟的業(yè)務(wù)骨干和專門人才?
B.企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略政策和策略,是否能最大限度地激發(fā)員工的積極性,是否有利于提高個體和總體的勞動效率?
C.企業(yè)的員工是否感受到了薪酬體系的公平性和合理合法性?
D.是否能進(jìn)一步壓低勞動成本?
【答案】D
4.如果經(jīng)常變動企業(yè)的薪酬制度必然會給企業(yè)帶來震蕩,甚至引發(fā)一系列問題,給企業(yè)帶來( )。
A.困難
B.災(zāi)難
C.倒閉
D.無法生存
【答案】B
5.企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展,必須解決的價值分配中的矛盾不包括( )。
A.現(xiàn)在與將來的矛盾
B.老員工與新員工的矛盾
C.個體與團(tuán)體的矛盾
D.經(jīng)營者和員工之間的矛盾
【答案】D
6.企業(yè)個性的系統(tǒng)化的薪酬體系設(shè)計的層面不包含( )。
A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.制度
D.技術(shù)
【答案】B
7.在企業(yè)整個人力資源戰(zhàn)略中,薪酬戰(zhàn)略既可以處于主導(dǎo)地位,也可以成為企業(yè)人力資源 管理制度變革的( )。
A.方式
B.指導(dǎo)
C.誘因
D.因素
【答案】C
8.下列不是薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展階段的是( )。
A.合并或迅速發(fā)展階段
B.正常發(fā)展至成熟階段
C.無發(fā)展或衰退階段
D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)階段
【答案】D
9.通過對國外專家們研究成果的分析和比較,我們至少可以得出以下推論( )。
A.對企業(yè)來說,薪酬戰(zhàn)略沒有最好的只有最適合的
B.薪酬戰(zhàn)略的制定與實(shí)施必須堅持系統(tǒng)性、配套性和實(shí)用性,實(shí)施薪酬戰(zhàn)略比制定薪酬戰(zhàn)略更具重要性
C.企業(yè)薪酬不會影響員工工作行為和組織績效
D.包括薪酬在內(nèi)的人力資源戰(zhàn)略可以發(fā)揮積極的引導(dǎo)作用,贏得企業(yè)競爭的優(yōu)勢
【答案】C
人力資源萬題庫 | 微信搜索"萬題庫人力資源管理師考試"
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |