16. 以下關(guān)于企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況取得競(jìng)爭(zhēng)策略的說(shuō)法不正確的是()。BC

　　(A)獨(dú)特產(chǎn)品型策略 (B)廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)策略 (C)獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)策略

　　(D)低價(jià)位型競(jìng)爭(zhēng)策略 (E)占領(lǐng)市場(chǎng)型策略

　　17. 企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析是()。ABC

　　(A) 從企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀出發(fā)，進(jìn)行的全面深入的分析

　　(B) 了解并掌握企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

　　(C) 為人力資源戰(zhàn)略的確定提供依據(jù)

　　(D) 對(duì)人力資源內(nèi)部能力的客觀、全面分析

　　(E) 增強(qiáng)企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作出正確的決策。

　　18. 戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄，薈萃了()等多種學(xué)科的成果。ABCDE

　　(A)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué) (B)生理學(xué)、心理學(xué) (C)社會(huì)學(xué)、法學(xué)

　　(D)政治學(xué) (E)工程學(xué)

　　19. 戰(zhàn)略性人力資源管理的概念內(nèi)涵需要探討的有()。ABCE

　　(A) 戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念

　　(B) 戰(zhàn)略性人力資源管理是對(duì)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過(guò)程

　　(C) 戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的更高階段

　　(D) 戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)企業(yè)管理人員提出了更高更新的要求

　　(E) 戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)企業(yè)專職人力資源管理人員的直線主管提出了更高的要求。

　　20. 在 SWOT 會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，外部環(huán)境是()。AE

　　(A)機(jī)會(huì) (B)條件 (C)方式 (D)決策 (E)威脅

　　21. 戰(zhàn)略性人力資源管理更加突出了人力資源的()，它要著眼于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略。ACD

　　(A)方向性 (B)指導(dǎo)性 (C)時(shí)空性 (D)規(guī)劃性 (E)控制性

　　22. 企業(yè)所有的人力資源管理活動(dòng)包括()。ABCDE

　　(A)人員的甄選 (B)人員調(diào)配 (C)人員晉升 (D)員工培訓(xùn)考評(píng) (E)員工薪酬福利

　　23. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容是()。ABCDE

　　(A)設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景 (B)明確企業(yè)的主要任務(wù) (C)分析企業(yè)外部環(huán)境和條件

　　(D)掌握企業(yè)內(nèi)部資源狀況 (E)保證行動(dòng)方案的落實(shí)

　　24. 戰(zhàn)略性人力資源管理包括()理論。ABCDE

　　(A)一般系統(tǒng)理論 (B)行為角色理論 (C)人力資本理論

　　(D)交易成本理論 (E)資源基礎(chǔ)理論

　　25. 一個(gè)成功的人力資源戰(zhàn)略。不僅要緊緊把握全局性和關(guān)鍵性的問(wèn)題，還要對(duì)()等作出全面評(píng)析。ABCDE

　　(A)人員招募、甄選、晉升和替換的模式 (B)員工個(gè)體與組織績(jī)效管理的重點(diǎn)

　　(C)員工薪資、福利與保險(xiǎn)制度設(shè)計(jì) (D)員工教育培訓(xùn)與技能開(kāi)發(fā)的類型

　　(E)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整與員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃

　　26. 下列屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件的是()。ABC

　　(A)企業(yè)文化 (B)生產(chǎn)技術(shù) (C)財(cái)務(wù)實(shí)力 (D)人力資源管理制度 (E)人力資源戰(zhàn)略

　　27. 對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理概念的理解，專家、學(xué)者們認(rèn)為是()。ACD

　　(A) 它是“通過(guò)人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)”

　　(B) 它是“為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃性部署與活動(dòng)方式”

　　(C) 它是“為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃性部署與活動(dòng)方式”

　　(D) 它是“把人力資源實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程”

　　(E) 它是“把企業(yè)目標(biāo)與人力資源業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程”

　　28. 人力資源戰(zhàn)略中企業(yè)內(nèi)在條件包括()。BCDE

　　(A)企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)策略的定位 (B)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位 (C)企業(yè)文化建設(shè)的情況

　　(D)生產(chǎn)技術(shù)條件與設(shè)備 (E)企業(yè)資本與財(cái)務(wù)實(shí)力

　　29. 企業(yè)戰(zhàn)略兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)是()。BD

　　(A)物質(zhì)性 (B)精神性 (C)可調(diào)性 (D)可變性 (E)開(kāi)發(fā)性

　　30. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制過(guò)程包括()。ABCD

　　(A)確定評(píng)價(jià)的內(nèi)容 (B)建立評(píng)價(jià)衡量標(biāo)準(zhǔn) (C)評(píng)估實(shí)際績(jī)效

　　(D)根據(jù)分析結(jié)果采取行動(dòng) (E)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的過(guò)程

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